浙商总会召开会长会议，马云：全球化、数字化、深挖内需刻不容缓

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4月29日，浙江商会召开了会长会议。通过视频会议，马云主席与海内外浙商空彼此分离，打破了封闭，传达了他们的心声，冷静思考，增强了他们的信心。

马云:呼唤未来企业

“这是一场全球性的危机，一场全球性的危机。”

马云说，对于企业来说，真正的灾难是他们遇到困难时不冷静、不清醒、不反省、不积极。

浙商已经开始采取行动，因为浙商不可能等待疫情过去，也不会等到所有政策下来后才采取行动。这不是浙商的风格。浙商总是生在危机中，长于危机，生在危机中。每个人都认为困难不都是困难。

马云认为，疫情的影响远比大家想象的要复杂。浙商应该看到全球化、数字化和内需深化的紧迫性。

全球化

马云认为，在全球化特别复杂的时候，只有恢复全球化，重建全球化，确立全球化的新责任和义务，世界才能变得更好。“企业家有责任修复全球化。当国家陷入困境，世界陷入困境时，我们不得不做更多的生意。商业和贸易是解决矛盾的关键。”

数字的

“过去，数字化是指许多企业使用互联网营销、互联网管理和互联网运营。它只会让企业生活得更好，而今天的数字化是保持企业生存的关键。”

马云说，面向未来，浙商必须建设数字经济的基础设施，并根据数字随时调整组织、产品和结构。浙商企业没有规模，只有先进与否。

过去，阿里巴巴不是在做电子商务，而是在探索如何适应数字时代。

未来的浙商是数字化的浙商。在这种流行的过程中，数字化程度高的企业受到的影响相对较小，恢复工作的速度最快，效果最好。

马云说:“我想告诉大家，我们应该密切关注业务的数字化，因为所有的数字业务都将很快商业化。”我希望浙商能抓住这个机会，反思一下，适应数字时代的新理念，变得更加灵活，预测未来，把握未来，把握今天。”

中国的内需

马云认为，中国的内需仍有很大潜力。

“天猫今年已经发布了9000万个新产品，其中包括900万个产品，这可能不是每个人都能听到的。”年轻的商家直接面对网络营销，直接了解消费者的需求，更容易创新。因此，一大批外贸企业正在探索转型。从数据来看，淘宝网上最新的展会注册中，40%是外贸企业。"

马云说，在疫情期间，阿里巴巴一天都没有关闭，仍在帮助更多企业重返工作岗位，帮助零售商和农民，并组织力量为全球150个国家调动资源。

李书福:浙商应该保持敏锐

李书福说:“在马云总裁的支持下，吉利的物流拥堵得到了缓解。我非常感激。目前，经济重点是恢复工作和生产。许多中国企业已经恢复到去年的水平，但国际工业表现却不一样。虽然一些欧洲国家已经恢复了工作，但市场复苏缓慢，一些国家在可预见的未来仍然是封闭和开放的。但总的来说，全球抗击艾滋病的经验正在积累，非理性恐慌正在消退。浙商应该保持敏锐，并找到一个长期的发展解决方案。”

严福江:加快网上销售布局

这一流行病摧毁了制药产业链，同时催生了一条创新的健康之路。

朱福江说:“面对挑战，浙商应该从不确定因素中找到确定性，做好预测，提前布局，调整结构，扭转方向，把自己的事情做好。”在模式的转变中，要形成一个完整的工业部门，努力细分市场，细分人口；模式创新，加快网上销售布局。第一季度民生医药网上销售额同比增长一倍，这是挑战带来的突破，也是转型创新的结果。”

陈宗年:红外线业务是从内部创业开始的

Hikvision是整个产业链中唯一拥有红外芯片、红外设备、红外系统和智能分析能力的企业。陈宗年说，这是企业的机遇，也是为全社会服务的。“Hikvision的发展特色在于内部创业。我们是走出特殊发展道路的国有企业，也是开放学习时代的浙商。内部跟进机制激活了企业的内部创造力，自主红外业务从内部创业开始。”

郭广昌:让世界客观地评价中国

郭广昌是经济全球化的坚定支持者。封闭的噪音越多，就越需要坚持和实践国际化。国际化使企业变得更加稳定。

截至目前，复星的COVID-19诊断试剂已售出1000多万份，呼吸机产量已扩大五倍，市场遍及全球。复星与德国联合开发的疫苗也已进入临床试验。

郭广昌建议加大对检测系统的投入，让更多的人参与到检测中来，让人们放心。他还建议，开放和包容是非常重要的，向全世界表达善意，“创造积极的影响，让世界客观地评价中国和中国企业家。”

浙商协会:捐款超过20亿元

浙商协会常务会长、银泰集团董事长沈国军说:“在防疫期间，浙商协会大力动员浙商力量进行自卫和自我控制；总统单位以捐款、物资、转移医务人员等不同形式紧急赶赴灾区；大会企业家参加了两轮建议和提议，并对各项政策提出了建设性意见；大会要求主管单位有序复工复产，推动复工复产企业向全面生产转型；浙商企业推出善举，捐赠20多亿元；在抗疫过程中，浙商积极参与国际合作，为全世界注入了信心。在疫情恢复的特殊时期，我们需要集中智慧，反思公司治理，调整战略布局，建立全球合作。”

浙商银行:1000多亿元支持复工复产

疫情期间，大量企业参与了“火神山”和“雷神山”医院的建设，浙商银行紧随其后，首次提供金融服务。

沈仁康表示:“银行必须克服与企业的困难，必须加大推进数字化升级的力度。服务有温度和强度。”对于受疫情影响的企业，浙商银行按要求延迟还本付息，没有去信贷信息系统，减轻了企业压力。截至目前，浙商银行已提供1000多亿元支持企业复工复产。

马云:作为一个浙江商人，我为此感到骄傲

马云说:“阿里巴巴为什么反应这么快？2003年非典过后，每个人都在总结采用什么样的组织形式和制度才能保证和快速反应。企业之间未来的竞争实际上是组织能力的竞争、员工素质的竞争、文化的竞争和快速响应市场的竞争。”

马云表示，浙商能够克服困难，也希望浙商能够就业，不一定要多招人，而是尽量少裁人。“外部情况不好，所以让员工增加培训，多学习。如果外面没有顾客或企业，那么提高他们的技能，思考改革过程。浙商应该好好利用这段时间，生意好，需要培训；如果生意不好，就要加强训练，增强内劲。”

马云说:“在过去的三个月里，浙商捐赠了金钱和物资，参与了武汉乃至全国乃至全世界的救援。疫情缓解后，它率先在该国恢复生产，不仅是为了生存，也是为了让员工生活得更好。这是企业家的责任，也是做生意的真正价值所在。”

马云说:“浙商总是在危机中诞生，在危机中成长。”面对巨大的困难，浙商不仅响应号召，而且预测未来，改变未来，迅速采取行动消除今天的困难。作为浙商，我很开心，也很自豪。”