热门:创维黄宏生出狱回首往事 称遭暗箭强射落马——

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“我们有机会再见面的时候，一定看到了红着脸笑容灿烂的上司。 》这是2006年前创维集团理事长黄宏生给创维员工写的话。

三年后，2009年7月4日下午，香港赤柱监狱、创维数码( 0751，hk )高级管理层迎来了早期来源的原会长黄宏生。

创维的高级管理层有礼物。 2008年创维总共实现了153.29亿港元的收益，比上年增加了12.5%。 年利润为5.03亿港元。

对其他公司，创维创造了奇迹:公司老板在事故后不会使公司崩溃或成长。 到目前为止，杨斌的欧亚农业、唐万新的德隆、顾雏军的科龙都不能崩溃。
说到奇迹的伏笔，是2000年。 创造性的职业经理团队开始了。

管理层送的礼物

7月6日，在武汉召开经理大会的创维数字干部们在媒体电话中“轰炸”的黄宏生出狱的消息传开。 创维数字已经不能再沉默了，一天上午对媒体说“关于黄总的事件我不知道”。 根据下午发布的公告，“一、本公司从非正式渠道知道黄宏生今天于2009年7月4日回家，虽然不知道详细情况，但也没有得到正式的通知。 二、创维数字控股有限企业是管理结构严格规范的上市企业，其生产、经营、管理不受任何个人因素的影响。 ”。

这时的黄宏生呆在家里。 即使在监狱里，他也一直远程操作着这一手建立的企业。 在他出狱的这几天里，创维的员工被要求，不允许媒体提到关于黄总的任何消息。

7月9日，创维数字发布了2008年财务报告。 创维数字总裁张学斌在香港为年报做路演，彩电企业总裁杨东文去青岛参加电子展览会。

他们为创维制作了美丽的2008年财务报告:期间收益为153.29亿港元，比上年增加12.5%。 年利润为5.03亿港元。 其中，创维数字机顶盒产品在内地的销售额为9.01亿港元，同比增长28.3%。

财务报告和发布的另一重要消息:创维数字旨在将数字机顶盒业务分割成内地创业板或深圳中小企业板上市，虽然没有时间表，但尽快完成，集资目标在2亿元以上。 除了创业板，创维数码也在考虑将机顶盒业务登陆深圳中小板，但确认了不考虑在港口上市。

媒体自然把问题集中在黄宏生的提高上。 接受记者提问的创维数字首席财务官梁子正说。 “黄宏生和创维数码是股东和企业的关系，至今没有收到任何关于黄宏生复职的要求，没有听说对方想减少股票。 ”。

根据香港法律，有犯罪记录的人不得在任何企业担任董事。 因此，即使黄宏生出狱，他也不能回到香港创维数字集团的董事决定楼层。

创维内部的人说:“他还需要回来吗？ 他是企业的第一股东，创维的利益在哪里？ 现在他只是做“资本家”享受利益红利。 除了创维数字，将来还有一个叫机顶盒的融资平台。 ”现在黄宏生家族拥有上市公司创维数字的39.71%的所有权，黄宏生妻子林卫平依然担任企业董事职务。

职业团体

“我们ceo对张学斌的巨大压力和对另一个事业部社长的巨大压力，有时会考虑到庞大的经营费用在无限增加。 也许是严厉朴素的革命以前传到了墙外，但往往慷慨公司慷慨大度的粗笔活动取代了“做预算”的美德，毕竟总是要花钱的，红旗落地。 ”。 2006年，刚入狱的黄宏生忧心忡忡地说。

深圳彩色电视界的干部对记者说:“黄先生的管理从‘抠门’到‘分权’分为两个阶段。 创业初期，黄宏生没有足够的员工，这也直接导致了销售总经理陆强华的出发”。 陆地出发带走了100多名销售口的区域经理和骨干员工，创维集团的营销系统受了重伤，2000年报告了1.26亿元的损失。

这也是转折点，黄宏生开始放权，加大了激励。 2000年，从椰树集团辞职的张学斌来到创维任中国区总裁，黄宏生要求:成立彩色电视事业部，要求该事业部的经营权、人事权、财务权，3000万元以内，不需要上司批准。

“当时被列出的权限很大，我也开始觉得他一定不太同意。 但是，当时的形势压迫着人，所以董事长的一点观念改变了，希望必须走这条路。 ”。 张学斌事后回想起来说。 张学斌没想到的是黄宏生没有减价就签了这份授权书。

这为后来的职业经理团队奠定了基础。 监狱也提到，黄在2007-2008年期间，为提高管理效率和高管激励水平节约4亿元。

狱中的往事

2004年11月30日，被创造的公司内部工作人员被称为“什么叁零”。 这天上午9点，黄宏生等数码高层被香港廉政公署逮捕。 几天后，创维数码正式宣布改组高层，黄宏生改选了非执行董事，其家人也中止了集团所有子公司的董事和管理职位。 12月23日，年限为七旬的王殿甫以百万香港元年薪接替黄宏生就任创维数字ceo。 2005年7月1日，企业执行董事兼电视业务社长张学斌取代了兼任ceo的职位。 同年年底，张学斌把彩色电视业务全部剥离给当时刚回队的杨东文负责。

他在监狱里表现为部下的信息有两种方法。 一是杨东文、张学斌及黄之妻林卫平等高级管理层每月会见赤柱，期间黄授予公司对快速发展的意见。 他还必须定期阅读高管们给他带来的各种报告和书籍。 二是每月给董事局写信，一部分在内刊上向全体员工发表。

2006年10月12日，在蒙难2年的黄宏生给董事局扩大会议的信中，他自称被监禁是“在参与创维500亿元新里程的目标征兵中，不幸被暗箭重击落马，被迫进入18楼的地狱长征”。 “它深处的空间有限，但在他心中扬起自由的帆。 那里的生活没有日新月异的精彩，但他平静地想知道的精神很丰富。 他意识到人生有前进的一面，但也有回顾的一面。 为了实现未来沉重而伟大的梦想，他需要养成英气。 和大家分手三个月了，他的信仰力量没有减弱。 这使他勇敢地面对痛苦，产生更大的力量克服，体会到乐趣的意义。 ”。

他不仅要激励员工，还要激励自己。 “你给我读所有的灰，生不如死吗？ 我的回答是“绝对不会！ 相反，如果我们有机会再见面的话，一定看到了红着脸笑容灿烂的上司。 》(闪薇王然)

高温津贴数年未涨 不自然了谁 直隶巴人的原贴：
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇不自然。