蒋凡被罚但还掌握实权，阿里暂时离不开他

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资料来源:互联洞察(身份证号:李新光)文襄阳官渡编辑

淘宝和天猫总裁范姜的桃色新闻曝光后，阿里今天宣布了调查结果:

管理层提议并经合伙人委员会批准从现在起取消范姜·阿里的合伙人身份；

记过；

范姜从m7(集团高级副总裁)降为m6(集团副总裁)；

取消上一财年的所有奖励。

4月17日，范姜的妻子在微博上高喊“网红张大奕”，要求她远离丈夫。

这个桃色新闻很快将范姜拖入了深渊，然后在阿里变成了一个危机公关事件。

虽然阿里集团没有发表公开声明，但据报道，阿里集团首席人力官童在阿里内部论坛回复的帖子时表示，公司将正式成立工作组调查相关传闻。

阿里的调查今天结束了。据悉，此次调查是由阿里巴巴集团诚信部成立的特别调查组进行的。根据调查，阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也进行了专项审查。

在此次调查中，调查组对阿里集团在汝南电子商务的投资，以及在张大奕的所有淘宝和天猫店铺的进入、活动、排水和交易进行了全面的内部和外部调查，确认阿里集团在2016年进行了投资。汝南电子商务的决定与范姜无关；范姜对如涵电子商务以及张大奕所有淘宝和天猫门店的业务活动没有利益转移行为。

比如核心团队，地图的来源就像公共号码

处罚范姜的理由是，调查小组认为，范姜在公司重要岗位上不当处理个人和家庭问题，造成了严重的舆论危机，对公司声誉产生了很大影响。

据腾讯“深网”报道，范姜将继续担任天猫和淘宝的总裁，并将继续负责阿里的母亲相关事务。与此同时，阿里巴巴内部的一些实际头寸目前将继续持有。

许多分析师告诉《联线透视》，范姜也是真正的电力业务负责人，并没有离开电力中心。

范姜在阿里的未来前景如何？他有可能成为阿里的下一任掌门人吗？

01

处罚结果重吗？

这种惩罚对范姜意味着什么？

最直接的影响应该是范姜的收入。

阿里的内部晋升分为专家路线和经理路线。专家路线对应于P系列，经理路线对应于M系列，范姜遵循这条路线。

那么范姜之前能获得多少收入呢？电子商务头条此前指出，在阿里，m4级主管的平均年薪可以达到一百万，而年薪加股票可以超过一千万，更不用说m7级了。

即使他被降职到m6，范姜的收入无疑仍在数千万的水平。

更大和更深的影响来自于被从阿里的伴侣身边带走的惩罚，这也是外界称他为“严厉惩罚”的原因。

阿里在2014年正式启动了合伙制度，这被视为阿里权力和运营的中心。它有权提名、任命和罢免董事会半数以上的候选人。到目前为止，只有马云和蔡崇信是唯一的永久合作伙伴。

如果你想成为阿里的合作伙伴，你必须在阿里工作5年，持有公司股份，有有限的销售要求，为公司的发展做出积极的贡献，高度认同公司文化，并愿意为公司的使命、愿景和价值观尽一切努力。

条件相当艰苦。然而，范姜在加入阿里仅仅五年后就成为了他的合伙人。2019年6月，33岁的他成为阿里巴巴38个合伙人中最年轻的一个。这表明阿里非常重视他。

但我担心，在被开除后，再次进入合伙关系不会那么容易。

此前，业内一直称其为“阿里王子”，并将接替张勇成为阿里的下一任掌门人。

今年4月3日，美团创始人王星在其朋友圈里转发了一篇名为《黄征100多疑症》的文章，并评论道:“未来几年，将由品多ceo黄征与淘宝总裁范姜竞争。”如果范姜能赢得这场战斗，那他就是阿里ceo当之无愧的接班人。”

王兴对范姜的评价

但是现在，范姜在阿里的职业前景还是个谜。虽然他继续担任重要职务，但他离阿里的首领位置更远。

电子商务分析师李成栋在接受《互联洞察》采访时表示，此次事件后，阿里的外部用户不会产生太大影响，但阿里的内部管理仍将面临一些挑战，范姜可能没有机会接任首席执行官。

02

范姜的晋升

范姜，35岁出头，主管天猫和淘宝，也是阿里妈妈商务集团的总裁，所以他可以说是年轻有为。

对范姜来说，他的职业道路非常平坦。复旦大学计算机科学系的尖子生通过在谷歌中国的职业经历和优盟的成立，向外界证明了自己的能力，顺利地跳进阿里，并逐渐接近权力中心。

回顾范姜的职业生涯，李开复可以说是他的贵族之一。

2006年，范姜加入了刚刚进入中国不到三个月的谷歌中国。当时，李开复是谷歌全球副总裁兼大中华区总裁。一些媒体报道指出，范姜加入谷歌中国是“李开复的董事会决议”。

在谷歌中国的四年里，范姜参与了很多项目，包括谷歌地图的研发、搜索质量、内容广告等项目，经历了从进入中国市场到退出谷歌中国的各种战斗。

2009年底，李开复离开谷歌，创建了创新工厂。他说服了范姜加入。

这个选择对范姜来说极其重要。在这里，他用创新的作品孵化出优盟，这后来成为他跳进阿里的筹码。

范姜，土元网络

2010年，在创新工场成立一周年之际，他手里有五张牌，比如优盟。作为创始人，范姜逐渐被推到前台。从那时起，范姜完成了从工程师到企业家的转变。

但在2013年，优盟被范姜以8000万美元的价格卖给了阿里，优盟已经从创新工场和经纬风险投资获得了两轮融资。他的地位又变了，从企业家变成了经理。

优盟被阿里收购后，范姜自然加入了阿里。但是没人想到他在阿里的晋升会如此公开。

范姜的一位朋友向媒体回忆道:“一个复旦的大学生在谷歌可以说是无足轻重，甚至在创新作品中，它也没有带出更多的亮点。对于阿里这样的本土超级帝国而言，无论是产品、人员还是团队，挑战似乎都大于机遇。”

当时，阿里巴巴首席运营官张勇给了范姜一个保证。“你想让我们一起扔东西吗？将来，你可以给你的孙子们讲故事。”当时，张勇告诉范姜。

当时，范姜以高级主管的头衔和m5的级别加入了手淘部。

但是范姜遇到了一个好时机。2014年，阿里提出了“全在无线”的战略，决心抢占移动互联网，吃掉移动红利。

手机淘宝是阿里非常重视的一个入口。“食物、衣服、住房、交通、饮食和娱乐是日常消费的主要内容。我们希望利用手机的移动互联网场景，让用户通过手机淘宝实现订购、体验、消费等各种生活服务。”张勇在2014年公开表示了这一点。

值得一提的是，当时张勇也在寻找和提拔一批80后甚至80后的年轻干部，重点培养，范姜就是其中之一。

范姜也抓住了这个机会。范姜一次又一次向外界证明了自己，从手淘的无线升级，到手淘的流量困境的解决，到淘宝内容生态的创建和淘宝对数据驱动的推广。

在范姜的信用册中，整个淘大系统的无线升级占据着重要的位置。

张勇在2017年任命范姜为淘宝网总裁的内部公开信中提到，“范姜加入阿里多年，在淘宝网的整个无线升级过程中发挥了核心推动作用。它推动了淘宝的数据驱动，实现了数以千计的用户。”

当时，“淘宝无线”是一块硬骨头。由于当时基站环境的限制，淘宝应用运行缓慢，操作繁琐。通常，完成一个操作需要七个步骤，总时间为25秒。

是范姜领导了无线部门的技术团队，花了整整一年时间将淘宝应用从冗长的大规模应用中解放出来，并完成了无线迁移。

据《金融早餐》报道，2015年，Hand Amoy首次大规模应用个性化推荐。在当天912亿的交易额中，移动终端贡献了超过626亿，这是移动终端首次超过个人电脑终端。

2016年，在推出直播等不断升级的内容后，淘宝网的无线交易比例飙升至80%以上，手淘宝每月活跃用户也超过4亿。

范姜还向阿里展示了他解决厦门市交通困境的能力。

从2014年到2015年，手机淘宝的dau从3000万逐渐增加到6000万，到2015年9月，这个数字已经达到1.1亿。

因此，Alibaba.com给范姜的匿名标签中的一个关键词是“交通王”。

同时，在范姜的经营下，淘宝还增加了视频、直播等内容，这不仅丰富了淘宝的内容生态，也抢占了淘宝电子商务直播的出口。

在他的领导下，淘宝逐渐摆脱了最初的“货架展示+搜索引擎”的销售模式，代之以面向成千上万人的个性化搜索推荐。这在很大程度上大大提高了用户的转化率和购物体验。

通过淘宝的这些战斗，范姜在亚利桑那州扎下了根。

2017年12月27日，32岁的范姜被提升为淘宝网总裁。

03

总统的攻击

2019年3月，范姜迎来了另一位掌门人——天猫总裁。淘宝网有限公司和天猫法人也由张勇变更为范姜。外界认为这是阿里首席执行官的继任者。

处于这两个重要位置的范姜负责领导阿里巴巴向四面八方发起攻击。

一场重要的战斗是要与许多战斗作斗争，淘宝应该扛着阿里沉没的旗帜。

2018年春节期间，淘宝推出了一个家庭账户，以培养中老年用户。在那之后，有连续的行动。今年3月，淘宝推出了一款特殊版本的应用，9月，淘宝彻底修改并加强了信息流推荐。

各种措施，意在狙击拼了很多。

截至2019年3月，奥罗拉大数据报告显示，许多用户的渗透率持续上升，淘宝用户的渗透率从2018年1月的28.3%上升至40.1%。

截至2019年3月底，主动购买者数量达到4.433亿，较2018年同期的2.949亿净增1.484亿，同比增长50%以上。截至2019年3月31日，阿里巴巴的年度活跃买家达到6.54亿，比2018年第一季度净增1.02亿。

从用户渗透率和主动购买者的净增长来看，淘宝网再也不能忽视这个激烈的竞争对手。

在过去的两年里，流量红利已经见顶，用户和商家之间的竞争变得越来越激烈。品多多创始人黄征口中的“我们与淘宝错位竞争，争夺同一群用户的不同场景”的说法显然是站不住脚的。

2018年，范姜为淘宝提出了三个关键词，即简约、包容、创意。这三个字让淘宝看到了低端市场的爆发力，2018年新增1.2亿用户从中受益。2019年，重新启动的聚效费结合了抢购和每日特价，升级为阿里巴巴集团的“质量效益经济战略”窗口，承担了下沉任务，淘宝和天猫商户都可以连接到聚效费。

范姜曾经从消费者、商家、品牌、制造企业和农产品三个方面为多成本核算设定了三个目标。这三个目标相互对应，有助于农产品原产地的向上运动，即“品牌馆”和“新品牌计划”，可以说是争夺每一寸土地。

围绕这三个目标，巨化开始了一系列的行动。一方面，巨化市下沉战略出台，巨化99被提升为“99性价比节”，成为继双十一、六一八之后的又一大购物节。巨化还赢得了平台流量的倾斜，并推出了“100亿补贴”来与“100亿补贴”竞争。

另一方面，2019年双十一升温后，淘宝特别版开始获得资源支持，c2m模式于今年3月启动。

在用户、商家甚至制造商方面，淘宝和品多多之间的战场上，战争正在激烈进行。

这一系列行动的效果是显著的，五环路之外以战斗更多为荣的统治模式瓦解了，阿里这个庞然大物成功进入了低端市场。

低端市场也成为淘宝天猫的驱动力，同时化解攻势，捍卫电子商务的主导地位。范姜曾提到，在过去两年中，淘宝天猫的用户增长主要来自三、四线及以下，超过70%的新用户来自低迷的市场。

在成为天猫的总裁后，范姜拥有了更广泛的权力，对内部资源的调动和分配也更加适应。

范姜明确定义了淘宝和天猫的定位。前者负责个人需求，而后者提供优质商品。分工明确后，下一步就是让淘宝的流量与天猫联手。

2019年3月6日，范姜就任天猫总裁的当天，他也迎来了新的任务:在继续保持淘宝和天猫品牌自主发展的同时，他开辟了两种消费场景，实现了消费者和平台商户的分层运作，满足了不同消费者和商户的需求。

去年12月19日，阿里巴巴集团(Alibaba Group)董事长兼首席执行官张勇在发布全体员工的内部信函时宣布了新的组织架构，并将阿里的母亲(当时为商家做营销工作)并入了范姜的麾下。

因此，阿里进入了一个资源全面协调的时期，这有助于消除内部摩擦，使阿里巴巴在激烈的竞争中跑得更快。

很难想象这样一位有事业心的首席执行官，他们中的大多数被外界贴上了“安静低调”、“沉默但总是在线”、“用结果证明自己”和“信息技术直男”的标签。

据投资界报道，阿里员工眼中的“小窑子”聪明勤奋，但他最喜欢的范姜却是拔尖聪明但不铤而走险，能轻松完成自己的业绩。

范姜不擅长讲故事，性格内向，但张勇仍然认为他“很阿里”，因为他“单纯”，不以升职和奖金表现为工作动机，但他真的觉得自己在做一些有趣的事情。

张勇非常喜欢范姜。

据辛莽《拂晓》报道，范姜经常遇到麻烦。在大多数情况下，是张勇出面解决的。

“该做什么，该做哪个部门，该做谁最好，他不会因为他想合作而停止谈话，但他认为他应该这样做，所以我会这样做。我们今天需要这样的思维方式。”张勇评论了范姜。

张勇一路护送范姜，以资源换资源。这位年轻的总统，在今年四月之前，可谓一帆风顺。

04

阿里的危机还没有结束

在阿里看来，桃色新闻的一个重要执行官，以及随之而来的人事调整，无疑会给他带来负担。

张勇曾评论道，范姜“始终保持着企业家的势头，拥有敏锐的消费者洞察力和产品洞察力，并在淘大的整个无线升级过程中发挥着核心推动作用。”过去的成就已经证明，对于阿里来说，这是一位可以大有作为并带头的将军。

然而，范姜只是降职而不是离职，也许是因为阿里无法承受突然失去一位将军所带来的危机。

范姜肩负重任。上任时，他提到了未来三年天猫的许多“小目标”:

将天猫平台的交易量从2万亿增加到4万亿；

培育100个年销售额10亿英镑的新品牌，但2019年总共只有16个；

保持天猫卖家数量的快速增长；

该品牌的官方旗舰店已经升级为品牌消费者经营的主阵地。

这些目标不仅是范姜需要完成的考验，也是天猫发展的关键因素。范姜下台后，这些目标能否成功实现，计划能否全面实施，将成为一个问题。

天猫官方微博来源

不过，阿里仍在与品多多、京东和美团进行阻击战。品多多突破重围，顺应潮流。阿里正面临着低迷市场的激烈竞争。

在疫情期间，JD.com恢复了以前的下降趋势，因为其强大的物流能力。美团的市值现已超过6000亿，成为阿里腾讯之外的第三大巨头。阿里不能在激烈的商业战争中犯错误。

在企业品牌形象上，阿里这次也受到了影响。阿里一直是一个以价值为导向的企业，但自此次事件爆发以来，智虎和微博等社交平台上的一些相关讨论都指向了负面影响，包括阿里的内部腐败和价值观的动摇。

据ai Blue Media Exchange统计，从4月20日到23日，数百篇关于范姜和张大奕之间性贿赂的文章出现在各种平台上。这可能是由众多淘宝或天猫的竞争对手、不满的用户和企业造成的。

“当我碰到红线时，我没有被解雇。谁相信阿里未来的价值观？如果将来发生同样的情况，我该怎么办？”李成栋说。

表面上，范姜的桃色事件已经结束，但这场属于阿里的危机公关还没有结束。

未来，阿里会选择慢慢边缘化范姜吗？

值得注意的是，阿里一直注重培养年轻人才。在2015年12月的一次组织重组中，张勇要求天猫、淘宝和手淘实行“班委”集体负责制，班委由包括范姜在内的一批年轻人组成，其中包括8名80后。

2017年，范姜成为淘宝网总裁，京杰成为天猫总裁，班委被总裁负责制取代。这一轮调整意味着年轻人在阿里重要岗位上的作用得到了进一步加强。

到目前为止，除了，阿里本地人寿首席执行官、新零售科技业务集团总裁、蚂蚁金服副总裁胡、阿里、人工智能实验室负责人，都是80后的年轻一代高管。其中，和胡是首批“80后”阿里合作伙伴。

他们中的一些人可能会接替范姜，但在短时间内，范姜对阿里仍然非常重要。