2030 年的社交网络会是什么样？

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不久前，我读了20年kyth-rss的一篇文章，我被一个观点打动了:rss和泛博客的消亡。他的原话是:

经典rss设计的核心问题是它没有商业模式，甚至是反商业的。内容方面的网站上有广告。当读者借助科技的力量在rss阅读器中实现所谓的干净文章阅读时，没有人看到广告。Rss是一种没有人在商业中受益的生态，所以没有人有足够的动力去完善和发展它。

所以当你发现有一天内容突然停止更新时，不要抱怨，这是我们的选择。不要总是抱怨一些新闻网站不支持rss，或者他们的支持不够好或者不够完整。首先，为什么？巨型婴儿互联网的时代已经结束。如果没人付账，公司就会倒闭。

之所以有这种感觉，是因为我现在正在做这样的事情。除了我的官方号码，我还写了一个更短、更频繁的短内容(见yourseeker.blog/)，这看起来真的像是rss的开始。

就在最近，许多小伙伴问我，将来我会做更多的自我媒体吗？事实上，这涉及到公共号码本身的运算逻辑。

首先，它对我来说不是工作，甚至不是负担。我很久以前就说过，我对这个领域有习惯和兴趣，如何更好地编写和传播它是我一直在探索的一个命题。

其次，目前我可以从中获利。除去一些稿件，目前最大的利润来自我对一些上市公司近况的关注和研究。

文章中的观点只是一部分，另一部分成为立场。秉承游戏中的皮肤原则，我在过去的一年里还与long/long 空通信公司合作，包括但不限于网飞、spotify、disney、slack、facebook和tesla。

当然，保持公共号码不断更新的最重要原因不是回报本身。以前的一些内容吸引了同事，所以有一个小组织(见公共数字大过滤器)，每个人都认可并喜欢这个过程，这是对我最积极的鼓励。

知道你正在做的事情的缺点更有趣，但是拒绝接受旧的设置，继续一步一步地奋斗。

然而，应该注意的是，以上并不意味着我拒绝商业化。未来，在计划更加稳定之后，将会有付费订阅，一个知识星球的小圈子将会继续写作。

但是因为时机不够好，我没有想清楚，所以我不担心。但据我所知，我确信这不会是无聊的商业化路线。

在此之前，如果你认为我们的公共账户是独一无二和有趣的，分享更多已经是一个很大的支持，就这么简单。

在今天的文章中，我认为有六个最近的内容特别值得推荐:

1)2030年，社交网络会是什么样子？

2)2019年全球流行应用列表(下载量维度)

3)海外的早期小工具，类似于捕捉更多的鱼

4)b站2019年第四季度财务报告会议纪要数据及问答汇总

5)主要音乐平台的“贫富差距”比较

6)在疫情下，谁将受益于美国电影和流媒体产业空？

如果你想看更多，你可以复制yourseeker.blog/并在浏览器中打开它。

1)2030年，社交网络会是什么样子？

前情提要:

2000年互联网泡沫留下的财富是让更多的人真正接触到互联网。二十年过去了，现在全世界大约有40亿人将使用互联网基础设施之一——社交网络。

根据最新的季度财务报告，facebook Corps (facebook、instagram、messenger和whatsapp)已经拥有29亿月度活跃用户。另一方面，腾讯的月收入为11亿英镑，QQ点数为7亿多。

除了最基本的沟通功能，其他社交媒体也在不同的维度上展开竞争。一级玩家mau应该扩大到2-4亿不是问题。

比如snap、tiktok和颤音(主要针对年轻一代)以及reddit、twitter、distance、twitch和pinterest(以及类似的国内产品，如微博、斗鱼和虎牙以及小红狐)。

那么，在未来十年里，会有新的硬件平台和运营商吗？基于它的软件会是什么样子？

该信息最近与一个基金合作举办了一个社会2030主题沙龙，讨论了这个宏伟的提议。

本次线下讨论共设置了六个主题，即:

1)技术进步对真实社区的影响

现实生活中的互动比网络互动存在的时间更长，社交网络的便利在于将更多不同的人聚集在一起，使他们能够更方便地分享。那么，社交网络如何加强现实世界中的关系呢？

2)社会信任的演变

早期互联网的两个真正含义:免费和匿名。众所周知，随着社交媒体平台上更多规范的引入，自由和匿名受到了极大的挑战。下一代社交网络将如何平衡免费、匿名和社区塑造之间的关系？它与前一个时代有什么不同？

3)新媒体和新的互动方式

随着社交媒体的创新，文字、图片和视频都开始有成功的案例，这有助于互联网开启新的互动形式，让人们更方便地接触和展示自己。在未来的十年里，会有更多的创新方法吗？

4)新平台持续自我强化的网络效应和渠道力量

例如，基于增强现实/虚拟现实和区块链的平台？

5)平台分散化

当现有的社交网络在世界范围内发展到超过1亿的规模时，他们会重新考虑与用户的权力关系吗？

6)印度社交平台sharechat的故事

你没有错，也许中国已经足够成功了。在会议设计师的眼中，社交网络在印度农村的快速发展比在中国更有讨论价值(那么他们为什么不关注快手呢？)，这主要是由于sharechat的发展。sharechat的创始人Farid ahsan出现并主持了这个话题。

除了上述六个主题，本次讨论还涉及:

1)垂直网络如何盈利

垂直网络的商业模式与facebook和其他“公用事业网络”截然不同。简而言之，垂直网络的优势在于用户有更强的信任，信任创造了直接货币化的可能性。另一方面，因为没有广告，这些垂直社区有一个更加一致和密切的联系。

特别是随着越来越多的人谴责facebook、twitter和instagram滥用用户数据，将来会不会有一家有一定规模的公司真正采用另一种货币化策略来有效地消除上述问题？至少这个想法对于讨论是有意义的。

例如，体育迷每天花大量的注意力和时间在他们关心的事情上。例如，在nba比赛期间，一个赛季的每一个晚上都会占用他们很大一部分时间。如何利用这段时间获利？副业可能值得进一步研究。

2)新的内容格式

这个话题的讨论者包括来自cameo的stefan heinrich henriquez(他曾是tiktok的首席运营官)。他认为更多有创造力的“高质量用户”已经从youtube转移到了tiktok，因为:

Youtube曾经是第一个真正让普通人成为明星(或有发言权)的民主化平台，帮助每个人向外界畅所欲言。但是用户必须掌握的是拍摄、编辑工具和创作技巧。因此，相对而言，能够长期出口的人约占平台总用户的千分之一。

Tiktok从短片和模板工具开始，进一步改进了用户端的制作工具，并赋予用户更强大的内容制作能力。因此，在相对较早的阶段，大约四分之一的用户将真正发送他们的第一个内容。

3)twitter用户的自我强化效应

讨论的这一部分来自尤金·魏，他以前写过《staas》。如果你不明白，你可以戳mp.weixin.qq/s/mrbubnkgjp1mffzleguurg.

他的观点是:推特上的每个人都变得越来越像专家，说一些看起来有意义的话，并逐渐加强自己的个人设置，这样那些不按照这套游戏玩牌的人就很难继续玩下去。

这是怎么发生的？原因可能是当一个用户在推特上讲话时，他是主导者，这就像站在舞台中央。如果他获得越来越多的粉丝，那一定是因为他的一些作品不断强化他的个性。得益于此，他不可避免地会不断地求助于这个话题。有一个反馈回路，回路的终点是接触最后一个天花板。

(注:以上内容的来源来自lightspeed的合作伙伴alex taussig。(

2)2019年全球流行应用列表(下载量维度)

这个列表来自apptopia，一个旧的应用数据挖掘网站。根据游戏、社交、娱乐、餐饮、约会、旅游、购物、音乐和音频、健康和健身以及金融，列表中仍有一些反常识的信息。

但是，应该注意的是，排行榜数据是从应用商店和谷歌游戏中获取的，而谷歌游戏在中国并不容易使用，所以这几乎是令人尴尬的，但这并不影响总体趋势和结论。

在游戏类别中，超休闲游戏表现惊人。2018年，只有糖果粉碎传奇进入前10名。因此，今年有四款车型挤进了榜单，显示出增加人群的潜力。

脸书占了社交类的一半(5/10)。据估计，2019年tiktok的下载量约为6.822亿次，不包括中国的第三方安卓商店。此外，印度社交产品helo(舞蹈工厂的另一个杰作)也获得了前10名，这是一个非常惊人的成就，但后者在中国没有讨论。

在娱乐类，网飞继续占据榜首。印度排名第三的流媒体平台Hotstar实际上是迪士尼的产品。吉奥托夫也属于印度。中国有两个视频，西瓜视频和腾讯视频，在没有谷歌播放数据的情况下仍在列表中，这表明真正的下载量更令人印象深刻。此外，迪士尼+在2019年没有进入前10名，因为它是在11月推出的。

在餐饮类别中，前10名中有8家公司需要送货。唯一的区别在于不同的主战场。只有麦当劳和星巴克能够从线下商店反击线上攻击。

约会类，火绒和国内版火绒仍然很热门。此外，值得一提的是，在前10名中，廷德尔和大量的鱼属于同一家公司(match group)，而巴杜和邦布尔也属于同一家公司(magiclab)，这表明他们的方法相当复杂。

优步在旅游领域没有悬念。十大预订中只有一个在线旅行社。据估计，2019年的预订下载量比airbnb多1120万次。

购物类，值得一提的只有两个，愿望类，美版打得多，本体打得多。

音乐和音频类别几乎与2018年的前10名相同。Spotify和youtube音乐遥遥领先，它们的下载总量几乎相当于从第三位到第十位的下载总量。此外，潘多拉退出了前十名。

在健康和健身类别中，第一名实际上是提醒人们喝水——饮水提醒。

在金融类中，谷歌支付排名第一，下载量比排名第二的贝宝高出140%。众所周知，谷歌薪酬的大部分增长来自印度。碰巧，phonepe(沃尔玛所有)只在印度推出。此外，三款车型属于中国，一款属于俄罗斯，另一款来自巴西，即金砖四国的称号。

3)海外的早期小工具，类似于捕捉更多的鱼

当我第一次看到“多捕些鱼”的品牌介绍时，我觉得它简短而感人——真正好的东西值得买两次。不久前，我在产品搜索中看到一个内核极其相似的产品，名为“读两遍这个”。

什么书值得读两遍？《自然》是一本你喜欢和欣赏的人实际上已经读过的书。

该产品的开发者试图搜索peter thiel推荐的好书，但发现搜索引擎中有太多混杂的东西，并深感来源不详细和不可靠，这将极大地影响体验，所以他选择开发一个值得信赖的产品来发现你感兴趣的名人推荐的书。

目前，该网站有来自100多位名人的近1000本书的推荐，每一条推荐都经过验证，直接指向名人推荐源链接。它涵盖了广泛的领域，包括商业、创业、投资、艺术、电影、科学等。我猜会有人对你和他读过的书感兴趣。

在阅读了他们当前的想法后，他们通常会从名人开始，然后逐渐将他们纳入高质量和可靠的组织推荐的书籍列表中。

有些人喜欢提供大量的信息，大型和全面的搜索引擎和算法推荐，但这种更详细和关怀的小东西也相当可爱。

4)b站2019年第四季度财务报告会议纪要数据及问答汇总

听了这次财务汇报会后，我记录了一些值得长时间强调的信息。

首先是来自b站管理层的一些数据:

1)2019年，据说增长是未来的主要战略重点，2021年的mau目标是2.2亿，目前走在正确的道路上

2)mau增加了40%,达到1 . 3亿，mobile mau增加了46%,达到1 . 16亿，dau增加了41%,达到3800万。请注意，最后两项高于第一项

3)在2019年第四季度，pugv仍然是内容库增长的主要来源，占总视频观看时间的91%。

视频ogv策略有两个步骤，一是形成ip矩阵，二是将免费用户转化为付费用户。2019年，中国动画茂首次超越日本动画，成为ogv最大的垂直市场。

4)平均每个用户关注34个内容创建者，而2018年为26个。

5)销售和营销支出4.13亿元，同比增长127%。增加的主要原因是渠道和营销费用，如线下活动、晚会和手机游戏的推广。

分析师和管理层的问答:

1)疫情的潜在影响？

总收入将会有相当大的同比和环比增长。鉴于物流延迟，电子商务的收入将受到影响，但与流量增长相关的业务(如直播和游戏)将产生更积极的影响。

2)2019年将实现1 . 3亿mau。明年或明年的目标有什么变化吗？

还没有，目标是2020年1.8亿，2021年2.2亿。

3)新的广告收入计划？

改进广告定价策略，创新推荐算法，加强与阿里生态的合作。

5)主要音乐平台的“贫富差距”比较

我看到了一张有趣的照片。它粗略地做了一些不寻常的事情，计算了全球主要音乐流媒体平台的音乐消费和收入比例，从而横向比较了它们的实现效率。

照片里有相当多的信息。我简单总结了一下:

1)前30大流媒体平台为行业带来99.87%的收入；位列前10名，为行业带来93%的收入；前五名公司带来了83%的收入。简而言之，头部效应极其强烈。

2)youtube的内容id系统在整个平台上拥有最大的音乐消费，约占51%，但其收入仅为6.4%。

它消耗了超过50%的内容，只产生了7%的收入，使它成为音乐平台的第三个国家。

3)spotify的收入是所有平台中最高的，占44%，而其消费是第二高的，占22%。这样，它的实现效率大约是youtube内容id系统的14倍。

(我的具体算法是44%除以22%，7%除以51%，然后做除法。(

此外，spotify有一个特殊的指标变化，即图中的每个流，这意味着每个广播带来的收入。该指标在2018年为0.00331，在2019年略有上升至0.00348。换句话说，spotify每百万次广播赚的钱更多，2019年可能会赚到3300-3500美元。这是历史上的首次崛起。

4)苹果音乐仍然是最有价值的单一广播平台。虽然消费仅占6%，但它贡献了近25%的收入。苹果音乐的消费能力可见一斑。

苹果的每流指数已经达到了0.00655，这在过去的两年里发生了很大的变化，主要是因为它在早期也依赖烧钱的营销，然后在后期收取更多的免费转让费后慢慢恢复元气。

2019年，美国电影的票房收入总计110亿美元，其中约68亿美元流入好莱坞电影公司。根据vanityfair的说法，电影的平均上映时间是12周，然后才转移到其他频道。

作为最重要的线下频道，各大影院的生活一直都很艰难。截至2019年底，全球最大的连锁影院amc娱乐公司的净债务/ebitda为6.6倍(ebitda可以被理解为一个相当可靠的总利润数字)，其他公司的情况相似，cinemark更好，净债务/ebitda为2倍，national cinemedia为4倍。

在如此高的杠杆率和如此高的债务下，当疫情到来时，线下影院将会关闭，这将直接影响短期收入。同时，如果消费者更适应在线电影消费，这种潜在影响将是空.的长期利润

那么谁是这一事件的受益者呢？五家能够控制流媒体平台的大型电影制作公司——迪士尼、维亚康姆、华纳、nbc环球和网飞。

2019年，美国票房的38%被迪士尼吃掉，迪士尼无疑是行业的领导者。由于迪士尼+，他们有更强的动力来推动线下电影尽快上线(而不是最初的12周)。更重要的是，他们可以强力控制一些流行的内容直接在迪斯尼+首映(例如，“魔术”，这可能是每个人都期待的)。

在我看来，这一事件的意义明显强于中国2020年春节期间头条和欢乐传媒在线发布的“对不起妈妈”。