“不是家人 胜似家人：周海江一张照片背后的故事”

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每年大年夜，无论多忙，红豆集团党委书记、董事局主席周海江都有雷打不动的行程。 拜访集团最贫困员工的家庭，给他们送生活必需品和慰问红包。 每年，周海江都会和这些贫困家庭合影留念。 每次看到这些旧照片，周海江总是很高兴。 他协助的这些困难员工家庭，无论是家庭条件还是精神状态，每年都有所改善……最近，周海江的写真集又多了一张。 照片上，他和新婚夫妇站在一起，脸上洋溢着无限的喜悦。 像家人一样。 熟悉周海江的人都知道，照片背后有着长达10多年的合作关系。

年3月9日，周海江(右一)参加了顾林芬(左一)的末子孙学仁(右二)的婚礼

照片最左边的女性是顾林芬。 她是红豆集团的普通工厂工人。 中间这个新人是她儿子和儿子的媳妇，最右边和顾林芬一家合影的是红豆集团党委书记、董事局主席周海江。

年3月9日对顾林芬来说是个重要的日子。 这一天，她26岁以下的儿子孙学仁结婚了。 这对于一个伤痕累累，连续十几年饱受苦难的家庭来说，肯定没有比这更大的喜悦了。 顾林芬意外地发现，她心目中的“大恩人”——红豆集团董事局主席周海江意外地在繁忙的工作中抽出时间，参加婚宴送上祝福。 顾林芬很难想象，这十几年来，如果没有红豆集团，没有周海江的帮助，他们一家的生活会怎么样。

在婚礼上，周海江高兴地感慨道，他深情地看着新人说:“我们不是一家人，但胜过一家人。 你妈不容易。 今后必须孝顺她”，言语的感动感动了在场的所有人。 对这个红豆集团的大家长来说，所有的红豆员工都能迎来好日子是他最大的愿望。 十几年前，周海江第一次来到顾林芬家。 当时这个家庭面临着前所未有的困难:丈夫身患绝症，长子智力残疾，小儿子刚上中学，在红豆厂工作的顾林芬一个人承担着整个家庭生活的重担。

的四面墙老房子，沉重的经济压力，看到这些景象，周海江感慨万千，他很快决定将顾林芬家庭作为自己长久以来合作的对象。 之后，每年春节，周海江都会带着生活必需品来看望这家人，从钱包里发祝福红包，问:“平时身体怎么样？ 生活中有什么困难吗？ 需要帮助的地方请务必提出来。” 顾林芬的小儿子孙学仁学习出色，周海江鼓励他用知识改变家庭命运，他说:“你一定要好好学习。 是你家人的希望，是你母亲的希望，今后必须承担照顾哥哥、母亲的双重责任”。

周海江这个集团，十几年了。 近十几年，红豆集团扩大，成为拥有2.2万员工的大型跨国企业集团，周海江被“海选”为集团总裁、民主选举为集团党委书记，之后接任集团董事局主席，工作越来越忙 经过十几年的努力，在红豆的工资收入越来越高，顾林芬一家的生活得到了很大改善，新房子建成，小儿子从要点上大学，毕业进入红豆工作，认识顾林芬的人比以前年轻，这个艰苦的家庭迎来了美好的明天

周海江经常说:“红豆是一个大家庭，员工是我的兄弟姐妹。” 怀着这份感恩之心，周海江为集团制定了许多爱心员工的“规则”:党员必须成对帮助有困难的员工。 设立书记、总经理的职位和回音壁，倾听员工利益的需要。 多次“五必穿”，向每一个需要帮助的家人发送慰问……在红豆中，还有五个像周林芬那样在周海江十几年的伙伴中得到帮助的家人。 每年大年夜，无论多么忙，周海江都会抽出时间去拜访这些有困难的员工家庭。 除物质帮助外，周海江还注重重建员工生活信心:“授人以鱼”，帮助困难员工的子女进入集体员工。 关心员工子女的教育，为定期开展员工子女开放日活动的遭遇不幸的员工提供法律援助……

红豆集团内部有许多像顾林芬那样受到特别照顾的困难员工，他们即使辛勤工作，也因生病等原因而非常痛苦。 虽然节俭，但为了建立收入不足、帮助困难员工的长效机制，红豆集团于2008年设立了“红豆慈善基金”，自成立以来，“红豆慈善基金”连续几年救助了符合条件的困难员工，共计400多人上了儿童学校。

作为公司的家，作为政治家，周海江知道自己承担的责任。 那就是用公司的快速发展回馈社会的快速发展。 ，他对外关心所有员工的生活和快速发展，他树立榜样，积极参加慈善捐赠活动，履行社会责任，汶川地震支付特殊党费100万元，设立300万元“七一红豆奖学金”，与父亲周耀庭齐名。 他去了哪里，党员责任履行到哪里，“一带一路”模板工程——柬埔寨

红豆是有形的情，情是无形的红豆。 党员周海江和顾林芬家庭的合作故事是红豆情文化和感恩文化的具体体现。 在当前劳动力面临结构调整的大环境下，许多劳动密集型公司普遍存在“招工难”，但红豆集团从来没有出现过这种情况。 在红豆集团工作的员工经常把朋友、亲戚、家人介绍给红豆事业。 作为文化人，为员工奉献真正的行动，胜过1万句空坑的说教。 没有理由说，因为员工要做事实，所以员工的心变暖，员工的心变齐了，这样的公司没有快速发展。

年，红豆集团董事局主席周海江慰问了顾林芬家庭