王健林马云一亿赌局后:万达向上,阿里向下
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在电子商务行业看来,Feifan.com和妙洁似乎都没有触及消费者的兴奋,双方的竞争才刚刚开始。
2012年,马云和中国首富王健林在电子商务上赌了1亿元(王健林:十年后,如果电子商务占中国零售市场的50%,我会给马云1亿元。如果他不到,他会还给我一亿元。2015年底,万达的Feifan.com和阿里的妙洁变得越来越相似,被业界称为“面对面”。在它的背后,这两个巨头在在线和离线之间,以及实体和电子商务之间争夺访问权。
以狭窄的方式与o2o相遇:樊菲。com有同样的服务到苗街吗?
在o2o的热潮中,旺达和阿里又见面了。
经过两年的酝酿,万达集团的电子商务部门于今年7月31日正式推出Feifan.com和樊菲应用,宣称是第一个从实体购物中心作为切入点进入电子商务领域的企业;在今年的第11年,一款名为“妙姐”的应用在北京的许多购物中心受到关注,这是阿里巴巴集团今年5月推出的第一款线下购物产品。
有趣的是,目前双方的应用程序提供的服务非常相似:停车和定位、在线排队、室内导航、优惠促销和其他服务。对此,一位业内人士告诉记者:事实上,两者的布局在开始时有很大不同。我不知道后来发生了什么,双方的界面越来越近。
两者都是竞争产品。他们各自的优势是什么?据阿里相关负责人介绍,庙街的核心竞争力在于通过合作,商场和商家可以共享阿里资源,如开通天猫积分、实现线上线下交易、开通支付宝、进入庙街后开通移动支付、共享高德地图、阿里通讯等技术服务,让合作商场进入庙街后可以共享这些前沿技术和服务。
樊菲对大数据资源同样充满信心。据悉,通过樊菲搭建的互联网运营管理平台,万达的会员系统还可以向购物中心开放会员、积分、大数据、营销等数据共享。此外,通过建立wi-fi和信标等信息基础设施,实现各种智能功能。
然而,据阿里旗下苗街的相关负责人表示,地图和支付宝属于阿里的兄弟单位,这可能会导致更深层次的合作和更专属的服务。
万达集团董事长王健林在接受《新京报》采访时也表示,大数据是一个错误的命题,不仅是大数据,而是有用的数据。世界上有许多拥有大数据的公司,但其中许多仍在消亡。英美烟草也是真实数据,由专业人士分析,但他们最大的问题是缺乏线下资源。
无论是樊菲还是妙杰,集团对快速扩张和大规模发展都寄予厚望。
一位与樊菲关系密切的人士告诉记者,樊菲的电子商务需要快速复制,以便在规模化之后实现自己的系统。据报道,到今年年底,樊菲将完成全国400家购物中心的目标,在未来三年,这个数字将扩大到1000家。为了实现这一目标,樊菲已经开始与万达以外的集团型商业中心合作。
喵街也聚集了中国的购物中心。据该街相关负责人介绍,目前已在北京、上海、深圳、南京、武汉、杭州等城市开展,合作购物中心包括银泰、首善印象城、钟白、水友城益田等大型商业集团;据上述负责人介绍,年底目标是达到500家合作商场。
它仍处于押马阶段,这个市场仍然很大。阿里的相关负责人说。
■分析
万达完全接触阿里对接实体
电子商务产品的对抗只是万达和阿里相互渗透领域的一个缩影。作为中国最大的线下商业平台,万达正在尽一切可能接触网络。万达金融集团总裁、万达网络金融游戏公司董事长屈德俊表示:作为一个实体企业,必须说互联网是为我所用,与时俱进。实体业务需要离线。长大吧,实体企业不应该等着别人来拉我们,而是应该全方位地嫁接互联网。。
作为万达轻资产化的一个重要方面,金融+互联网将是万达向网上迈进的重要一步。万达的网上金融将包括樊菲、信用报告、支付和网上贷款,所有这些都将通过樊菲的数据布局来实现:樊菲以万达最好的实体店为第一入口,首先实现全渠道移动支付平台;随后,它将开放包括航空空、通信、电子商务等领域在内的各种行业,并专注于一张樊菲卡,以实现一张集银行卡功能于一体的卡的功能,从公交和地铁购物到金融管理和借贷,最终目标将覆盖社会生活的各个角落。
另一方面,作为全球最大的在线消费平台,阿里正在想尽一切办法寻找实体对接。无论是通过在苏宁控股,开放线上和线下双重平台;或控股银泰商业,正式取得商业地产经营者身份;此外,阿里还通过旗下的淘宝地产与开发企业建立了广泛的联系,其中最著名的是与北京房星地产(现更名为中国金茂)的巨额合作。据公开数据显示,截至今年9月,淘宝地产已与50多家开发商签署合作协议,覆盖60多个城市。
除了在网上高调卖房之外,阿里的网上房产相关业务也开始了不间断的发展。据公开信息,2013年,阿里的北京传福控股有限公司中标闵行区虹桥商务区北区07号商业用地13.4亿元。此外,阿里还以传福的名义在上海和成都拥有两家房地产子公司。
据韩国《东亚日报》报道,今年年初,阿里巴巴集团将在韩国第二大港口城市仁川建设一座100万平方米的阿里巴巴城,涵盖酒店、购物中心、物流等业态,投资1万亿韩元(约57亿元人民币)。
阿里巴巴集团董事长马云公开表示,阿里将通过互联网的理念和技术,帮助房地产企业转型升级,共同发展。
■工业
获胜者没有触动消费者的激情
一位不愿透露姓名的业内人士认为,未来最好的商业模式必须是线上和线下的有机结合。现在双方都在弥补各自的不足,追求更完整的o2o闭环。他还指出,阿里不可能轻易进入实体开发的重资产,而以资本的形式快速进入可能是更好的选择。
在这一点上,万达集团董事长王健林似乎更有信心。他在接受媒体采访时说,他对o2o持乐观态度,但对在线公司生产的o2o并不乐观。他相信o2o最终会从线下公司中胜出。阿里、腾讯和百度都在这块大蛋糕上努力工作,但他们做得并不好。原因是什么?没有经验。他们不知道实体店的需求和体验,也不知道哪个核心环节需要帮助。当然,这只是代表了我的观点。网上的人总是认为网上做比网下做容易,但我认为恰恰相反,网下做比网上做更容易。现在是看谁会第一个到达的比赛。王健林说道。
但在电子商务行业看来,或许是因为它仍处于推广的早期阶段,从目前的市场反应来看,Feifan.com和妙洁似乎都没有触及消费者的兴奋。无论是内部流通生态链还是平台,将便捷、实惠的网上购物引入低频购物中心都不是一件容易的事情。双方的胜算有多大?很难说。一位业内人士表示。
到目前为止,还没有一家企业能够完全在线和离线集成。旺达和阿里作为各自领域的领导者,潜力巨大。谁能带头完成这个过程,谁就值得期待。一位业内人士表示。
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