张朝阳：我已经直播很多年了 每天都教英语

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图为张朝阳(搜狐提供)

对话张朝阳:我已经直播很多年了，每天都教英语|我的直播时代6

边肖:小方

6月8日，搜狐董事局主席张朝阳在其个人办公室开始了首次直播。

位于中关村的搜狐传媒大厦占地6000平方米，其中近1/3的空 18楼是张朝阳的办公室。在直播期间，他在咖啡厅、会议室、日光室等场景进行了过渡，展示了不同的产品，还让网民窥探这位第一代互联网明星企业家的办公区域和个人生活方式。

在直播室，他推荐了二锅头、榨汁机、奔腾加湿器、德隆咖啡机、星巴克咖啡豆等产品，每件产品的价格都比实际价格低了几百元，这是他一生中使用了很长时间的好产品。

在商品直播之前，张朝阳在接受interface news独家采访时透露，这些品牌知道他在使用它，并将在直播室推荐它。他们特别高兴，给了他很好的价格。

不同于专业的货运主播在屏幕前用抑扬顿挫的声音号召用户冲动地冲过去，张朝阳在直播室的表演非常平静，更像是一场个人的“秀”，全方位地展示他的工作和生活。

他在直播前接受采访时说，他不关心销售。虽然会和其他老板的现场直播相比，但张朝阳表示，外界的声音不会对他产生太大影响，他还会继续做几次。这一次，交货是第一步。我希望更多的名人和专家会住在搜狐。

事实上，现场直播对张朝阳来说并不陌生。在过去的四年里，他每天都在搜狐的产品上教授英语直播，并赢得了一群粉丝。

此前，张朝阳沉默了一会儿。2018年年中，张朝阳在休息了几年后回到了搜狐。回归后，他经常向媒体表示，他的地位越来越好，工作时间越来越长，搜狐也越来越好。在这种变化背后，他不常提及的是，他经历了一个痛苦的过程，他的人生观和价值观发生了翻天覆地的变化。

张朝阳说，有一次他想把公司做好，他花了很多精力享受生活，爬雪山，参加各种活动，像明星一样生活。现在它更成熟了，所以我们应该尽我们作为一个人的责任，做一个好的经理，认真对待公司。

正是在他平静的岁月里，搜狐的发展经历了许多波折。错过了移动互联网的机会，公司陷入了亏损。回顾过去，张朝阳觉得不是一个节点出了问题，而是有太多的节点出了问题，根本原因是他没有处于管理状态。

“当时，搜狐博客做得很好，搜狐微博做得很好，搜狐校友记录也做得很好。”将会有很多机会来进一步思考和完善这些事情。我们钻得不够深，很多地方都认为不能继续下去了。后来，我沮丧了几年，然后没有人推它。”

现在，张朝阳不再受过去的困扰，“自己解决问题，做一个新人。”

过去，他每天工作6个小时，但现在他增加了一倍；过去，他更喜欢营销工作，而其他部门投入的精力较少。现在，公司的每个部门，包括财务、产品、内容、销售等。，花时间与团队会面和讨论。他把自己的前一个州和后一个州的区别描述为“一个时髦公司的首席执行官”和“一个真正的经理”。

搜狐目前的产品有张朝阳参与设计的痕迹。他说他是福克斯之友、搜狐新闻客户端和搜狐视频产品的主要设计师。他还想在搜狐视频的直播中加入加载功能，这促使团队迅速完成了这项工作。

“我希望搜狐视频、搜狐新闻和福克斯的朋友们都能爆发，但他们不能焦虑。”张朝阳承认，搜狐产品的用户规模还不能让他满意，但搜狐集团的财务改善让他感觉更安全。

张朝阳将目前的状态描述为第二次创业，并期望搜狐通过他的努力再次复兴。

以下是接口新闻和张朝阳之间的对话记录:

直播变得完美了

界面新闻:搜狐何时开始直播产品？什么是决策过程？

张朝阳:去年我在网上参加了一些讨论直播的论坛。我听到他们说现场交货特别有力，我想我将来可以带一些货。1月，我说我会做分屏直播和小麦链接功能，还说我会做知识传播课的奖励功能和现场传递功能。后来，我首先开发了交付功能。

接口新闻:在你把货物带来之前，你做了什么准备？

张朝阳:我已经直播很多年了，我每天都教英语。这次，我刚刚下载了一个新的搜狐视频。如果我带了货，大家都觉得很好。只需订购手推车，在商店购买即可。我做过太多次现场直播了。熟能生巧。在教英语之前，我花了大约半个小时来准备我所说的，从几个英语网站上浏览几篇重要的文章，用英语告诉这些新闻，把它们翻译成中文，并告诉每个人词汇。我每天对一切都很熟悉，我很随意。

界面新闻:在现场教授英语的过程中，什么让你有成就感？

张朝阳:我们需要每天坚持，尤其是在刚开始的时候。每天学习半小时，你需要集中精力。你可以很快找到文章中的关键句子来做笔记并把它们说出来。这个过程是在没有任何帮助的情况下由我自己完成的，包括设置账号和调整机架，因为一开始这是我自己的事情，我做了四年的自己，没有得到公司的任何帮助。现在公司提供了一个班级代表小组来整理我每天翻译的中文新闻和单词。

界面新闻:通过英语直播，你给搜狐的产品带来了什么？

张朝阳:起初，这是我自己的爱好，因为我做得非常仔细和准确。后来，我要求新闻团队用我的标杆来报道世界新闻事件，而且内容一定要非常准确，这样搜狐新闻的质量就提高了。

界面新闻:你想成为实时交付的基准吗？

张朝阳:那不是真的。互联网的优势在于许多模糊的想法越来越好。带商品也是一个模糊的概念，因为我们不做电子商务，我希望更多的明星来搜狐带商品。

界面新闻:你现在邀请明星了吗？

张朝阳:一些明星已经入驻。他们通常先发送简短的视频，然后做一些现场直播，然后开始运送货物，沿着我的路线前进。他们首先熟悉并操作这个账户。我们不是一个带来商品的平台，但希望明星们将这个地方发展成为一个展示日常生活的短片和现场直播的地方。他有很多粉丝，所以将来带一些商品是一个选择。

界面新闻:知道你带来了现场直播的商品后，品牌有什么反应？

张朝阳:他们知道我在用(他们的产品)，我想(带这些产品)住，所以我很高兴，给了我一个很好的价格。

“我是搜狐产品的主要设计师”

界面新闻:搜狐的媒体业务是否有明确的战略方向，或者它正在尝试哪些业务可以做？

张朝阳:策略很明确。现在，我们将建立两个自媒体平台，一个是基于搜狐的图形自媒体平台，另一个是搜狐视频自媒体平台。

界面新闻:你对这两项业务的现状满意吗？

张朝阳:搜狐视频“关注流”刚刚开始，目前现场直播还比较满意。搜狐上有几十万个小系列。搜索引擎可以搜索搜狐的内容。现在我们加入社会分布，并使用搜狐号码进入搜狐客户端。

界面新闻:搜狐现在的主要业务是在Sohu.com和手机Sohu.com吗？未来如何向移动端倾斜。

张朝阳:是的。搜狐。com是一款手机，是一款移动终端，我们也会更加努力地推广app。

界面新闻:今年的促销投资比去年多吗？

张朝阳:我想是的。除去搜狗，搜狐预计第二季度会盈利。如果我们有更多的钱，我们会花更多的钱。最重要的是产品要做好，钱不能浪费。如果产品不好，一旦渠道资金停止，用户数量就会下降。

界面新闻:你在产品中扮演什么角色？

张朝阳:我是福克斯之友、搜狐新闻客户端和搜狐视频开发的主要设计师。

界面新闻:搜狐产品拥有的人比年轻人多？

张朝阳:是的。

界面新闻:你能吸收年轻人的不同想法吗？

张朝阳:是的，头脑风暴。对新事物的吸收与年龄无关。这取决于你是否开放并想使用它们。

界面新闻:你从哪里获得新产品趋势和趋势？

张朝阳:在头脑风暴的过程中，我没有使用太多其他公司的应用，只使用自己的产品。这有优点也有缺点。好处是我不会被别人的产品所干扰，我会根据我在社会分配方面的基本经验和用户的行为来设计产品。同时，团队可以提供竞争对手的产品。我只会听他们的。如果你深入使用竞争对手的产品，你将被洗脑。我保证搜狐的这些产品是独一无二的。

界面新闻:但是当福克斯之友去年发布的时候，业内有很多批评。

张朝阳:到目前为止，还是有批评的声音。我们仍然坚持慢慢来。

接口新闻:外界的批评声音不会对你产生太大影响？

张朝阳:如果产品受影响太大，就会随波逐流，出不来。到这种程度，我们就没有机会再做颤音了。

界面新闻:搜狐是否鼓励员工制造一些创新产品？还是你更能引领创新？

张朝阳:我是领导。如果你让他们创新，他们就不能随意得到一个新的应用程序或其他东西，因为许多人正在开发不同的东西，最终出来的东西是浪费和浪费的。

界面新闻:你和其他同龄人交流吗？

张朝阳:不多，泄露的商业秘密太多了。主要是与客户和团队沟通。

界面新闻:你关注互联网行业的什么趋势？

张朝阳:只关注自己的产品。其他家庭的事情团队会告诉我，我担心我的大脑会受到影响，所以很多事情应该是原创的，走自己的路。

界面新闻:你有什么学习方法？

张朝阳:学习意味着关注。我以前不太喜欢学习。在我早年，著名的学校综合症是有点厌倦学习。后来，我克服了这一点。现在，你可以在每天半小时的现场直播中学到很多东西，所以学习非常重要。

"在过去的两年里，我已经是一个新人了。"

界面新闻:如果你回顾过去，你认为哪个时间节点会让搜狐的现状变得更好？

张朝阳:太多了，没有一定的节点。我曾有一段时间不在政府部门工作，现在我在政府部门工作。那时，搜狐博客做得很好，搜狐微博做得很好，搜狐校友记录也做得很好。到那时，将会有很多机会沿着这些东西进一步思考和完善创新。我们钻得不够深。我们想到了它，但没有继续。后来，我郁闷了好几年，所以没人推我。

界面新闻:从2008年到现在，搜狐经历了许多起起落落。这个过程还会让你感到遗憾吗？

张朝阳:历史已经过去了，他早年就出名了。当时，明星企业家对管理真的不够重视。后来，经过几年的消沉，我解决了自己的问题。在这两年里，我是一个新的人。

界面新闻:十年前你是什么样的人？

张朝阳:当时我也想在公司做好工作，但是我用了更多的精力去做一个名人和明星。我想享受生活，爬雪山，参加各种活动，像明星一样生活。现在它更成熟了，所以我们应该尽我们作为一个人的责任，做一个好的经理，认真对待公司。

界面新闻:追求的目标和以前不太一样？

张朝阳:是的，人生观和价值观是不同的。做出这种改变需要一个非常痛苦的过程。

界面新闻:搜狐在过去的几年里亏损了吗，让你感到压力吗？

张朝阳:过去，烧钱多，现金流多。过去，财务规划并不重要。2017年，我们逐渐停止购买一些特别昂贵的电视剧，在我18年的全面回归后，搜狐的亏损迅速改变。我是ceo，我不改变，别人没有权利改变。

界面新闻:你回来后工作中最大的变化是什么？

张朝阳:我过去常常做更多我喜欢做的事情。例如，我喜欢做市场营销，我有很多想法并且做得很好。我不喜欢结账和看书，也不喜欢深入钻研产品。我花在内容和销售上的时间更少了。我曾经是一家时尚公司的首席执行官。现在我是一个真正的经理。我不会去参加这个系的学习会议，因为我对它不感兴趣。我会把所有相关的事情做好，在这个公司里做好。

界面新闻:外面仍然有很多不喜欢搜狐的声音。你会在乎吗？

张朝阳:没关系。我们只需要取得成就。

界面新闻:公司今年的期望是什么？

张朝阳:利润。