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“新快速发展格局丨英得尔车载冰箱董事长史杰君:耐得住诱惑 守得住初心”

来源:青年创业帮作者:简万贵更新时间:2023-04-21 03:05:38阅读:

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濮阳信息港北京11月24日电题:新快速发展格局(英得尔车载冰箱理事长史杰君:经得起诱惑坚守初心)

濮阳信息港刘寻求

美国着名管理学家彼得·杜拉克有一句经典名言:“公司的目的是制造顾客”。

这个观点似乎适合形容我国车载冰箱公司的迅速发展。 随着我国汽车保有量的增加,汽车也不再是替代步行的工具,而逐渐成为改变人们生活习惯的“移动之家”。 有远见的公司率先认识到顾客诉求的变化,瞄准车载冰箱这一细分市场,英得尔就是其中之一。

“新快速发展格局丨英得尔车载冰箱董事长史杰君:耐得住诱惑 守得住初心”

“从2009年开始,我国进入成本上升阶段,自驾游逐渐成为国民典型的生活场景,车载冰箱成为各类汽车的必备件。 目前,汽车正在向电动化发展,人工智能自动驾驶技术将在5年到10年内进一步迅速发展,以应对车载冰箱长时间耗电和应用场景扩大等问题。 ”。 英得尔车载冰箱董事长史杰君近日被邀请到濮阳信息港,他说:“打造企业品牌的过程可以用九死一生来形容。 公司要有感情,更要有初心,要静下心来,把一个小东西变成大品种。 我希望在十年内完成“企业品牌梦想”。 考虑到客户购买车载冰箱,就会想到“英特尔”。 ”。

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(英得尔车载冰箱理事长史杰君被邀请到濮阳信息港。 濮阳信息港廖威摄)

"自己创立企业品牌是最终的方法. "

世界上第一台车载冰箱诞生于1967年。 15年前( 2005年),史杰君凭借多年的经验和市场直觉,事先判断了这个细分领域的快速发展潜力,创立了广东英得尔实业快速发展有限企业。

英特尔成立之初是oem工厂。 当时,公司利用中外合作,进行海外车载冰箱龙头企业品牌生产,提高技术水平,培养人才队伍,积累了一定的基础。 到2008年,英得尔企业产量上升到10万辆,前景似乎光明。

但是,2009年,全球金融危机的影响传到我国制造业,英得尔年产量暴跌至2000辆。 虽然从2005年开始产量逐渐回升,但经过市场的起伏,史杰君开始寻找公司的“护城河”。

“oem工厂在价格方面没有主导权,各类价格持续上涨,就像勒工厂的脖子一样。 自己创立企业品牌,将产量放在世界第一位,放在客户心中,这是英特尔公司的最终之路。 ”。

“20世纪90年代,我们家没有多少冰箱,但是随着生活水平的提高,现在家家户户都有冰箱,有的有一台以上,车载冰箱也一样。 ’史杰君相信,开公司需要先看到曙光的勇气。 你的安危,未雨绸缪的性格也与他勾结,带领公司度过迷茫期。 “车载冰箱的迅速发展,肯定与汽车领域的繁荣分不开。 今后几年,车载冰箱将在中国迎来爆炸期,所以我们有必要事先做好准备。 ”。

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“打造世界第一的车载冰箱企业品牌”

走在路上,英德尔在史杰君的指导下,不断快速发展。 到2019年,企业拥有行业领先的车载冰箱自动化生产线,单班生产能力达80万台,累计拥有104项发明专利和实用新型专利等专利许可。

(英得尔车载冰箱理事长史杰君被邀请到濮阳信息港。 濮阳信息港廖威摄)

回顾这15年的创业历史,史杰君感叹道:“万事开头难,但集中精力踏实做一件事更难。” 开公司,只有耐得住寂寞,坚守初心,才能长期快速发展。

“年、年前后,看到身边的朋友大多在金融、药品等领域迅速发展,开始多元化投资,但结果并不好,投资全线亏损。 ”。 表明了在迷茫期反复看过《至暗时刻》这部电影。 最后,《道德经》中受到了“反者道之动、弱者道之用”的朴素道理的启发。

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“从去年开始,我决定冷静下来,只做车载冰箱。 ”。 “虽然有点困难,但从一年这个周期来看,也许大而不简单,但从十年以上的周期来看,也许是微不足道的。 已经不困难了。 ”。

有了这个力量,他开始了新的尝试。 尽管年请明星代言的广告效果并不完全满意,他还是消除了迷茫,反省了自己的决定和失败,为下一步的前进调整了方向。

“问题的关键是急躁。 打广告,企业品牌就起来了,市场就出来了。 其实有那么简单吗? ”史杰君说:“开公司,大家狂热的时候要冷静。 大家灰心的时候,可能需要那么多次。”

凭借这一力量,树立了“成为世界第一的车载冰箱企业品牌”的目标。 “知道公司真正要做什么的时候,有了信念。 确立信念后,无论遇到什么困难,都想克服。 ”。

"车载冰箱必然成为新能源车的合作伙伴. "

从年开始,英得尔运用定位战术,进行了系统的企业品牌策划,深入调查了客户的核心诉求。 公司内部整理后,史杰君将目光投向了新能源汽车市场。

“从这两年开始,我们清楚地看到新能源汽车将成为未来汽车市场的主流。 其中,车载冰箱必然成为新能源车的合作伙伴,更像咖啡合作伙伴。 ”他这样解释自己的评价。 “燃油车最大的问题是车停了以后,不能采用车载冰箱了。 但是,由于新能源车的车载冰箱耗电量非常低,一天一次也不通电,所以能够全天候使用,就像是在家里用冰箱通电一样。 能源的变化决定了车载冰箱会给顾客的实际感受带来变化。 ”。

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“就像住宅一样,今后一辆车可能需要冰箱,也可能不仅仅是冰箱”考虑到将来,史杰君在商场买了之后,放入车载冰箱,第二天开车去办公室,从车里的冰箱直接带到办公室,或者 另外在盛夏季节,开车去郊外旅行,随时停车有冰啤酒饮料、新鲜水果和冰淇淋。 如果需要,也可以停车烧烤。

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这样惬意的场面不远了。 “如果客户没有使用某种产品,您可能认为没有必要,但如果客户有习性,则该产品可能是必须品。 ”关于未来,他说:“10年后,我国的车载冰箱数量应该大致在5000万到1亿台左右,销售规模也应该在千亿台左右。 届时,希望在行业内占有30%的市场份额。 300亿的销售规模是我们的梦想,也是英特尔的远大目标,我们一直在努力。 ”。

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