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新经济公司倒在春风里:六成死于没钱,近七成没熬过五年

来源:青年创业帮作者:简万贵更新时间:2020-10-04 00:47:20阅读:

本篇文章4532字,读完约11分钟

鸟巢下面怎么会有蛋?这种流行病的影响不仅停留在旅游业,还包括教育、金融、外贸和其他行业。文章来源:互联洞察,身份证:新视野,边肖:宋庆

马晓东和他的“无国界旅馆”在摇篮中就被这种流行病夺去了生命。

3月27日,吴江酒店管理(股份)有限公司董事长马晓东通过内部信函宣布公司停止运营的决定。4月30日,吴江将与所有员工解除劳动合同。

吴湘是2020年生存时间最短的公司。

成立于2019年并获得携程战略投资的吴湘,在一年内聚集了五大酒店品牌(吴先生、吴先生的朋友和心脏系列)。然而,在疫情的影响下,所有这些品牌都化为乌有。

酒店业是受疫情影响最严重的地区。在经营负担过重的同时,无国界酒店还需要承担退订、关门、防疫费用等影响。

相比之下,新三板上市公司白城旅游网的情况更为悲惨。

2月29日,100路旅游网“关于公司决定关闭公司并开始清算准备的通知”引起了热烈讨论。根据通知,鉴于COVID-19爆发肺炎,旅游业遭受了前所未有的打击,100路旅游网的资金无法维持公司的运营。公司决定关闭并开始清算准备,并要求员工提前为自己的出路做好准备。

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白城旅游网成立于2000年,主要从事出境旅游o2o服务、网上签证处理、旅游度假服务等。它曾被认为是国内签证的龙头企业。2016年4月23日,该公司正式在新三板上市,股票代码为836925。

2015年左右是这家公司的亮点。据天眼数据显示,2015年7月,白城旅游网完成了总额为2亿元人民币的C系列融资。此前,阿里在2014年参与了对该企业的投资。

来源:官方网站截图

在第二十年,公司陷入困境,因为资金难以运作。

马晓东在一封宣布无国界破产的内部信件中表示,疫情在全球市场的蔓延完全打乱了公司的发展计划,使公司无法正常运营。“自2020年春节以来,整个旅游市场都被疫情摧毁。作为一家初创公司,受到的打击更大。”

但是在鸟巢下面,怎么会有蛋呢?这种流行病的影响不仅停留在旅游业,还包括教育、金融、外贸和其他行业。

这种流行病正在考验每个公司应对危机的能力。Connected insight发现,许多公司都面临收支平衡的困境,他们的财务状况非常脆弱。在疫情带来的行业洗牌中,他们也是先倒下的。

而更多的公司已经采取了自助措施来降低成本,等待春天的到来。

根据全国企业破产重组案件信息网的数据,从2020年1月1日至2020年4月9日,中国共有5273起企业破产案件。自2020年以来,已有5273家企业破产。

相比之下,去年同期这一数字为3548人。回到2018年同期,这个数字只有1,179。

与去年同期相比,1725家新企业公开宣布破产,这显示了疫情的巨大影响。无论是传统经济形式还是近年来兴起的新经济,在企业返岗、业务发展和现金流困难的情况下,其经营都受到一定程度的影响。

当他们的收入急剧下降,拿不到钱时,他们只能眼睁睁地看着公司倒闭。

在倒下之前,无限酒店采取了许多措施来减轻影响。在内部,吴湘采取了延迟工资、调动全体员工降低成本等措施。今年2月,吴湘还宣布从2020年1月1日至2020年2月29日免收特许经营管理费,以减轻合作伙伴的经营压力。

但是疫情的蔓延超出了马晓东的预期。“这种流行病已经跨越国界,旅游市场在一两年内难以恢复。这种情况完全打乱了公司的发展计划,不得不做出停止运营的决定。”他在内部信件中这样说。

根据it Orange的数据,从1月1日到4月9日,有23家国内公司在新经济领域破产。

来源:官方网站截图

根据insight,这23家公司中有14家因现金流中断而倒闭。

是他们的创始人亲自宣布了公司停业的消息。

明溪大话创始人王家树在给明溪父母的信中指出,由于疫情的影响,资金链将会断裂,明溪大话将停止运营。

信息技术教育与培训机构“连兄弟”的创始人李超在其个人公开账户上发布了一封连兄弟创始人致学生、员工和股东的信,信中称,北京校区将停止招生,所有员工将被解雇,上海和广州校区将独立运营,而沈阳和Xi安校区将改变品牌,自负盈亏。

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此外,因资金链断裂而导致破产的传言也已曝光,如百福英语、美丽汽车金融、互动视频社交电子商务平台、公益奢侈品、幼儿教育运营商的趣味之旅等。

2月6日,李超在他的内部信件中指出,北京校区将停止招生,所有员工将被解雇。上海和广州的校园将独立运营,而沈阳和Xi的校园将改变自己的品牌,承担自己的盈亏。

“目前,这个国家正处于新型冠状病毒的流行之中。受影响最大的是我们的线下培训机构。高校推迟开学,线下培训业务暂停,使得资金储备少、负担重、亏损严重的兄弟们雪上加霜。”李超这么说。

流行病是压垮兄弟的最后一根稻草。

商学院报告称,兄弟公司在2015年开始拥抱资本,但当时,为了获得投资,李超与几家投资机构签署了赌博协议。在演出的压力下,兄弟俩甚至花了很多钱做广告。“2017年,兄弟俩在百度上花了3000万元做广告,2018年他们在百度上花了2000万元。这些不包括负责营销的团队。成本。”

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然而,收效甚微。自2016年以来,兄弟公司开始陷入增长停滞,亏损成为常态。2018年3月,该公司被从新的第三委员会除名。

即使没有爆发,兄弟们的处境也越来越糟。

李超在公开信中指出,春节前,连兄弟采取了各种动员措施,如延迟工资、降低成本等,但他没有想到疫情会来得如此猛烈,彻底打乱了连兄弟的原定计划。

同时,互联洞察注意到,在这些关闭的新经济公司中,有15家企业的生存时间不到5年,占65.2%,其中12家企业的生存时间为3-5年。

根据由it Orange发布的“新经济死亡公司数据库”,在2020年关闭的23家新经济公司中,金融和教育领域占了相对较高的比例。

在教育方面,到目前为止,兄弟俩已经在有趣的it教育之旅、明溪汉语、百福英语和儿童体育机构中倒下了。

值得注意的是,除了达中文外,其他三家教育机构的业务主要集中在线下。

百富英语是auralog线下教育的子品牌,总部位于法国巴黎,在美国、中国、德国、意大利、西班牙和墨西哥设有分支机构。根据官方网站,自2014年以来,贝尔维尤英语已经进入了北方市场。到目前为止,它在北京、上海、山东、吉林、云南、Xi和其他省市都有校区。

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趣味旅行是一个儿童体育训练机构,成立于2016年。目前,它已在北京、上海、重庆和哈尔滨开设了47家门店。

然而,在疫情期间,他们赖以生存的线下商店成了最大的负担。

3月16日,Fun Travel发布了一封公开信,称由于疫情,该公司无法开设所有门店,并面临上半年零收入和现金流枯竭的危险。这封公开信还指出,它已经聘请了一批专业律师,通过破产重组寻求各种可能的机会。

从整个教育行业的角度来看,这种流行病的影响有两个方面。一方面,线下教育培训机构面临着关门大吉、收不到粮食的困境;另一方面,每一片云都有一线希望,一个在线教育平台又变得炙手可热。

在转型线上,它已经成为许多线下教育机构的唯一选择,但它们面临着时间紧迫、技术不熟练、效果不明显和激烈竞争的压力。对于拥有大量车型的教育品牌来说,比如百富英语(Baifu English)和趣味旅游(Fun Travel),如果他们想在收入停滞不前的情况下再切一块肉来铺设生产线,压力是可以想象的。

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很难在短时间内做出快速调整,这可能是他们垮台的真正原因。

在大语言方面,曾被称为黑马的在线培训机构明溪大语言也有其崩溃的深层原因。

“由于积极的发展,在项目开始时进行了四个学年的课程研究和开发,导致投资增长大幅增加。与此同时,融资节奏出现了误判,导致营运资金出现巨大缺口。”在公开信中,王家树解释了资本中断的原因。

然而,一位知名用户在接受《中国时报》采访时指出,“明溪华人创始人王家书以疫情为由谈到资金链断裂,但据网上报道,其员工已有两个月未发工资。这表明该公司在疫情爆发前就有财务问题。”

金融领域也成为受疫情影响最严重的领域。过去,有几家金融机构,如爱贝信息、丁友才、铜司库、美利彻金融、人人聚才。com和钱牛牛,相继倒下。政策监管和现金流短缺是两个主要原因。

最意想不到的是美利彻金融。去年10月31日,默里金融向美国证券交易委员会提交了一份招股说明书,并计划在2019年底完成上市。

然而,2019年11月11日,美利彻金融北京总部被经济调查所调查,创始人刘雁南被捕。随后,不仅是上市搁浅,但默里金融陷入了一系列危机。

雷迪报道称,今年1月,美利彻金融爆发大规模裁员,原来的5000人只剩下150人。这个昔日的明星企业也走到了尽头。

携程网创始人梁建章已经在幕后隐退多年,他的古装照片引发了一场激烈的讨论。

4月2日晚8点,携程董事长梁建章与湖州市副市长闵云一同出现在直播室,梁建章正在宣传湖州旅游业。据interface新闻报道,现场直播持续了一个小时,互动总数达到171万,销售额达到2691万元。

早些时候,携程网首席执行官孙洁在3月9日发布了一封内部信函,称她和梁建章将被降至零薪酬,该公司最高管理层还提议自愿减薪,最低减薪一半,直到行业复苏。

创始人亲自去下一个现场直播带货,高管们减薪,这表明他们的生活并不轻松——在疫情的冲击下,葡萄酒旅游行业损失惨重。

4月7日,中国旅游研究院发布了《2020年清明节假日旅游市场研究报告》。报告显示,清明节期间,国内旅游接待总量为4325.4万人次,同比下降61.4%;旅游收入达到82.6亿元,同比下降80.7%。

从更广的角度来看,自2020年以来,减薪和裁员已成为这些行业的关键词,从葡萄酒旅游到教育,再到文化媒体,这些行业都受到了疫情的极大影响。面对疫情带来的不确定性,他们最大的需求就是生存。

以教育行业为例。自疫情爆发以来,许多知名教育机构都宣布了裁员和减薪的消息。

2月13日,友生教育宣布了短期应急员工工资发放规则,在确保员工基本生活条件得到满足的情况下,按时发放了一定比例的工资。未能及时支付的部分从4月份开始陆续得到补偿和支付。

2月15日,松鼠爱的创始人李昊阳宣布,为了确保企业的生存,公司所有员工将在5个月内保持3.5倍的工资,甚至核心高管也将降为零工资。

3月12日,在线儿童英语组织达达(原名达达英语)的多名员工向界面新闻透露,该公司进行了不合理的裁员,涉及销售、网络运营和维护等部门,约有20至60名员工。

对于线下培训机构来说,他们的处境更加艰难。

据艾传媒咨询公司的数据显示,根据对2020年疫情期间国内线下培训机构所面临的困难的调查,中国大多数线下培训机构的收入都面临下降,占89.5%。还有很多线下培训机构面临场地租金的压力,占87.3%。

从他们的应对策略来看,简单的减薪和裁员并没有给他们带来足够的安全感。

退学、转学和学费上涨也成为他们做出反应的重要方式。据艾传媒咨询公司统计,接受退出点的培训机构比例为21.6%;培训机构的转移占17.9%;12.5%的培训机构选择增加学费。

无论是减薪还是裁员,这些行为只能被称为被动防御。

目前,疫情的影响已逐渐消退,各行各业正在恢复。对于从这场危机中幸存下来的公司来说,如何快速恢复其原有业务也是一个考验。


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