雷军、陆奇、熊晓鸽热议疫情下的创业风口：新一轮爆发期到来

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在hicool全球企业家峰会上，齐集创坛创始人兼首席执行官齐鲁、小米集团创始人兼首席执行官雷军、idg Capital创始人兼董事长熊晓鸽三位投资者就疫情爆发后的创业热情展开对话，并连线了阿里巴巴ceo张勇、红杉资本全球管理合伙人沈南鹏、高淳资本创始人兼首席执行官章雷。对话的焦点主要集中在企业家精神的现状以及企业家如何抓住机遇。文章来源:腾讯王诜，边肖:雪芳。

雷军认为，信心比金子更珍贵，只有当你有信心克服困难时，你才能真正战胜困难。现在是一个历史性的时期。如今，5g、人工智能和物联网都处于融合的十字路口，这将孕育许多新事物。

“每个人都说机会在每个阶段都消失了，但我自己也是一个乐观主义者。我认为，如果我在三年或五年后回顾今天，这应该是新一轮创业精神的又一次爆发。”

张勇说，市场总是充满新元素，竞争激烈，世界格局充满各种不确定性。企业家能否生存、走得更远、活得更好，在很大程度上取决于企业家能否接受变化、创造变化、不断进步，并完善已经被市场验证的产品和商业模式。这也是对企业家意志和智慧的长期考验。

齐鲁认为，在创业成功的各种因素中，最重要的是时机。“所谓的风口实际上是三个要素的总和，第一个是技术到位，第二个是需求，第三个是市场结构能让你做好生意。只有这三个要素基本到位，那才是真正的风口。基于这个大环境，总会有越来越多的通风口。因为所有的创新，最长和最大的驱动力是技术。

“在疫情下，我们应该重新审视，我们的思维方式和生活方式已经在全世界发生了巨大的变化。这场危机确实给我们带来了更多的新机遇。我们公司非常重视对硬技术的投资，特别是先进制造、人工智能等。我们非常关注这一方面，因此我们也在考虑如何与所有人和企业家一起实现这一目标。”熊晓鸽说。

高淳资本的创始人章雷透露，在与许多创业朋友交流时，他提出了两个原则:“第一，在 游戏中保持 ，也就是说，你还得留在牌桌上。你如何稳定当前的业务和现金流，并看到一个更广阔的世界？第二点更重要。事实上，这种流行病是为了帮助我们建立一个强大的经受压力考验的组织。这是我们建立自己组织的最佳机会。”

以下是对话记录:

主持人:女士们，先生们，大家好。我很高兴邀请你来这里。刚才罗宾(李彦宏)提到当他掌权时，许多人说是否所有的道路都被巨人占据，是否还有道路留给我们的年轻人。这些都是我们非常关心的话题。

今天，我想从小米的雷军先生开始。每个人都知道你是一个非常成功的持续企业家。你对年轻人和第一次创业的人有什么具体的建议，尤其是在当今这个世界充满变化的时代？

雷军:我想在这个世界上特别的时刻，我认为首先要有信心。信心比黄金更珍贵。如果你有信心克服困难，你就有机会真正克服困难。

第二点是，创业不是一次冲刺，而是一种坚持不懈、不屈不挠、让事情发生的决心。这些是最关键的点。

主持人:就像这个小米，事实上，每个人都知道整个生态链非常成功，已经成为一个生态系统。一方面，他与行业方面联系紧密，另一方面，他与客户方面联系紧密，所以你非常熟悉当前的趋势，比如消费趋势、用户习惯等。你能和我们分享一下企业家们应该关注的新变化吗？

雷军:小米的生态链创业者平台在本质上有点像孵化器，因为用智能硬件创业非常困难，小团队和普通创业者打交道也不容易。因此，依托小米现有的平台资源，我们建立了一种类似生态链孵化的方式，可以帮助拥有核心能力的企业家弥补自身的不足，迅速扩大规模。 在过去的六年里，我们孵化的石头科技、华密和米云都成功上市了。

因此，我认为最重要的是能够洞察用户需求的变化。我相信，尽管这场流行病对我们所有人来说都是一场巨大的灾难，但企业家应该能够在这场灾难中看到一些新的机会，包括整个消费趋势的变化，我相信仍然有很多机会。

主持人:我必须在这里问更多的细节。你说过每个人都应该洞察消费趋势的变化。你能不能先告诉我们你个人看到的变化，并与我们分享？

雷军:比如，我说这是我三个多月来的第一次见面，我有点不习惯说实话。我们使用视频会议系统已经超过20年了，我认为使用是错误的。在流行期间，我发现在真正的会议系统中，摄像机必须在你的视角，然后人是大头，所以交流的感觉很好。

好的，我们可能都意识到今天的会议系统是一个很好的机会，但是事实上，当你想到它的时候，有一个特别适合会议的照相机的巨大需求，对吗？这种好的相机特别适合会议，包括章鱼的视频和音频系统，我认为有很大的机会。所以今天，许多孩子在网上上课，这些设备也有机会。有很多事情，事实上，只要你把它们列出来，你就会看到这些机会是天生的，会改变人们的习惯。

这种流行病传播了许多以前难以传播的东西。例如，我们今天发现很多会议不需要召开，视频会议的效果相当好。还有一些人们过去觉得很难在网上做的事情，现在可以做了，比如在网上卖汽车和房子。你以前说过你必须试着驾驶这辆车，但是现在你不必在电子商务开始后驾驶它。别人可以为你开车，所以你就看着吧。

主持人:你没有考虑过亲自带货吗？

雷军:是的，有很多企业家带来了生活用品来增强消费者信心。我认为这是一件好事。

主持人:是的，我想我刚才是从雷先生那里分享的。既然你说这是三个月来的第一次这样的会面，那也可能是第一次和你分享这样的见解。这确实是一个像流行病一样的巨大变化。似乎有很多痛苦，很多不确定性和很多困惑，但他可能有机会打破过去的秩序，他可以从中找到新的机会。

实际上，我想在这里，我们也想借此机会让我们的一位有关系的客人为我们所有的年轻企业家欢呼。让我们听听阿里巴巴的张勇先生。他会对我们的年轻企业家说些什么？

张勇:市场总是充满新元素，竞争激烈。世界格局也充满了各种不确定性。企业家能否生存、走得更远、活得更好，在很大程度上取决于企业家能否接受变化、创造变化、不断进步，并完善已经被市场验证的产品和商业模式。这也是对企业家意志和智慧的长期考验。

主持人:我认为应该有一些掌声来增强信心，对吗？我认为你们两个都给了我们信心。事实上，信心比黄金更昂贵。接下来，我想问齐鲁先生，你的经历可能与许多年轻朋友有关，因为你受过当地教育，也是一名归国人员。你在国内外的大企业有很长的工作经验，然后你开始自己创业。与此同时，你正面临着许多企业家要做的加速器，取得巨大的成就和创造世界，所以你能给我们的年轻人一些非常具体的建议吗？

齐鲁:就企业家而言，我们有很多机会认识许多企业家。

我们认为企业家应该在创业的过程中获得成功。核心观点如下:第一，他应该判断、观察和想象未来，比别人看得更远，有独特的见解。回顾历史，我们可以看到，那些做得很好、做得很棒的公司的创始人，他们的观点实际上与其他人不同，他们看起来很遥远。如果观点一致，那么很有可能做到，这是第一点。看得远，有独特的见解。

第二，要有思考和交流的能力，并且要理解清楚。因为在创业的早期阶段获得核心资源取决于思考和沟通、如何筹集资金、如何雇佣员工以及如何获得战略合作。所有的核心资源都是在早期通过思考和交流的能力获得的。

第三是快速行动和解决问题的能力。因为创业初期每周都要解决不同的问题，所以他们必须以行动为导向，快速解决问题。

第四，我认为成为一个持久的长期驱动力是非常重要的，因为创业是非常困难的，而且往往是九死一生，经常会有无法继续下去的感觉。对未来要有梦想，对事业要有激情，所以长期的动力很重要。因此，对于创业者来说，我们建议关注四项基本能力，这是创业者走得远、做好企业的核心要素。

主持人:企业家确实有这样的一些特征。你能告诉我更多关于它的事吗？也许许多年轻人也面临着选择。我应该去一家企业，甚至一家创业公司或一家创业公司获取经验，或者我应该坚持下去，开始创业，最终成为一名持续的企业家，经历你提到的那种九死一生。事实上，双方都经历过这种选择。

齐鲁:实际上，这取决于具体情况，主要是每个人的具体年龄和职业阶段。如果你刚刚大学毕业，还没有想好自己创业应该做什么，在这种情况下，我认为最好加入一家发展前景广阔、增长迅速的公司。在美国，我经常向你建议，一个理想的情况可能是在5岁的时候加入谷歌或雅虎，因为它发展很快，你可以接触到几乎所有的技术、产品、市场和销售。然而，如果我们已经想清楚了，我们都看到美国和中国的许多大学毕业后都有明确的梦想，我们可以直接去做。但是从实际的角度来看，我们看到的大多数情况都属于第一类，也就是说，当我们可能没有充分考虑的时候，实际上，一个更务实的方式是加入这样一个公司，这将为你打下一个良好的基础，然后当你准备好的时候开始你自己的事业。

主持人:你刚才提到了谷歌或雅虎成立5年的具体时间。事实上，它经历了一个快速增长期，各方面都相对稳定。然而，自己创业实际上是一个从0到1的过程。我认为这个过程往往很难学。在这方面你有什么具体的建议？

齐鲁:从0到1，不确定性是最大也是最难做到的。我们有一个核心观点。企业家今天有一个梦想。没有人知道如何从今天走向未来的答案。唯一可以知道的是那些快速迭代的人，也就是说，最小化试错的成本，所需的资源和时间，并且快速迭代。这是我们给每一个企业家的最重要的建议，然后有一系列系统的方法，但核心是减少试错的成本，因为在创业的早期，只是大致知道方向，但知名度很低。你只能看到2米外的一个坑或一座桥。你不知道，你需要做的是快速尝试并不断迭代，这样你就能找到通往未来的路。

主持人:这是一个非常详细的结构，它快速迭代，快速增长，然后爆炸式发展。非常感谢齐鲁先生与我们分享。接下来，我们来看看红杉资本(Sequoia Capital)的沈南鹏向年轻企业家传达的一条信息。

沈南鹏:我相信参与的企业有这样好的经验，得到了北京非常宝贵和切实可行的政策的支持，这一定会实现他们的理想。让我们回到创新与理念碰撞的阶段，实现共同创业的梦想。

主持人:再次感谢你，沈南鹏先生，让大家都不好过。接下来，我想问熊晓鸽先生。当我第一次见到你的时候，我还是一名学生，我在美国听了你的演讲。你当时很谦虚，告诉每个人你能取得这样的成功是因为你开始得很早，并且谦虚地说，因为你那年开始得很早，一切都变得容易了。所以从今天的角度来看，刚才齐鲁先生也谈到了年轻人应该如何从0-1。今天的流量也变得非常昂贵，大平台已经出现。年轻人似乎不能一眼就看到未来。他们应该怎么做？

熊晓鸽:首先，我今天仍然很谦虚，因为作为投资者，我必须对投资本身感到敬畏。我特别同意雷军和齐鲁所说的，所以我就不重复了。

每个时代都给企业家和我们的投资者带来了不同的机会，包括罗宾。 当时我们很幸运在沈南鹏投资了百度和携程。当时，许多海归给外国商业模式带来了创新。此外，他们工作努力，有很强的执行力。此外，我们很幸运投资了像他们这样的团队，所以我们取得了一些成功。当然，他们现在做得越来越好，而且他们也是大公司，但是此时，硬技术可能是未来发展的关键，而像人工智能代表的硬技术这样的技术可能是未来的一个大窗口，所以机会是不同的。

当我们再次谈论疫情时，我们应该重新审视。在世界各地，我们的思维方式和生活方式发生了巨大的变化。这场危机确实给我们带来了更多的新机遇。就在会议之前，我们还在谈话。如果没有移动互联网、移动电话和电子商务应用，我们在家里被隔离14天后将不知道如何生活，我们的生活方式发生了巨大的变化。

所以每个人都在思考未来会有什么机会。我们公司非常重视对硬技术的投资，特别是在先进制造、人工智能等方面。我们密切关注这一方面，所以我们也在与每个人和企业家一起研究如何做到这一点。有一个很大的变化。在硬技术投资领域，像这样的医生和拥有技术资源的企业家可能会有更多的机会，包括今天的陈市长，他也是一名博士生，许多以高科技为重点的投资机会都集中在这方面。

主持人:是的，它已经从过去的模式创新转变为今天的技术创新，但是有人说像医生这样的类型在创业的时候会带来一些属性。他有适合企业家的东西，他可能有一些特殊的理想化。对科学的追求可能不适合一个真正可以商业化的地方。因此，在这个平衡的问题上，你对企业家有什么建议？

熊晓鸽:就是这样。也就是说，要做生意，你需要一个成功的公司，你不能仅仅依靠一些医生(他们只擅长技术)。老实说，这需要更多来自其他背景的人，他需要建立一个团队。创业团队非常重要。例如，在中国，有许多企业家。他可能没有在国外学习过。像雷军一样，他从未在国外学习过，但他很清楚，他目前在印度的市场份额仍然是第一，对吗？

主持人:这是最大的一个。在印度，对吗？

熊晓鸽:他的英语不太好。他想让我没事，这样每个人都可以在那里唱歌，对吗？所以它们也非常非常强大。如何做市场营销，如何做这些把戏，以及如何让掌握核心技术的医生与非常强大的管理团队结合起来，形成良好的协同效应，相互学习。

主持人:因为有些人甚至认为海归回国后可能还会有一些不利因素，因为他们认为本地化做得不够好，当地团队有时可能会更了解。我不知道有多少人会考虑这个问题。雷先生，你是一个既能本土化又能国际化的企业家。你认为这个问题怎么样？

熊晓鸽:让我补充一句，看看雷军，我们很幸运投资了他的两家公司，一家是小米，另一家是金山云，在8号上市，对吗？它们都在海外市场上市，而且表现非常好。事实上，雷军现在正在寻找许多技术投资机会。

主持人:雷总是有什么要补充的吗？当你在这方面建立一个团队时，也许我认为你不仅仅是在谈论创业，而且是在投资方面与许多海归打交道。我们的项目也希望从世界各地吸引许多人才，那么他们如何才能更好地进行本地化和本地化，真正了解中国市场呢？我不知道你有什么建议。

雷军:我想在中国创业。如果海归今天回国创业，我们的建议是最好找一些当地的企业家一起合作。 我们今天看到的项目基本上都有两个以上的联合创始人，因为当今中国市场竞争激烈，中国市场变得越来越复杂。如果你想成功创业，这种合作非常关键。例如，小米是由八个人创建的，其中五个人从美国回来，但有三个当地企业家。事实上，这种合作可能会让每个人更容易成功。

主持人:合作伙伴可以做得很好。我认为像hicool这样的平台也更好，这样所有的企业家都可以在这里找到自己的互补商业伙伴，并且可以为他把这样的项目做得更大更好。

主持人:接下来，让我们来听一下我们的下一位嘉宾，他为流行病下的企业家们提出了一些建议。接下来，让我们听一听高县首府的章雷先生的讲话。

章雷:流行病和困难都是镜子。它们帮助我们发现问题，看到本质。最好的经历来到了这里。尽管这种流行病暂时扰乱了我们的生活，但我们可以看到，许多企业家朋友正在尽最大努力摆脱这种流行病的影响。与他们交流时，我提出了两个原则。首先，留在游戏中，也就是说，你必须留在牌桌上，如何才能稳定当前的业务和现金流，以及 可以看到更广阔的世界。第二点更重要。事实上，这种流行病是为了帮助我们建立一个强大的组织，它已经通过了压力测试。这是我们建立自己的组织，不浪费每一个困难和危机的最好机会。 把它作为发展的动力。

主持人:感谢章雷先生。最后，我想问一下现场的三个人，在整个疫情和当前全球变化的情况下，未来会有哪些新的出路，无论是创业还是投资领域？

雷军:这是一个历史时期。如今，5g、人工智能和物联网都处于融合的十字路口，这将孕育许多新事物。每个人都说机会在每个阶段都消失了，但我自己也是一个乐观主义者。我认为，三、五年后的今天，应该是新一轮企业家精神的爆发。

主持人:我想问齐鲁先生，大概在一月份的时候，你提到了你对未来的判断，比如娱乐行业和通讯行业。我想知道4个月后你的看法是否有任何改变，尤其是在疫情爆发后。

齐鲁:大致相同。如果可以的话，我会系统地谈一谈。我认为创业成功的第一个核心要素是抓住机会，找出出路，这是最重要的因素。

有一个叫比尔·格罗斯的美国投资者，他做了一个大数据分析。在创业成功的各种因素中，最重要的是时机。我认为所谓的风口实际上是三个要素的总和，第一，技术到位，第二，需求，第三，市场结构可以使你成为一个好企业。只有这三个要素基本到位，才是真正的风口。

基于这个大环境，总会有越来越多的通风口。因为所有的创新，最长和最大的驱动力是技术。刚才雷宗先生和熊先生提到5g、物联网和人工智能可以应用到各个行业，可以提高效率、降低成本、增加产能。这些是系统性的机会。

当然，还有更多的技术，如生命科学、医疗技术、新材料、新能源等。这些技术都有一个趋势，所以我们可以根据技术的趋势来判断一些长期的大喷口。与此同时，每个企业家都需要足够敏感地观察环境变化，包括疫情、国家政策的变化、刚刚提到的娱乐和交流。由于疫情的变化、新的国家基础设施和国内需求的改善，这一系列宏观因素为创业创造了新的机遇和机遇。

最后，我想强调这种流行病给创业带来的机遇。首先，纵观历史，历史上最大的变化实际上是黑天鹅事件，它发生的概率很小，但影响很大。人类社会可以在短时间内养成新的习惯，原来不可接受的想法马上被接受。这是一个非常好的多维机会。

从科学的角度来看，在医学生物制药的发展、疫苗的开发和临床试验的加速中，有一系列创造价值的机会。同时，刚才提到的在线服务、在线工作和零售也有一系列非常好的机会。关键是要成为一个好的企业家，保持敏感性，抓住这样的机会。

总而言之，我认为机会更多，而不是更少。重要的是要做长期投资，抓住大机遇。

主持人:好的，谢谢先生和熊先生。

熊晓鸽:我想补充一点，作为一名企业家，心态非常重要。同时，企业家精神的本质是一种生活方式。事实上，从历史上看，总会有机会的。我记得当我回到中国的时候，摩托罗拉、诺基亚等等都是很棒的公司，但是现在这些公司都不在了。Ibm也很麻烦，包括微软，而且它也受到新技术的挑战。因此，如果技术公司没有新的创新，它们将被慢慢淘汰。因此，我认为作为一个企业家，每个时代都有自己的机遇，最好是与技术相结合。因此，它不仅有利于国际学生，也有利于国内受过专业训练的技术人才，这为更新提供了更多的机会。

主持人:例如，idg现在正在投资，你会关注哪些具体领域？

熊晓鸽:比如ai，我们投资了上塘科技等新能源汽车，包括肖鹏汽车、威来汽车等。，他们都做得很好。也就是说，要关注一些有硬技术、技术含量和新兴制造业的公司。

主持人:在疫情这样大的变化下，我们的年轻企业家应该以什么样的心态去发现机遇？同时，在实施过程中，应该找到什么样的团队来配合自己，需要什么样的环境和资源。例如，我们应该加入像hicool这样的平台，以便更好地利用技术、人才和资源，为我们自己创造这样一个好的创业项目。

熊晓鸽:我认为无论何时保持良好的企业家心态都很重要。也就是说，除了刚才雷军谈到的自信，看到这个机会，总是相信明天会比今天更好，然后继续努力。保持一种态度非常重要。