阿里动物园简史：20年、27只、成就4500亿美元市值

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马云曾经把阿里巴比建成了一个动物园，说里面有各种各样的动物。

天猫、菜鸟、蚂蚁金服……无论是内部孵化还是投资收购，阿里的新合伙人通常会想到一个动物的名字或代号。政府此前公布了阿里动物园的26幅动物图片，其中27幅已被添加到考拉海宝中，其中许多动物不在名单上。

根据最新发布的半年度报告，阿里的业绩连续几年保持了近50%的增长。由于持有大量现金，阿里的投资越来越快。据媒体统计，在过去的一年半时间里，阿里已经完成了1000多亿元人民币的投资。

现在阿里的市值已经超过了4500亿美元。回顾其20年的发展，正是这些“动物”的相继加入造就了现在的商业巨头。

注:本文内容主要来自笔会记者的采访和网上公共信息。这些论点不可避免地带有偏见，也没有故意误导。

1、基石

虽然冯青阳已经“退役”，但江湖上还是充满了他的传奇。

在阿里巴巴总部的档案中，一个以马云为首的淘宝创始人团队(代号:陶公子)在张珍贵合影，只有10名员工面带笑容庆祝淘宝的诞生。值得注意的是，照片中的许多人手中都拿着一件物品。马云坐在照片中间，双手握着一把龙泉剑。

2003年5月10日，淘宝网正式上线。然而，一切从一开始就是困难的。

马云曾经回忆道:“因为没有人去淘宝卖东西，我们让十几个创始人从家里拿出十样东西放到网上交易。结果，有些人甚至连十件事都不会编。开始的时候，没有人去淘宝买东西，我们十几个人买了又买。”

没有人会相信这些人会为中国互联网经济的发展翻开新的一页，也没有人会认为这个什么都卖不出去的网站会变成一只神奇的野兽。

根据阿里在2019财年第三季度的表现，淘宝移动每月活跃用户已达6.99亿。此外，在此之前，阿里宣布2018年淘宝的gmv达到26，890亿元。

一些业内人士评论道:淘宝创业的历史实际上是中国经济和社会变迁的进化史。从2003年淘宝的成立到2011年，中国的gdp以每年10%的速度增长，淘宝无疑是这一波红利的受益者。

2012年，将是中国b2c平台全面开花的一年。JD.com的销售规模已经达到600亿元，位于华南的Vipshop将在年底上市。

当时，淘宝商城一直被视为淘宝最有价值的资产。数据显示，淘宝商城于2011年6月从淘宝分拆出来，独立运营，随后宣布b2c平台全面开放。这使得淘宝商城与b2b阿里巴巴和c2c淘宝并驾齐驱。2011年，淘宝商城的交易规模达到1000亿元，超过国内b2c市场的一半，网站流量在国内b2c网站中排名第一。

即便如此，后来者的追赶让淘宝商城感受到了压力。此外，当时有人质疑它是赝品。为了巩固其“老大”地位，占领高端市场，阿里巴巴决定打造淘宝商城品牌。

2012年1月11日，淘宝商城宣布将中国品牌更名为天猫(在《动物园》中，代号为天猫)，这意味着阿里巴巴集团电子商务生态系统的战略升级已经完成。升级后，淘宝巩固了其主要针对低端市场的地位，而天猫的主要市场是高端市场，主要用于对抗京东等竞争对手。

业内人士认为:“更名天猫、脱离淘宝品牌，对天猫自身和淘宝的品牌建设都有非常积极的推动作用。”

果然，今年天猫的销售额达到了2200亿元，双十一的营业额达到了191亿元。从那以后，天猫进入了快速增长的快车道。

2018年，成立不到三年的品多多成功在美国上市，成为中国最年轻的股票。其财务报告中的营业额也是“令人羡慕的同行”:2018年，其gmv达到4716亿元，同比增长234%，成为仅次于阿里和京东的第三大电子商务平台。横向比较，阿里和京东分别用了9年和12年的时间，只用了大约3年就实现了近5000亿gmv。下沉市场的消费潜力可见一斑。

看到品多多的成功，阿里、JD.com等电子商务巨头终于放下了“嚣张气焰”，想起了五环路外的人群，开始追上并包围正在下沉的市场。

今年3月，阿里重新开始寻找便宜货，与此同时，合并了抢购和每日销售。此前，有报道称，阿里考虑将聚划算(代号:章鱼小菊)从淘宝天猫分离出来，成立聚划算业务集团。对此，阿里回应称，阿里确实是在用保利的成本效益来对抗低迷的市场，但拒绝就独立企业集团的成立置评。

阿里可以被描述为“尽最大努力”使保利具有成本效益。今年，阿里再次举办了一个节日，创造了一个99岁的节日。据数据显示，99节当天淘大百货的营业额同比增长40%，比天猫618期间的38%高出2个百分点。

阿里巴巴大菊高性价比事业部总经理刘波在一次采访中透露，在过去的99个高性价比节日中，大菊高性价比达到了585亿元。刘波表示，双十一的营业额在2014年第六年达到了571亿，而今年刚刚升级的99节的营业额已经超过了第六届双十一。

2.拥抱传统零售

2014年3月，腾讯收购了京东15%的股份，并将其部分电子商务业务并入京东。今年，JD.com实现了100%的增长速度，总量超过了2000亿元。即使在2014年第三季度，JD.com也已成为一家电子商务企业，占据了中国自营电子商务市场的50%以上。

面对以阿里巴巴和JD.com为代表的电子商务的冲击，作为传统零售业的代表企业，苏宁的态度逐渐从抵制和压制转变为追赶和合作。

马云是一个具有先进战略眼光的人。在他看来，传统零售应该与电子商务相结合。在当前形势的帮助下，电子商务老板和传统零售老板决定携手合作，实现双赢。

2015年8月10日，阿里与苏宁宣布战略合作。阿里投资约283亿元参与苏宁的非公开发行，占苏宁总股本的19.99%(18.61亿股)，成为苏宁的第二大股东。

“阿里和苏宁曾经有过竞争，这很正常。今天，每个人都已经看到，只有实体经济和数字经济不相互排斥，相互欣赏，相互合作，我们才能在未来创造一种新型的中国商业生态。”马云说。

事实上，对阿里来说，入股苏宁的另一个巨大优势是，苏宁在o2o和新秀方面对阿里有很强的补充。

O2o涉及在线和离线，互联网公司不缺乏流量，但强大的离线能力支持。在这方面，阿里已经开始布局，并花了三年时间逐步私有化银泰(代号:尹小泰)业务从2014年开始。在入股苏宁时，也不乏同样的逻辑考量。以苏宁庞大的线下实体店为基础，扩大阿里o2o的覆盖面，增强体验效果，巩固阿里的商业帝国。

3.输入o2o

Boxma现生(代号:Boxma)是阿里巴巴在o2o业务上的尝试，也是一种全新的零售模式，彻底改造了线下超市。

2017年7月14日，阿里巴巴董事局主席马云和首席执行官张勇在博克斯玛的仙升品尝新鲜出炉的海鲜。包厢马宪生在阿里低调筹备了两年多。随着阿里巴巴董事局主席马云的到访，这个默默无闻的阿里“儿子”被推到了聚光灯下，正式成为阿里“动物园”的新成员。

除了孵化，直接收购也是阿里布局o2o的手段之一。

2018年4月，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团和饥饿集团联合宣布，阿里巴巴已经签署了一项收购协议，将与蚂蚁金服以95亿美元(代号:饥饿鲍晓)完成一项全资收购。

六个月后，阿里宣布正式成立一家本地生活服务公司，该公司与口碑合并，形成了中国领先的本地生活服务平台。

当时业内有人分析，“口碑”作为o2o概念和模式的鼻祖，曾于2016年在支付宝重启，承担支付宝流量实现和商业化的孵化项目，由于新零售餐厅的交易流程转型，属于阿里巴巴。集团总部被调动起来，口碑尤其擅长吸引潜在客户来店；当饥饿与口碑融合时，它实际上加强了数据流的开放性，为商家提供了:网上购物+外卖+餐饮+自选(智能商店和无人超市)。”

4.大型物流计划

如上所述，苏宁加入阿里阵营不仅有助于o2o业务的发展，也加快了新秀队伍的建设。碰巧的是，这两个词是阿里加入苏宁时经常提到的关键词。

菜鸟(代号:蔡小鸟)成立于2013年5月。阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、三东一达(申通、童渊、中通、大云)等相关金融机构联合成立并正式成立。

有人评论说:菜鸟的诞生本质上是一个淘宝物流计划，但这一次它是由阿里借助第三方物流实现的，所以阿里或马云并没有放弃物流。

在阿里入股苏宁之前，苏宁已经在物流配送和系统方面筑起了一道墙。苏宁物流网络拥有5000个服务站，无论仓库是在建还是在建，都可以与京东相媲美。苏宁的物流系统加入阿里阵营可以加速菜鸟的发展，阿里电子商务帝国的最后一个“堡垒”也可以完成。

经过六年的努力和积累，新秀物流网络现已覆盖全球224个国家和地区，并已深入中国近3000个区县，连接了300多万名快递员，建设了609万条转运线路。全国大约有3000条干线和40000多个新站；收入方面，根据阿里最新的季度财务报告(8月15日发布的2020财年第一季度财务报告)，菜鸟物流网络的收入约为50亿元，同比增长约50%。

5.扩大二手电子商务

近年来，618、双十一、黑五等电子商务推广活动催生了大量扒手。在互联网消费达到历史新高的同时，也产生了大量的闲置物品。随着共享经济理念的渗透，二手产品的市场前景开始扩大。

“哪里有抱怨，哪里就有商机。”2014年，闲置鱼(代号:闲置鱼)正式推出。

淘宝的名字叫全能，意思是你想到的一切都可以在淘宝上买到，今天的闲鱼也有“神奇”的名字，意思是你可以在这里买到你想买的东西，也可以卖掉你想不到的东西。

自从五年前发展以来，游手好闲的鱼群体一直很繁荣。今天，每天有超过100万人在闲鱼上发布超过200万条个人闲条，发布的闲条累计超过14亿条。

然而，游手好闲的鱼不愿意成为“咸鱼”。“在接下来的几年里，闲置的鱼有望形成一个万亿美元的市场和社区。我相信，到那个时候，游手好闲的鱼真的会成为一种改变消费的现象。”游鱼的负责人文忠最近表示。

在五年规划中，闲鱼通过“差异化”和“服务化”建立了对平台的信任。

据透露，明年3月，闲置鱼的线下布局将进一步完善，全国将有近50万个菜鸟站和小型闲置鱼站，帮助消费者解决闲置问题。

6.跨境电子商务布局

最近，阿里阿里正式确认以20亿美元收购网易考拉，后者更名为考拉海宝，保持其独立品牌运营，天猫国际将进一步与考拉海宝整合。此外，阿里还为考拉举行了特别的入场仪式。

对阿里来说，买树袋熊不会像在自己的动物园里增加一只动物那么简单。收购考拉后，阿里可以在高端市场和进口领域取得进一步的卡位，考拉的品牌价值、供应链优势以及仓储和物流资源完美地补充了阿里。此外，对于考拉来说，被阿里收购后，他们将获得前所未有的资源支持。

对阿里巴巴来说，收购考拉是跨境电子商务布局中的重要一步。去年11月，张勇表示，在未来五年内，阿里将实现2000亿美元的进口额。随后，天猫国际表示，2019年的关键战略是升级直营业务，与平台业务构建“两轮驱动”模式，打造海外仓库直购新模式。

直接运营一直是网易考拉的核心优势。考拉在韩国、日本、欧洲和美国都有采购点，并大量投资自建保税仓库。数据显示，网易考拉已经在原有的15个跨境综合试验区和试验城市中的大部分布置了仓库网络，保税仓库面积超过100万平方米。

虽然网易考拉成立才四年，但它已经连续三年占据中国跨境电子商务市场份额的首位。

对阿里来说，收购网易考拉将首先在高端市场获得更多的牌位，并抑制像品多多这样的对手的潜在竞争；第二，让它牢牢把握“大进口”领域；第三，网易考拉的品牌价值、供应链优势和仓储物流资源与阿里完全互补。

在收购考拉之前，阿里已经将另一个跨境电子商务平台纳入了自己的团队。

2016年，为响应其全球化战略目标，阿里投资控股了东南亚电子商务平台lazada(代号:lazzlion)，并推出了淘宝精选项目。在接下来的三年里，阿里在拉扎达进行了两次投资，总额达40亿美元。

据报道，lazada的业务分为两个部分:本地业务部分和跨境业务部分。跨境业务主要是针对在当地国家没有商业实体在拉扎达定居的中国商人。Lazada的跨境业务连续五年增长超过100%。

在去年的双11和双12购物嘉年华中，拉扎达连续创下高峰记录，拥有13亿游客，其中在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南的销售额超过日销售额30倍。

一只愤怒的金色蚂蚁

近日，据报道，蚂蚁金服(代号:智笑米)注册资本由157.61亿元人民币变更为235.24亿元人民币。同时，蚂蚁金服新增董事张勇、蔡崇信、胡小明。对于上述变化，蚂蚁金服回应称，这是阿里入股蚂蚁后的正常调整。

阿里宣布已经获得蚂蚁金服33%的股份。四年后，蚂蚁金服终于回到了阿里的怀抱。根据协议，成为“家族”后，阿里将不再分享其利润，并将相应的知识产权转让给蚂蚁金服。

事实上，蚂蚁金服的发展受到了批评。

蚂蚁金服始于2004年成立的支付宝。当时，它100%由外资控制，实际上由阿里控制。然而，随着监管当局越来越重视第三方支付，外资的地位已经成为支付宝发展的障碍。为了成功地从监管机构获得第三方支付许可，阿里不得不剥离支付宝，即使它会背负坏名声。

2013年3月，支付宝的母公司宣布将成为组建小额金融服务集团(micro-finance service)的主体，小额金融成为蚂蚁金服的前身。但直到2014年10月，蚂蚁金服才正式成立。

作为阿里的儿子，蚂蚁金服发展迅速。风暴过后五年，蚂蚁金服已经从一只“蚂蚁”成长为一只独角兽。

根据《2019年第一季度中国第三方支付移动支付市场季度监测报告》，2019年第一季度，中国移动支付市场达到近47.7万亿元，其中支付宝继续排名第一，占比53.21%；根据最新数据，支付宝和它的本地钱包合作伙伴已经为超过12亿的全球用户提供服务，他们的月平均寿命超过6亿。

在其发展之初，蚂蚁金融服务通过战略投资出海。公司在韩国、新加坡、泰国、菲律宾等国家和地区拥有强大的影响力。通过在本地分享技术和经验，蚂蚁金融服务建立了一个新的海外数字支付和数字金融生态，并获得了大量用户。

得益于蚂蚁金服在国内市场的经验和技术优势，这些海外版本的支付宝也迎来了快速发展，成为当地行业的领导者。通过这种模式，阿里成功地在全球市场建立了一个更加开放的系统。特别是随着支付宝、淘宝、飞猪等业务向海外扩张，阿里主要业务板块在全球生态中的整合不断推进。如今，mainland China消费者可以在全球56个市场使用支付宝。

此外，蚂蚁金服一直相当于阿里的第二战略投资部门。

在过去的8年里，蚂蚁金服已经投资了至少160家公司。仅在2017年，蚂蚁金服就完成了超过200亿元人民币的战略投资，成为一级市场不可忽视的力量。

阿里的投资大多是通过阿里和蚂蚁金服的合作完成的，亚博科技(代号:欢星)就是这样。

2016年3月，雅博科技宣布公司已与买方签署认购协议，买方将拥有雅博科技59.45%的股份，成为公司的大股东。买家是阿里巴巴和蚂蚁金服的合资企业。

根据数据，雅博科技控股是一家彩票领域的上市公司。本集团主要经营游戏软件、系统、硬件和终端设备、彩票管理、互联网和电话彩票。

交易完成后，亚博科技将与淘宝和支付宝签订业务合作框架协议，亚博科技将成为阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团彩票业务的独家业务平台。由此可见，阿里将淘宝彩票的经营权交给了雅博，以换取其公司的控制权。

阿里巴巴和蚂蚁金服已经成立了自己的投资委员会，这些委员会彼此密切协调，但它们的决策相对独立。蚂蚁投资委员会的成员包括蚂蚁金服董事长兼首席执行官荆献东、阿里巴巴集团首席执行官张勇和阿里巴巴联合创始人蔡崇信，但马云不在名单上。

“我们的团队没有明确的kpi。因为你做的是战略投资，你很难定义它。如果你问今年必须投资多少项目，或者必须投资多少回报，那就错了。”蚂蚁金服投资部投资后管理负责人朱超接受采访时表示，蚂蚁金服战略投资的作用更多的是润物细无声。

“为了不可估量的价值”

2019杭州云起会议日前如期举行。这一次，难得有三个人在同一个舞台上。阿里巴巴云(代号:Little et)的三位总裁齐聚一堂，分别是“云计算之父”王建、“孙权”胡小明和“星癫”张剑锋。

让我们回顾一下12年前。2007年，时任微软亚洲研究院副院长的王健对马云说:“如果阿里不掌握这项技术，将来就没有数字了。”所以马云认定王健就是他要找的人。

当时，阿里巴巴面临一场重大危机:公司的“计算能力”正在耗尽。

为了满足阿里巴巴巨大的计算任务，避免被外国技术供应商扼杀，阿里迫切需要一套自己的技术架构。它需要能够同时调度数千台计算机来形成一个巨大的“大脑”。

在此之前，中国没有人想到过云计算，也没有人知道云计算是什么，或者它被用来做什么。当王建开始开发云计算时，有人公开嘲笑王建害怕自己不是骗子。

在2012年阿里巴巴云年会上，王健走上讲台说:“过去两年我被骂的次数比我一生中被骂的次数还多。”但是我不后悔。然而，在我就职之前，我见过几个同事。他们以前在阿里巴巴云，但现在已经不在了。”

当时，离开公司的员工对主管说:“阿里巴巴云很快就要被拆除了，你要考虑你要去哪里。”这是王建的黑暗时刻，在取得伟大成就的过程中也会有黑暗时刻。当他活下来的时候，他迎来了黎明明。

阿里巴巴云正在挣扎，人们的心在摇摆，解散的谣言无处不在。最后，谣言终于传到了马云的耳朵里。

“我每年在阿里巴巴云上投资10亿元，我会投资10年。我不能再这样做了。”他直截了当地对阿里巴巴集团的每个人说。这句话，让所有的谣言逐渐平息。

2013年，王建迎来了胜利的曙光。经过日以继夜的努力，由王建自主开发的阿里巴巴云计算核心技术“天妃”系统问世了。

当年，张勇借助云计算平台将天猫双十一的交易量翻了一番，并依靠阿里巴巴云的网络存储节省了一半以上的成本。在那之后，仅仅一年后，云计算帮助阿里赚了超过6.5亿元。阿里巴巴云已经成为中国第一个拥有完整云计算能力的企业。自那以后，阿里巴巴云牢牢占据了全球云计算领域的前三名。

在2015年云起会议上，阿里巴巴云发布了全新的口号和品牌广告——“为了不可估量的价值”。阿里巴巴云(Alibaba Cloud)认为，计算的终极意义在于发挥数字的力量、解决问题和创造价值，因此数字不仅限于数字。

在接下来的四年里，阿里巴巴云的收入增长了20倍，2019财年的收入达到247亿元。根据高德纳的数据，阿里巴巴云在2018年亚太市场排名第一，市场份额为19.6%，比2017年的14.9%上升了4.7个百分点。市场份额首次超过了亚马逊和微软的总和。

起初，许多人并不重视王建的“掌握技术”理论。时间已经过去，概念已经改变。

在今年的云起会议上，阿里巴巴云的现任掌门人张剑锋发布了阿里的第一款人工智能芯片——发光800。该芯片号称是世界上最强的云人工智能推理芯片，具有世界上最高的性能和能效比。芯片制造商是平头阁，一家由阿里在一年前宣布的独立芯片公司。

去年的这个时候，阿里巴巴达摩研究所和中天威联合成立了“平头阁”半导体公司。有一段时间，公众舆论非常愤怒。有人说，马云是在卖感情，擦热，打民族品牌，通过贸易战进行营销。但他们不在乎“平头兄弟”在做什么。

平头阁自去年成立以来，已经生产了三款芯片——RISC-V处理器“铁铉910”、aiot平台“无剑”，并于近期发布了高性能npu Leadlight 800。

根据早前的报道，阿里巴巴官方解释说“平头哥”是蜜獾的另一个名字，自称是“世界上最无畏的动物”。为了得到这个名字，我也希望这家公司能学习“不怕”的精神，不断发扬光大。

马云曾经评论过“平头兄”。他说:“我对平头兄很感兴趣，他太好了，不怕和人打架。他是，别告诉我你的对手是谁，也别告诉我有多少人。只要告诉我时间和地点。我从不害怕说任何挑战。事实上，这就是我们企业家应该发扬的精神，勇往直前，永不放弃。”

“另一个淘宝”

癫痫患者张剑锋表示，美甲(代号:美甲三多)是帮助中国企业数字化转型实现智能移动协作的杰出代表，其意义可与淘宝在消费领域的影响力相媲美。“就像淘宝帮助1000万个品牌实现电子化一样，钉住这个平台也是帮助1000万个企业实现在线和移动组织。”

然而，当该产品的第一版在2015年初发布时，它是如此重要，以至于没有新闻发布会。尽管在此之前，打钉团队已经打磨产品一年了。

起初，甚至阿里内部也很少有人知道打钉。2015年，马云访问复星集团时，只听说“阿里旗下有一款产品，帮助复星解决了很多管理问题。”

没人想到上线一年后会有30万活跃用户，两年后会以每年200%的速度增长。

据数据显示，截至2019年6月30日，打钉用户数量已超过2亿，企业数量已超过1000万。钉钉已经成为无处不在的组织工具。

到目前为止，钉不仅仅是钉。作为承载阿里企业服务使命的终端，它被一整套由阿里巴巴云、阿里爱和达摩学院组成的阿里大中型台湾系统所包围。

正如美甲首席执行官陈航所说，“阿里巴巴云为数字计算准备了云基础设施，点燃了企业市场的数字化。”

一些业内人士认为，作为数字转型2.0时代的平台级领导者和推动者，Nail在重构沟通方式、优化协作方式、促进组织变革以及在组织层面发起和支持“转基因项目”等方面带来了最大的价值，它不仅实现了企业内部高效的跨部门协作，更重要的是创建了一个连接供应商、供应商、销售商、代理商和消费者的平台。

今年3月，阿里推出了数字经济的企业服务能力计划，这在一定程度上是不可或缺的力量之一。帮助中国企业在数字化转型中编织一个具有未来组织特征的分散式智能生活组织网络。

当然，这个网站不能光靠钉钉子来建。阿里妈妈(代号:袋耳)、b2b(代号:阿牛)、优盟+(代号:尤晓盟)、阿里健康(代号:鹿医生)和鲁班的一些业务都在其中。

2013年对优盟和范姜来说是一个重要的转折点。那一年，优盟的创始人觉得空的商业空间不大，所以他决定以8000万美元的价格出售公司。阿里接手后，优盟变成了优盟+，创始人是范姜，他现在被称为张勇的“继承人”。

目前，优盟+是中国领先的第三方全球数据智能服务提供商，专注于为互联网企业提供一站式数据分析和运营服务。截至2019年6月，它已经为180万个移动应用和815万个网站提供了服务。

虽然优盟+很少露面，但它确实是阿里对b业务的重要组成部分。

事实上，阿里有一个独立的b2b商业集团，主要包括阿里国际站和1688。阿里巴巴是全球最大的外贸电子商务平台，服务于全球200多个国家和地区的买家，覆盖40个主要行业；1688是世界上最大的国内采购和批发平台，占据了b2b行业的一半。

阿里妈妈类似于阿里巴巴的b2b系统，是一个广告空间供需双方的沟通平台。网站列出他们自己的广告，广告商挑选，当他们看到合适的广告时就购买。在这里，广告空间是作为商品出售的，并且价格是清楚标明的。

随着互联网与各行业的快速融合，一直低调前进的b2b电子商务的价值正在迅速释放。投资和科学界的许多人都在高喊:b2b正在成为下一个窗口。

对旅行的痴迷

2014年国内互联网领域最重要的事件之一是，高德正式与阿里巴巴集团控股有限公司达成最终收购协议。

这次收购并不出人意料。对阿里巴巴来说，收购高德地图(代号:高小英)将增加其在o2o发展中的份量。

在移动互联网时代，地图作为入口的功能正在不断加强。手机和位置信息有着密切的关系。手机地图不仅可以成为衣食住行等一系列生活服务的入口，还可以生成许多移动应用，成为基于用户位置和线下商家关系的各种o2o应用的平台。

地图是大型互联网公司的战略产品。谷歌拥有谷歌地图，苹果开发了自己的地图产品，以摆脱谷歌地图。在中国，腾讯地图和百度地图已经形成了一定的规模。

但在阿里投资高德科技之前，没有任何地图产品可以与竞争对手竞争。“既然没有，那就干脆买一个吧。”

高德成立于2002年，从数据提供商到在中国推出第一款移动导航软件，再到2014年成为阿里的全资子公司，多年来一直占据“地图之友”的地位。

根据中国权威数据平台questmobile的数据，高德地图的月活跃用户已经超过4亿，日活跃用户的峰值已经达到1.15亿。它不仅是dau唯一一款超过1亿元的旅游应用，也是中国十大超级应用之一。

2019年是高德加入阿里的第五年。今年，高德讲述了一个新故事。

高德最近宣布，聚合旅游平台已经连接到40家旅游企业，包括网络汽车的领导者滴滴和新兴品牌t3。对于高德的愿景，高德集团董事长俞永福解释说:“高德将充分依托其在连接、技术和生态方面的优势，帮助传统旅游企业实现线上线下的深度融合，共同打造新的旅游生态。”

所谓旅游生态，就是将线下车辆、司机、传统运输企业与在线旅游平台相结合，最大限度地释放运输能力。整个网络中的一键式出租车可能是新旅游生态的解释。高德集团总裁刘振飞甚至用“平台平台”来概括高德的立场。

对于阿里来说，高德地图的开发也具有重要意义，可以加强阿里数字生态的基础设施建设。当然，更明显的是增强阿里在旅游领域的实力。

飞猪(代号与飞猪相同)应该是在阿里的旅行矩阵中成功孵化出自己的人。

飞猪，原名阿里旅游，是阿里旗下的一个综合性旅游在线交易服务平台。

在阿里的支持下，飞猪拥有数据支持和流量优势。此外，90后的年轻人在机票、酒店、在线服务和定制旅游方面与携程有着积极的竞争，但在携程面前，他们仍然可以按照自己的步伐发展，携程已经占据了在线旅游市场的一半份额。

近日，阿里巴巴合伙人、朱非总裁赵颖在2019年全球旅游新闻峰会上透露，朱非正在逐步完成支付宝应用。未来，双方的互动、交易、订单和服务将相互联系。无论是在飞猪还是支付宝小程序中，商家都可以在运营私有域流量的同时，享受阿里生态公共域流量的互补性。

事实上，阿里痴迷于旅行。

这种痴迷从最初的出租车大战一直持续到今天。最近有传言称，哈罗将为蚂蚁金服完成新一轮融资，融资金额约为3-4亿美元，估值约为40-50亿美元。然而，哈罗没有对此事发表评论。

阿里非常重视旅行，尤其是在打完出租车后。据悉，阿里整个旅游生态中有20多辆大巴，覆盖了高德、阿里巴巴云、阿里汽车、达索汽车等多家投资公司。

仍在亏损的大型娱乐公司

今年6月，阿里巴巴集团(Alibaba Group)首席执行官张勇在一封内部信中宣布，未来将进行新一轮的组织升级，信中提到:“明确大娱乐的第一位置，重点关注大娱乐业务的紧密整合。”

阿里巴巴集团的大文化娱乐板块于2016年6月15日成立，随后，阿里大娱乐集团于2016年10月31日正式成立。

阿里娱乐想要做的是让阳光的年轻人更快乐。马云曾指出，以“文化娱乐”为代表的“快乐板块”是阿里巴巴集团未来的重要战略方向。

在阿里巴巴在张勇宣布的新一轮组织结构调整中，范禄元担任阿里娱乐集团总裁，负责优酷、阿里影业、大麦和互动娱乐。创新业务组进行了重组，由朱担任总裁，负责uc及其移动创新业务、天猫精灵、阿里文学和阿里音乐。

阿里娱乐实际上是一个“动物”最多的公园。九友(小九)、虾米音乐(虾米)、神马搜索、淘宝电影(票票)、uc(uu)、舒淇(小七)、优酷(猴三迷)、大麦(麦小咖啡)...

“更多的动物”并不意味着更大的力量。阿里娱乐自2016年成立以来，一直受到业界的高度关注，除了业务布局和高层调整的一举一动，亏损所带来的疑虑始终难以消除。直到今天，阿里娱乐仍然处于亏损状态。

似乎所有领域中致力于“雨露”的能量意味着没有一个领域能够完全实现爆炸式增长。

在移动音乐领域，在网易云和qq音乐的压制下，虾米正在衰落。根据艾瑞咨询发布的数据，腾讯音乐在世界音乐库的覆盖率超过90%，而虾米的覆盖率只有20%。即使只有20%，每年支付的版权费也是收入的十倍多，而且平台损失逐年飙升。

在文学领域，阿里文学发展较晚，无法与阅读集团相抗衡。

当然，并不是所有的“动物”都表现不好。

在加州大学，相对表现也不错。目前，它被定位为“大数据新媒体平台”。据官方介绍，uc每月活跃用户达到4.3亿，移动搜索品牌“神马搜索”(Shenma Search)的数据量在国内移动市场排名第二。与此同时，加州大学的海外业务已经初具规模，其在印度、印度尼西亚等新兴国家的市场份额已经达到第一位。

此外，大麦网已取得行业领先地位；淘宝电影和猫眼平分秋色；优酷今年也触底反弹。

在过去的2018年，整个娱乐业损失了213亿元。在持续亏损的情况下，阿里娱乐也必须迅速收缩止损，调整策略。

大型娱乐行业的教练范禄元(音译)长期以来一直对此感到担忧。在刚刚接手大娱乐业务集团后，他在接受《财经天下》采访时解释了自己在大娱乐系统中的各个部门的定位。“大型娱乐业有许多业务。我们必须把手指变成拳头。核心三指必须是前端的优酷、阿里巴巴影业(包括淘宝电影)和大麦网，而后台是文学、音乐、互动娱乐和艺人经纪等配套业务。

现在，随着阿里巴巴庆祝其20岁生日，马云下台，张勇掌权，阿里巴巴作为一个整体将进入一个新的时期。尽管马云退休了，但他对大娱乐的支持策略仍在实施。毕竟，马云说:“梦想还是要有的，如果实现了呢？”