“寻找不明确时代的明确价值 2017中国服装论坛聚焦产业快速发展”

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财信媒体集团首席战术官、网络智酷总顾问段永朝

财信媒体集团首席战术官、互联网智酷总顾问段永朝指出，互联网正在深刻改变我们的史观。 旧史观是对明确性的偏好，是对“常数”的崇拜。 新史观是拥抱的模糊性。 网络的生产方法是一边生产一边花钱，让网络再次回到“游牧时代”吧。 我们是悖论。 意义不再是某种约定俗成的文案，意义是共生的状态。

名创优品全球联合创始人兼首席执行官叶国富

名创优品全球联合创始人兼首席执行官叶国富在致辞中表示，实体零售最核心的文案是价格和质量的管理。 为客户提供终极的产品设计(系列感、简约风、高颜值)极高的性价比(爆品战术、规模采购、渠道缩短)优异的购物体验(无服务、无销售、无压力)。

中国服装协会副会长、产业经济研究所所长陈国强

中国服装协会副会长、产业经济研究所所长陈国强说，我们要做后面的处理进入过程的处理，过程怎么处理？ 首先，从公司内部制度处理，从理念、制度、过程处理。 当然，在生产过程中更重要的是为客户提供可持续快速发展的产品，如在管理、商业模式、世界快速发展的过程中你立于不败之地的方法等。

唯会副社长冯佳路

唯品会副总裁冯佳路表示，过去唯品会代表的价格低廉，聪明的费用表明，我这笔钱值得、值得，从过硬的数学计算变成了价值的体现。 其实，无论是唯品会还是企业品牌，如何能为顾客创造价值，赢得顾客的心，都是聪明费用的最好表现。