热门:禧云国际董事长刘延云：扶贫要实现“双赢”

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中新网10月22日电民营公司扶贫成为社会关注的热点。 最近，全国政协委员、禧云国际理事长刘延云在贵州毕节扶贫一事由大型文献电视专题电影《初学者和使命》发表。 在接受采访时，刘延云特别指出，扶贫要实现“双赢”，一方面需要贫困地区实现经济的快速发展，另一方面需要贫困扶助公司在当地实现可持续的快速发展。 双赢可以让公司投入越来越多的力量参与扶贫工作，实现良性的快速发展。

建设农业产业链，提高农产品附加值是扶贫的关键

我们知道刘延云长停留在消除贫困的第一线，具有消除贫困的亲和力。 由于多年的商业积累，他敏锐地认识到为了提高农民收入有必要提高农产品的附加值。 因此，刘延云引导禧云国际决策引领农产品加工业，着力构建全产业链和全价值链，诱惑农业产业链深入发展。

在贵州省毕节市，刘延云将员工建设在农户和经纪人、合作社和农贸市场供求两端，平买平卖的农副产品流通平台，与当地政府合作发表“2个1%”的奖励政策，在交易供求两端，按实际交易额的1%给予补助。

农产品销售一直是困扰贫困地区的老问题。 在贵州黔西县，200余万斤南瓜的销量突然破坏了当地的大众，当地扶贫的刘延云也突然破坏了。 调查显示，农民面临的最大困难是种植者希望的价格高于当地市场的购买价格。 发现问题后，刘延云利用公司在全国的销售网络，在重庆、四川、广东等地区找到合适的销售渠道，动员员工顺利销售这些南瓜。

为了进一步发挥公司扶贫上的特点，刘延云在当地成立了一站式食材配送企业，统一购买当地农产品，统一食谱，统一提供配送方法，形成符合国家标准的营养配餐，直接配送到当地中小学生的餐桌上 刘延云还根据各县农业产业结构，与当地政府一起进行建立农产品加工厂的调查，初步整理了第一阶段启动15个农产品加工厂，包括辣椒、菌类、季节蔬菜、茶叶、经果、中药材等品种。 这些措施不仅鼓起了农民的腰包，还为合作伙伴提供了质量好的廉价产品、半成品。

要扶贫，实现双赢，与其喂鱼，不如喂鱼。

刘延云想到的不仅是急需处理的农产品滞销问题，还考虑建立长期机制，在贫困地区自我造血。 刘延云说，喂鱼比喂鱼好。

为了实现这个目标，刘延云决定训练当地农业合作社领袖，至今已有300名毕节当地农业合作社领袖接受了系统的训练。 刘延云说，训练的目的是把他们从农业合作社的负责人变成农业公司的家。

“我们不保存手臂地告诉他们，携手打造农业企业的品牌，告诉他们开拓市场。 》刘延云说，“禧云国际也利用自己的平台资源，向他们开放知识物流、农产品大数据等资源，未来将长期合作”。

在刘延云的指导下，禧云国际在贵州毕节建立了从农副产品种植养殖到生产、加工、销售的供应链体系。 在这个过程中，农民群众不仅实现了可持续的扶贫、增收、财富，公司也获得了稳定、高质量、安全的原材料，与农民、团食公司、客户实现了。

进入中国独角兽公司迅速发展扶贫事业

刘延云除了致力于消除贫困外，禧云国际也迎来了高速增长。 禧云国际成立于年，凭借专业的团食公司服务运营经验、丰富的市场领域资源和网络技术创新能力，向团食公司集中采购供应链、企业品牌整合营销、食品安全管理、人才管理培训、公司新闻化建设、。 到目前为止，禧云国际累计服务了4000多家食堂、45000多家店。

其中，禧云国际建设供应链服务平台，链接上游食材供应商、种植家和养殖家、下游餐厅，目前服务已经部署在全国30个省市，累计采购配送额超过160亿元。 禧云国际为团食公司提供的供应链数字科技处理方案融合了大数据、云计算和物联网、iot等新兴技术，实施数字采购、标准化仓库配送管理服务和团食供应链的新闻化管理

刘延云是禧云国际创始人，深耕团膳食领域近30年，自2008年起担任3次全国政协委员，于年8月当选为第五届全国非公有制经济人优秀中国特色社会主义事业建设者。