李宁上半年亏损5.86亿关店244家 放弃赞助体操队

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体操训练了我。这个决定对公司有好处，但对我来说很痛苦。

新京报连续两年亏损的李宁[-4.78%]，尚未走出这个漩涡。昨日，体育品牌李宁发布了2014年半年度报告。上半年亏损从去年同期的1.84亿元增加到5.86亿元，超过去年全年的3.92亿元。

去库存时间比预期的长

财务报告显示，李宁上半年实现收入31.37亿元，同比增长8.0%；实现毛利14亿元，同比增长10.51%。但是，亏损从去年同期的1.84亿元增加到5.86亿元，现金及现金等价物净减少3.71亿元。

关于损失，财务报告的解释是，大量库存、坏账准备和人工成本是影响业绩的主要因素。

库存方面，截至6月底，李宁的库存从去年年底的9.42亿元增加到10.89亿元。

据《新京报》记者统计，2011年李宁的公共财政收入达到了11.33亿元，而去库存化行动也是从那一年开始的。然而，三年后，李宁公司的库存仍然没有明显下降。根据李宁此前宣布的变更计划，其首要任务是在6个月至1年内减少库存。

李宁集团执行副总裁兼代理首席执行官金振军表示，该集团的一些分销合作伙伴实力较弱，约占10%，他们配合转型的力度不够。

金振军表示，在未来，他将不遗余力地让分销合作伙伴去库存，以确保现金流，同时消除一些分销网络。

频道调整是最大的问题

至于李宁的亏损，该行业资深服装行业分析师马钢告诉《新京报》，李宁目前的很大一部分支出仍在渠道投资上。

2012年，李宁遭受了近20亿元的巨额亏损。当年，李宁公司启动了一项耗资14亿至18亿元的渠道复兴计划，重点支持经销商清仓、回购和整合销售渠道。在过去两年的改革中，为了优化渠道，李宁公司一直在扩大直销网络，力争彻底摆脱过去批发模式的经营困境。

它过去由一家经销商经营。现在李宁花了很多钱用A购买渠道控制权，而且需要支付很多分手费。一个省级市场至少需要几亿元，一个地级市需要几千万。马钢表示，还有大量经销商无法继续经营。在给李宁公司造成坏账的同时，李宁需要接管这个市场。

根据李宁半年度报告，截至6月底，累计坏账准备为6.83亿元。

针对渠道问题，金振军表示，转型中遇到的最大问题是渠道业务，他们的问题比预期的要大。去年第四季度，李宁淘汰了四家经销商，提高了自营店的比例。预计今年新开的直营店将从明年开始逐渐增加利润。

数据显示，李宁品牌的销售渠道确实在萎缩。截至6月30日，李宁品牌门店总数为5671家，比去年年底净减少244家。

声音

李宁:痛苦地放弃了赞助体操队

昨日，在财务报告解读会上，李宁集团执行董事长李宁回应了中国体操国家队退出赞助事宜。他说体操训练了我。这个决定对公司有好处，但对我来说很痛苦。

李宁已经和中国体操队合作了23年。最近，安踏取代李宁公司成为中国体操国家队的赞助商。

李宁表示，是该公司自愿放弃了相关的赞助权。考虑到公司资源有限，它希望将资源集中在开发核心品牌和项目上。

金振军表示，李宁放弃赞助的决定让他深受感动，这反映了李宁对公司转型和改革的决心。