3000亿元金融帝国掌舵人离奇死亡，汇源何去何从

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3000亿元金融帝国的掌舵人张镇新神秘死亡，隐藏的债务关系浮出水面，揭开了汇源果汁的最后一页。

一个复杂的“死亡”事件突然爆炸，溅起平静的水面，将水下隐藏的“污垢”尽收眼底。

伦敦时间2019年9月18日，张镇新在英国伦敦的切尔西和威斯敏斯特医院去世，享年48岁。10月5日，先锋控股集团和网通集团联合发布讣告确认了他的死讯。

在张镇新去世的前10天，先锋部门下属的p2p平台工作室魏进在其官方公共账户上发布了一条消息，宣布四家借款企业以实物形式偿还债务。这四家借款企业分别是伊春园园贸易有限公司、伊春汇源生态养殖有限公司、虎林汇源新生态乳品有限公司和虎林汇源新生态畜牧有限公司，均为汇源集团的关联企业。

这四家公司在平台上的贷款项目总额为400万元，还款日期为8月初至8月中旬，全部逾期。为了偿还债务，这四家公司选择了所有汇源果汁产品来偿还债务。

3000亿元金融帝国的掌舵人张镇新神秘死亡，隐藏在背后的债务关系浮出水面，揭开了汇源果汁的最后一页。

汇源集团，曾经的“民族果汁品牌”，以如此滑稽的方式出现在公众的视野中。

先锋与汇源之争

张镇新的死亡讣告，就像夏天的雷声，唤醒了所有的投资者。

许多投资者怀疑张镇新是“伪造死亡”，因为作为先锋集团和网通集团的实际控制人和主要负责人，张镇新的突然死亡无疑大大减轻了现有管理团队的压力。

对于官方的死亡报告和死亡原因有很多疑问，这并不能说服投资者。相反，在张镇新去世之前，先锋集团严重资不抵债，出现了法人变更、出售子公司、抽回注册资本、借款人最终取消公司等诸多异常情况，这是一个不争的事实。

据《商业新闻》记者调查，汇源集团与先锋集团的关系远不止还款方和借款方的关系。自2013年以来，双方已在多家公司交叉持股，并进行了长时间的“甜蜜交流”。

根据企业调查，北京汇源创业投资控股有限公司成立于2013年。根据历史变更信息，公司董事(董事)、经理和监事在2018年首次发生变更，其中汇源集团高管朱、先锋部高管李晓平。作为汇源集团和先锋集团关联方共同设立的公司，其公司一度受到外界质疑。

汇源集团的子公司北京汇源饮料食品集团有限公司(以下简称“北京汇源”)也是先锋部下属的互联网小额信贷公司中信(黑龙江)互联网小额信贷有限公司的股东之一，持股比例为2%。网通集团也是汇源集团旗下四季农业科技(北京)有限公司的股东之一，持股比例为2.61%。

就在几个月前，张镇新在给公司员工的一封公开信中说，公司“遇到了一些恶意逃债的企业和个人”。其中，“恶意逃债企业”是指不能按时偿还债务的企业。

在企业搜索中仔细观察北京汇源的风险信息，发现该公司的不诚信信息多达60条，其中24条是在9月份完成的，具体情况大多是“有能力履行但拒绝履行有效法律文件确定的义务”。

从“民族果汁品牌”到“老赖”，汇源果汁发生了什么？

煮熟的鸭子飞走了

2000年，汇源果汁以23%的市场份额位居果汁行业榜首。朱新礼热血沸腾，想取得巨大的成就，但资金短缺成了最大的障碍。当时，唐万新将德隆发展成为一个控制资产超过1200亿元的金融帝国。他雄心勃勃，希望通过投资和并购的方式发展多种产业，实现“大产业融合”的梦想。

他们一拍即合，于2001年3月成立了北京汇源。德龙以现金投资5.1亿元人民币持有51%的股份，汇源以设备和技术持有49%的股份。

起初，情况很好。在不到两年的时间里，汇源增加了20多个大型生产基地，从山东和北京扩展到中西部10多个省市。此外，朱新礼投资6.6亿元在重庆建设亚洲最大的果汁生产基地。当时中国只有14条宠物生产线，汇源占了11条。

另一方面，德隆正处于危机之中，当时唐万新经常向汇源借钱。到2002年底，他已经从汇源借了3.8亿元。朱新礼意识到这种僵局必须结束，于是他与唐万新摊牌。在一周的期限内，谁先拿出8亿元，谁就可以购买对方的股票。

令人惊讶的是，朱新礼赢了这场赌局，而中国汇源退出了“德隆部”，汇源一路跑来。

这一事件让朱新礼感到自信。他学会了如何与资本打交道，并想利用资本的力量让汇源变得更强大。

2005年，汇源和统一联合成立了“中国汇源果汁控股有限公司”，该合资企业的增值超过400%。2006年，汇源大力引进法国达能、美国华平基金、荷兰发展银行和香港汇理基金，以2.2亿美元的价格出售了35%的股份。汇源的总价值飙升至近6.28亿美元。

之后，汇源达到了顶峰。2007年，汇源果汁在香港交易所成功上市，筹资24亿港元，上市当天股价上涨66%，创下香港交易所自2007年以来最大的ipo。在不到十年的时间里，朱新礼通过资本跳板实现了汇源50多倍的资产增值。

命运的十字路口出现在2008年。

上市后，汇源果汁成为资本的宠儿。不久，可口可乐提议以每股12.2港元的价格收购汇源果汁的全部股份，总价格约为179.2亿港元。当时，汇源果汁的每股价格为4.14港元。这次收购可以说是“天价收购”。

然而，可口可乐提议取消销售渠道，要求汇源果汁大幅精简销售系统，并削减销售人员。2008年初，汇源拥有9200多名员工，而到了年底，只有不到5000名员工，其中只有1160名销售人员。

朱新礼一直认为销售是汇源果汁的缺点。他设想剥离果汁销售业务，专注于上游环节。在宣布收购之前，他在湖北、安徽、山东等地区建立了水果生产基地，仅在两个月内就花了20亿元。

这次收购正是朱新礼想要的。他想用这笔钱再建一座山，搬到上游的田地。生产和销售等复杂的工作将移交给可口可乐，可口可乐在这方面很有技巧，汇源果汁将很快进入国际市场。

从历史上看，所有的企业家在通往成功的路上都会经历81次困难，而朱新礼不可避免地会在这条路上绊倒。

最后，商务部根据反垄断法停止了收购，朱新礼的梦想破灭了。自那以后，汇源果汁的上下游产业被沉重的负担拖垮，销售渠道滞后，就像笼罩在汇源果汁头上的一朵云。

负债累累

当汇源果汁达到顶峰时，几乎没有人记得创始人朱新礼是一个农民，他与资本巨头唐万新的赌博让它在公众眼中带上了自己的光环。然而，近年来，朱新礼根深蒂固的老农思想仍然对他的行为产生着潜移默化的影响。

朱新礼曾多次公开声明他是农村人。他心里一直有一个“果农的梦想”，这就是为什么他喜欢建水果生产基地。

它可能受朱新礼的影响。近年来，汇源果汁的“小农意识”日益凸显，其“护犊”行为在业内众所周知。

年报显示，2011年至2016年，政府对汇源果汁其他收入的补贴分别为2.6亿元、2.8亿元、3.4亿元、1.1亿元、2.2亿元和1.45亿元。扣除后归属于母公司股东的净利润分别为2.3亿元、3.18亿元、4.79亿元、5.75亿元、5.53亿元和2.08亿元。

也就是说，汇源果汁实际上已经连续几年保持亏损状态。此外，汇源仍有巨额债务。

截至2017年12月31日，汇源果汁负债总额为114亿元，资产负债率为51.8%。根据汇源果汁发布的未经审计的数据，在114亿元的负债中，有83.5亿元是借款，这意味着汇源果汁需要偿还额外的高额利息。

他自己的生意没有利润，他的债务很重，所以朱新礼不得不在处置他的资产的同时偿还他的旧债。但这并不能阻止朱新礼“保护小牛”的行为。

2017年8月15日至2018年3月29日，汇源果汁向关联公司北京汇源提供了42.75亿元人民币的短期贷款，以满足其临时营运资金需求或清偿债务。这笔贷款是非法的，汇源果汁被HKEx勒令暂停交易。

两个月后，HKEx上市恢复交易的条件，要求汇源果汁进行严格的自我检查，以证明管理的完整性，宣布缺乏财务业绩，并解释审计修订。HKEx表示，如果汇源果汁在2020年1月31日前不能满足所有复牌条件，HKEx上市部门将启动取消其上市资格的程序。

一年过去了，汇源果汁至今没有发布2017年和2018年的财务报告，也没有对非法贷款做出解释。

面对一系列债务危机，汇源果汁试图与新三板上市公司天地一号合作。

2019年4月26日，汇源果汁宣布与天地一号成立合资公司，根据已公布的框架协议，天地一号以现金形式向潜在合资公司出资36亿元人民币，占60%的股份；汇源果汁以资产形式投资24亿元人民币，其中包括汇源果汁商标，占40%的股份。

换句话说，合并完成后，汇源果汁的商标将属于天地一号。

我以为朱新礼最终会实现“果农梦”，但没想到汇源果汁和天地一号会在7月16日宣布终止合资计划。

历史总是惊人地相似。十多年后，汇源因为一个资本掠夺者而出现在公众的视野中，但这一次，原因是因为逾期还款而不得不以实物偿还债务。

汇源果汁近年来一直负债累累，一直在努力弥补西墙。许多合作努力都以失败告终。创始人朱新礼的“果农梦”一再被打破，现在离HKEx给出的最后期限越来越近，留给汇源果汁的时间也越来越少。