为什么说2020年是创业的最佳时机？

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2020年是比2019年更适合创业的一年，而危机创造了机遇。57%的财富500强公司是在经济衰退时期成立的。创业需要解决问题，2020年不缺问题，经济衰退时招聘成本会大大降低。今年从零开始就有优势，因为今年的竞争非常弱。在你的创业之旅中，你不可避免地会遇到许多挫折。因此，当别人害怕加入竞争时，你不妨现在就开始。这篇文章是从媒体翻译过来的，由费利克斯·埃泽尔编辑。最初的标题是“为什么金融危机实际上是创办公司的最佳时机”，希望对你有所启发。

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2009年，在全球金融危机的背景下，我成立了自己的数字营销公司。大多数人认为像我这样的年轻大学毕业生在创业前应该谨慎，等待商业环境的改善。我永远不会忘记一位中年企业家，他在一次商展上找到我，说我有“巨大的勇气”在“危机”中创办一家公司，并祝我一切顺利，好像我是一个坚强的人，再也不会回来了。

我年轻时的无知变成了一种福气，尽管我创业的头两年让我痛苦地感到自卑。我的名片上写着“ceo”，但事实上，我只能睡在桌子下面的充气床垫上。但两年后，我们的商业模式在概念上得到了验证，随着经济的改善，我进行了第一轮融资。最后，我组建了一个由数百人组成的优秀团队，并将公司的大部分股份卖给了一个媒体集团。我现在相信，在经济衰退时期创办一家公司是我做出的最好的决定。

根据考夫曼基金会(kauffman foundation) 2009年的一项研究，57%的财富500强公司是在经济衰退或熊市中成立的，尽管自1855年以来只有31%的年份被认为是“衰退年”。

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如果这些500强公司中的大多数是在经济困难时期创立的，那么这意味着现在可能不是创办公司的好时机。“创业时机不好”通常表现为消费者需求低和融资渠道有限。但这主要是老牌初创企业的问题。毕竟，他们必须控制利润的下降。

没有沉没成本，没有裁员，也没有银行要求你削减信贷额度。现在企业家可以专注于创造一个伟大的新产品或服务。在2020年，从零开始将是有利的。因为今年，竞争非常弱，你可以获得可能持续多年的优势。

在创业的世界里，没有人能保证你的成功。你至少需要以下四个要素来避免失败:一个好的创业想法、一个优秀的团队、足够的资金和寻找客户的方法。

1.“止痛药”的概念

伟大的想法通常要么解决一个真实而重要的问题，要么让生活更方便。伟大的创业想法就像止痛药:人们需要它们，并愿意为此付费。2020年，将会出现一系列“止痛药”，这些止痛药将会转化为创业机会。

数百万儿童不能正常上学。你如何解决这个问题？如果你和有孩子的孤立家庭交谈，这些父母一定有很多新问题要解决。数以千万计的工人被解雇，数以千计的城市店面被关闭，零售物业在空.这些空会装满什么？

问题创造机会，2020年不缺问题。优步(uber)或airbnb等公司在上一次金融危机后建立并发展良好，这绝非巧合。他们在正确的时间解决了真正的问题(“我需要赚些外快”)，让生活变得更轻松。

2.经济衰退期间的招聘

寻找优秀的员工一直是创业的最大瓶颈之一。2020年创业的最大原因是在过去的五年里，你将第一次接触到大量的优秀人才。2019年，公司将不得不尽一切努力吸引人才。优秀的员工在竞争录取，这促进了工资的提高和跳槽的频率。

如今，疫情的发展迫使数百万合格且勤奋的员工被公司解雇。他们中的一些人会自己创业，而另一些人会为这些初创公司工作。

到2020年，竞争人才和留住员工将变得更加容易。免费的康普茶、迪士尼乐园的家具、每天上班的瑜伽课以及其他福利突然听起来像是“2019”。今年，如果你能提供一份高薪和股票期权的有意义的工作，人们会很乐意为你工作。再加上在家工作的爆炸性增长，在全球范围内招聘是可能的，你的收件箱将会塞满求职申请。

3.寻找资金

现在你可能会想，以上听起来都不错，但在2020年不可能筹集到任何资金。

我不同意。但在我解释原因之前，让我们澄清一点:我认为过去五年是一个虚假的融资环境。感觉就像任何一个有20 ppt的人都能在种子回合中筹集到100万美元。太多的钱，一家公司可以筹集1.2亿美元来制造一台价值400美元的机器，它所做的就是从塑料袋中挤出果汁。

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这个时代可能已经过去了，但风险投资家和天使投资者仍然存在，仍然有资金可以投资。与2019年相比，2020年筹集资金无疑会更加困难。2020年的融资环境将有利于杰出的创始人。他们仍将获得资金，而平庸的初创企业将遭受损失。但是谁想要平庸呢？

让我们把暂时的资金短缺视为一件好事。资本的减少意味着创业质量将再次提高。资金的减少将迫使每个人更加努力，变得更好。在我创业的头两年，在花一分钱之前，我三思而后行。例如，我们公司永远不会为任何铅数据集付费，而是从公共网站免费获取这些数据，这灌输了节俭的文化。

在正常情况下，没有人需要在公司成立后六个月内进行一轮5000万美元的投资。过度融资弊大于利，像我们这样有潜力的好公司直接陷入困境。利用暂时的资金短缺为自己赚取利润，培养节俭和智慧的文化。没有商务舱航班，也没有1000美元的办公椅，所以操作越简单越好。

4.锁定客户

当我在金融危机期间创办自己的数字营销公司时，许多公司都在削减广告预算。所以不用说，我们的产品卖得不好。但是我们知道仍然有生意做得很好，仍然有人需要我们的服务。我们的任务是明智地找到它们。

作为一个创始人，你第一年的工作是建立100个人喜欢的东西，而不是10000个人喜欢的东西。如果你很好地创造了有价值的东西，你会发现这100个人。这是大多数初创企业的第一阶段，在这一阶段，宏观经济环境并不那么重要。

在广告价格低廉的情况下，如果你真的提供了人们需要的东西，现在就是以低价吸引用户的最佳时机。在许多情况下，营销预算已经削减到几乎为零，你将能够购买低价广告库存，尤其是在数字渠道。

在接下来的几年里，你将在低迷的经济环境中锻炼，你所做的销售工作将是你一生中最艰难的工作。融资将是缓慢而乏味的，尤其是如果你是第一次创业。你会受伤，但这些伤疤会让你在未来变得坚强。

在这场危机中，那些只想轻松赚钱的财富追逐者可能会离开。但是真正的企业家会进入这个领域并坚持下去。创业总是一场艰难的游戏。无论你什么时候创业，资源都是有限的。我的一位导师总是说:“作为创始人，你必须咬紧牙关。”在你的创业之旅中，你不可避免地会遇到许多挫折。因此，当别人害怕加入竞争时，你不妨现在就开始。

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