“新快速发展格局丨卡姿兰集团董事长唐锡隆：20年专研彩妆”

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濮阳信息港北京11月24日电(记者刘mimi ) 2001年的一天，无意中瞬间引起唐锡隆的观察:他创立不久的卡姿兰彩妆正在进行口红膏测试，引发研发人员反复思考擦嘴里口红的动作。

“这样反复摩擦口红，嘴唇的皮肤会干燥破损吗？ 有滋养嘴唇、滋养嘴唇肌肤、满足发色诉求的口红吗？ ”。 很快，他对研发小组说:“选择最好的营养成分加入口红，健康地滋养涂口红的女性的嘴唇，同时使其发色。”

2002年，卡姿兰第一支“双芯”口红诞生。

经过近20年的市场周期，卡姿兰创造了国产彩妆市场的又一明星产品。 无论是大眼系列，还是经过4代升级的唇膏、气垫cc，还是升级后的“雾双生子”底妆家族产品。 这些产品都成为一代又一代顾客的必备品，跨越时间，具有持续的生命力。

“从开模到研究、开发、生产、结帐，所有的细节都会盯着。 ”。 卡姿兰集团董事长唐锡隆表示，随着互联网的成长，年轻人消费人群可以接受优秀的国产企业品牌，为彩妆的快速发展带来新的机会。 目前，卡姿兰已经打好基础，做好“打造世界级彩妆集团”的准备，未来的快速发展将更快。

(卡姿兰集团理事长唐锡隆客濮阳信息港)。 濮阳信息港廖威摄)

好产品如人品，好产品有未来

20年前，唐锡隆从国营公司辞职，自从看到表哥卖日化用品做风生水起，决定从投资少、竞争小的妆容开始尝试。

在当时中国市场，彩妆被定义为奢侈品，国产妆容凤毛麟角。 被客户广泛认可的企业品牌是美宝莲，进入市场已经6年了。

“当时我也没想那么多，只想了两点。 客户为什么要买卡姿兰的产品？ 渠道的顾客为什么要销售卡姿兰的产品？ ”。 回顾创业之初，唐锡隆承诺需要经常向自己提问:“客户需要更好、性价比足够高的产品。 渠道客户需要合适的优势机制和长期的信任关系。 这两个问题的答案也没有改变过。 ”。

热爱阅读，也让唐锡隆不断地吸取知识，从中得到灵感，开辟了新的构想。 卡姿兰成长的最初突破口是进入刚萌芽的专卖店渠道进行终端操作，在广泛的三四线市场和二线市场边缘寻找商机。

“当时我国国内电器初代兴起于1968年，随着国内电器规模扩大到3000亿元以上，外国竞争对手难以立足，之后电器行业占据图标的是格力这家中国国内企业，他们的成功给了我很多启发， ”

他坦言，当时的化妆品店是夫妻经营的，一个产品摆在架子上卖，但我们非常重视企业形象，第一次提出不做单品零售。 经销商想要获得商品，必须是一套卡姿兰产品，需要有照明、化妆镜一系列要素制作的专柜。

好的产品始终是企业品牌力量的基础是企业品牌立于不败之地的核心资产 唐锡隆认为，好产品如人品，好产品有未来。 “对卡姿兰来说，最重要的是好产品。 我们生产的产品，如果没有大的特点，我们根本不做。 我们在产品的所有环节都有最高的要求。 我们卡姿兰集团的使命是让中国客户使用世界上最好的彩妆产品。 ”。

先变强再变大，20年后集中精力化妆

经过多次搬迁和产能扩大，卡姿兰生产基地从初期的300人，迅速发展到目前的近2000名员工，各方面覆盖研发、生产、工程技术管理、质量管理、物流仓储及运营等核心行业。

为了满足不断上升的市场诉求，2019年，卡姿兰再次扩大生产规模，全面建成位于广州民营科技园的二期生产基地，建设总面积13万平方米，针对国际一流的生产设备和先进的管理理念，打造现代化、专业化、规模化的彩妆生态链

(卡姿兰集团理事长唐锡隆客濮阳信息港)。 濮阳信息港廖威摄)

“我们专注于化妆，不考虑其他事情。 》唐锡隆表示，集中是卡姿兰历来的核心竞争力。

“先变强，再变大。 卡姿兰专注于彩妆专业化之路，专注于产品开发，真正打造震撼客户的口碑爆炸品，提升公司核心竞争力和企业品牌价值。 ”。 唐锡隆说:“未来，卡姿兰将继续聚焦彩妆行业，实践‘打造世界级彩妆集团’的集团愿景。”

除“大眼睛系列”外，王牌气垫cc霜、胶原蛋白美芯唇膏、“雾双生子”底妆等明星产品，都是卡姿兰重要的研发成果。

面对激烈的市场竞争，唐锡隆认为竞争可以使公司迅速发展，但必须保持自己的节奏。 “在卡姿兰集团的快速发展战术中，关注整体大环境的变化，而不是某个对手怎么样，关注产品本身，关注顾客，关注产品细节，是企业品牌能够维持生命力的根本。”

虽然客人的年龄会变，但是人性不会变

现在，更多的企业品牌进入各种社会交流平台，通过在线“种草”来宣传产品。 在许多企业品牌考虑如何线上引流的时候，卡姿兰选择了“使用线上营销工具，全面启用线上渠道”。

唐锡隆解体，牌姿兰非常清晰，线下路线才是企业品牌开辟纵深战场，确立费用忠诚度，真正进行持久战的阵地。

2019年，卡姿兰重金投入使用，开始在终端合作店参与智能广告画面。 店内开始有智能广告画面后，包括卡姿兰的新动态和在线营销投放素材在内的新形象可以通过店内及时传达给顾客，终端店也可以共享企业品牌的全球营销流量

在企业品牌建设的过程中，卡姿兰反复积累企业品牌资产，积极接受市场变化，选择了最新热门的分发平台，95年后更是吸引了年轻的主力顾客。

唐锡隆认为，这些年轻人在网络时代长大，看到了更美好的世界，成为了世界上最“挑剔”的顾客。 满足这些“最挑剔”的顾客，对中国彩妆企业品牌提出了更高的要求。

我绝对不会离开那个宗教。 “客户的年龄会变，但人性不会变。 客户需要的还是最好的产品。 我们为了使产品更好，需要投入越来越多的能源和价格。 ”。 他说

“让卡姿兰成为世界顶级的化妆团体。 “世界一流”一定备受瞩目和尊敬。 因此，卡姿兰无论在销售规模、市场份额、知名度、可靠性上都要求达到领域的最高标准，具备国际企业品牌的内涵。 ”。 唐锡隆说:“我热爱竞争，领域竞争越激烈，卡姿兰越能激发动力，对产品、营销、服务等所有环节都更加精湛。 在这样的环境中，卡姿兰可以铸造出真正一流的产品和世界顶级的彩妆企业品牌。 ”。