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2900 亿,马化腾与马云首次并列中国首富

来源:青年创业帮作者:简万贵更新时间:2020-10-04 00:56:20阅读:

本篇文章4895字,读完约12分钟


边肖:何颜佳资料来源:何颜佳(身份证号:ihejiayan)

世界上有两种牛人。

一个是天才,另一个是进化。

天才,他的核心优势,已经被占据了很长时间,只是在等待合适的时机发挥出来。

进化牛人起初没有核心优势,但他们通过不断的实践、不断的实验和不断的错误获得优势并脱颖而出。

像诗人一样,李白是个天才,而杜甫是个进化者。

杜丽之后,研究诗歌的人不再研究李白,而是都研究杜甫。因为李白不会学,但杜甫会。

企业家也是如此。有些是有才华的企业家,有些是进化型企业家。

在我看来,在外国企业家中,乔布斯是一个天才,贝佐斯是一个进化者。在中国企业家中,马云是一个天才,马是一个进化者。

作为普通人,我们倾向于认为那些非常有实力的企业家是有天赋的,他们拥有普通人无法企及的能力,从而使企业变得如此强大。

然而,在研究了许多牛人之后,我发现虽然他们中的许多人都是天才,但他们中的大多数在开始时都是普通人,根本没有什么异常。

这些普通人最初成为牛人是因为两个词:进化。

01

马云和马相差7岁,但他们创办自己的大企业的时间却差不多。

1998年,27岁的马创办了腾讯。

1999年,35岁的马云创立了阿里巴巴。

就年龄而言,马70后的似乎比60后的马云更成功。

但不同的是,马云很早就把电子商务确定为未来的发展趋势,而马则经历了多次的辗转反侧,只是偶然做了oicq(后来的qq)。

马云创立了阿里巴巴,并招募了18名员工。这18个人后来被称为“十八罗汉”。马云是绝对的统帅。

腾讯的成立更像是一群不愿意孤独的年轻人,为了一件事一起工作。有多达五位创始人。除马外,其余四人后来被称为“四天王”。

马云很早就吸引了像蔡崇信这样的人加入他的行列。当时,阿里巴巴除了马云的嘴什么都没有。

马花藤不得不等到公司成立六年后才挖出刘炽平。当时,腾讯已经上市。

马云有很强的忽悠能力。当阿里巴巴还是纸上的蛋糕时,他可以从软银获得大笔投资。无论是投资者、公众还是来自世界各地的政治家,马云都能滔滔不绝,彼此迷惑。

马害羞内向,不善于与人打交道。当qq已经拥有数百万用户时,他们仍然担心资金,甚至多次想卖掉公司,但没有人愿意接手。在腾讯发展初期,马从未与媒体打过交道。他出去和同事做生意,总是被认为是同事的追随者。

马云从一开始就知道他正在建设一个伟大的企业,他把公司的目标定为至少活102年,经历三个世纪。公司成立第二年,马云创办了“西湖剑”,成为国内互联网行业的“武林盟主”。他的领导气质从一开始就很明显。

马花藤从来没有想过他会创建一个大企业。他最初的创业计划是在第三年将公司扩大到18名员工。他的同学和老师都不认为害羞而安静的马会成为一名企业家。

从以上比较可以看出,马云在战略选择、招募人才、宣传鼓动等方面都有着超乎常人的才能。他是一个天生的企业家。马起初没有这些天赋。在成为一家公司的过程中,他不断地发展和获得这些才能。

马云和马之间的这种差异也反映在阿里巴巴和腾讯身上。

阿里巴巴是一个经过深思熟虑的战略决策机制,而腾讯是一个广泛撒网、专注于钓鱼的赛马机制。阿里巴巴的业务发展是既定战略自上而下的传递,而腾讯则是自下而上的蓬勃发展。

阿里巴巴成功的关键因素是远见,文化的精髓是坚定不移地朝着梦想前进。其核心能力是战略决策和实施。只要确定了发展趋势和大方向,阿里基本上就能赢。它的产品和服务的体验可能是粗糙的,但它并不妨碍全局。如果阿里将来会失败,那一定是因为战略失误。

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腾讯成功的关键是同理心,文化的本质是灵活满足用户的需求。其核心竞争力是创新激励和用户体验。只要有好的产品,腾讯基本上就能赢。即使腾讯的战略稍逊一筹,起步较晚,但它将能够凭借其无与伦比的微创新能力领先于其他公司,改善用户体验。如果腾讯将来失败了,那一定是因为它再也不能推出受市场欢迎的新产品了。

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02

马云和马,两个完全不同的风格,取得了巨大的成功。

但对普通人来说,马云没有法律,马可以学。

向马云学习,最终的结果是0和1的区别,要么是要么不是,没有中间立场。要达到1,我们主要依靠启迪,而不是努力工作。

马学习的最终结果是1比10的差距。虽然可能达不到马的10分,但如果你愿意学习,从1分进化到3分或5分还是有可能的。

我最近写了一篇关于汽车之家和理想汽车创始人李翔的文章。这位80后高中毕业生是典型的进化型企业家。

李湘开始很低落。他没有良好的家庭背景,没有大学教育,也没有管理经验。

自从高中放弃高考以来,我犯了很多错误。

从石家庄的一个视频卡网站,到北京的泡泡网,到世界上最大的汽车网站“汽车家园”,再到理想汽车——汽车制造新力量的领导者,每一个领域都是一个全新的领域。李翔走过了很多坑,遇到了很多挫折,但他从挫折中吸取了教训,不断进步。他的超级进化使他各方面的能力越来越强,公司也越来越大。

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现在,理想汽车以200亿元的估值完成了第三轮融资,而王星、程维和张一鸣则急于与李翔合作或大举投资。

李想比较一下他爬五层楼的进化轨迹。他从一个普通人成长为一个优秀的人,然后成为一名优秀的经理。现在,他已经是一个优秀的领导者,下一个进化的目标是成为一个顶级领导者。

这种不断进化的能力深深震撼了我。

我的咨询公司也有这样一个年轻人,z。他刚进公司的时候,合伙人和项目总监都不太喜欢他,认为他不适合做咨询。另一个同时进入公司的年轻Y,被认为很有才华。因为我喜欢小Z,我能吃苦,爱学习,所以我给了他一个机会。

后来,小Z每天像黄牛一样工作学习,加班到晚上11点,看书一个小时。第二天早上6: 30,我开始通过音频网站学习各种管理和咨询知识。

在最初的两年里,小Z和小Y之间还存在一定的距离,但从第三年开始,他以其出色的数据收集和数据分析能力成为了许多项目的骨干成员,并开始担任项目经理。现在,小Z已经成为薪酬咨询的专家,受到客户的广泛好评,给合作伙伴和项目总监留下了深刻的印象。

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从一个被认为无知、不适合咨询的小白到一个优秀的项目经理,他的年薪是40万,与小y的年薪不相上下。关于小Z的一切都来自进化。

进化弥补了小Z和小y之间的天赋差距

我们大多数普通人没有天赋,只有不断进化才能成功。如果我们足够努力,我们甚至可以赶上或超过那些天才。

03

自然的进化是无意识的。基因突变导致性格差异,遗传允许这些差异传递下去,自然选择允许适者生存,不适合者被淘汰。所有这一切既不是由任何人安排的,也不是由目的或方向安排的。

但是人类的优势在于我们可以主动进化,选择进化的节奏和方向。

我把主动进化分为三个层次:认知、创造和积累。

第一个层次:认知层次

从僵化思维提升到成长思维

许多人看到那些成功的企业家,认为他们太强大了,不可能一辈子都赶上他们。事实上,天才并非遥不可及。只要我们在进化,我们就能离他们越来越近。

这里的关键是要认识到努力工作可以弥补人才的差距;普通人也可能变成牛人。

曾国藩就是一个典型的例子,他被毛泽东称赞为“愚公移山,只为曾文正服务”。曾国藩从小就不聪明。当他背书的时候,他必须背诵很多遍来记住别人能快速记住的东西。

有一个故事在他的家乡广为流传。是这样的:一个小偷到曾国藩家里偷东西,碰巧遇到曾国藩的背书,就把它藏在房梁上,等曾国藩睡了再偷。结果,曾国藩一遍又一遍地背诵了几百遍岳阳楼的故事,但他还是做不到。小偷忍不住了。他跳下来说:“你真笨,你在看什么书?”我已经背诵过了。”说完背诵了《岳阳楼》,扬长而去。

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曾国藩一直认为他是“中国人的财富”。左唐宗说他只有一点平庸,李鸿章说他“儒慢”(反应慢),梁启超则评论说“在朱贤杰之中,他是最直率的”。他多次考试不及格,他参加了七次考试才最终被录取。

然而,曾国藩的日积月累使他不断成长,最终成为晚清著名的大臣,被同时代人誉为“千古绝唱”,这也对后世产生了深远的影响。

美国著名的心理学家和教育家卡罗尔·德威克有一本超级畅销的书叫《思维定势:成功的新心理学》,它被翻译成中文叫《遇见你成长的自我》。这本书区分了僵化心态和成长心态。

思维僵化的人认为人的能力是固定的,天才是天生的,无法超越。正是由于这种心态,他们否认努力工作的作用,回避挑战性的工作,害怕挫折和失败,因为这意味着他“无能”。

成长型的人认为人的能力是不断发展的,天才可以通过不断的学习来实现。带着这种心态,他们积极努力提高自己,愿意接受具有挑战性的工作,并将挫折和失败视为提高自己能力的机会。

我们会发现,所有在社会上取得一定成就的人都是具有成长性思维的人。

因此,当我们看到那些强大的企业家时,当我们钦佩他们的时候,我们不妨暗暗告诉自己,他们可以取代他们的位置!

虽然他们可能无法完全达到他们的高度,“采取最高的方法,或得到它。”

第二个层次:创造层次

积极创造新的多重特征

进化的本质是一个过程,在这个过程中,具有不同特征的物种被自然选择、保存以适应环境,并被淘汰以适应环境。

这同样适用于社会。

腾讯成功的秘诀之一是赛马机制:不同的产品由多个团队开发,根据市场反应不断优化迭代,最终由市场决定产品的命运。游戏领域的王者荣耀和社会领域的王者荣耀都以这种方式竞争。

世界上有许多不确定性,我们很难预测哪些功能会更有用,哪些产品在未来会更受欢迎。

因此,进化的人会继续学习新知识;进化型公司将继续开发新产品。这实际上是给“自然”提供多样化的“特征”,并通过独立的“变异”来提高生存或成功的可能性。

滴滴的程维和今日头条的张一鸣因其进化能力而受到投资者的称赞。他们总是不知疲倦地学习新事物,每次遇到投资者,他们都能给人们带来新的惊喜。这种“积极获取新特质”的能力是他们能够赢得投资者青睐、他们的公司能够迅速成长为行业巨头的重要原因。

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马·花藤在《灰色规则的七个维度》中谈到了一个叫做“冗余”的维度。他认为在创新的问题上,应该留下冗余,应该允许失败和浪费。

从进化的角度来看,大部分变异都被浪费了。然而,只要一些变异能脱颖而出并获得优势,物种就能生存和发展。

关键在于我们是否允许自己获得在社会中占主导地位的特征。

第三个层次:积累层次

微小优势的不断积累

进化是一个神奇的词。

最简单的单细胞,经过亿万年的进化,可以成为一个无比复杂的人。关键是细胞一点一点地获得新的特征,这些特征在适应环境方面比其他特征更有优势,所以它们被积累并铭刻在我们的dna中,使我们成为现在的样子。

这里有两个关键词:微小和持久。

许多人希望他们能在学习上走捷径,推进事业,一夜暴富。从进化的角度来看,这是不现实的。这种偶然现象对我们的生活没有指导意义。在进化中获得的优势通常很小。

它来自长期的实践和反复。害羞的马成为了今天的主角哥哥,这是每天一点点进步的结果。腾讯的qq和王者的荣耀,经过无数次小的优化和数百个版本的反复,已经变成了现在的样子。

在互联网时代,赢家通吃的现象将会更加明显。在许多情况下,一个人、一个公司或一个产品不需要在实力上全面地相互挤压。只要有一点点优势,他们就能在竞争中获胜,获得大部分甚至全部的好处。从这个角度来看,相对实力比绝对实力更重要。

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仅有一点点优势是不够的。下一步是长期积累。因为优势很小,需要很长时间。

每天进步千分之一,你的能力每年就会提高44%。你可能认为增长率不大,但如果时间延长到10年,它就是37倍。

这种指数增长是所有进化都可以工作的根本原因。它告诉我们,不要担心,只要不断进步,度过前一段温和的成长时期,你得到的越多,收获就越大。

▲指数增长/来源:如何加盐

04

作为一个普通人,进化的能力是我们最重要的能力。我们是否能继续进化是人与人之间距离的最重要原因。

也许我们在出身、智商、学校、业务能力和管理能力上无法与他人相比,但只要我们继续进化,我们最终的成就可能无法与他人相比。

因此,请将僵化的思维转变为成长的思维,不断学习新知识,尝试生活中的各种可能性,不断完善自己。

孟子曾经说过,每个人都可以成为尧舜。让我把他的名言修改为这篇文章的结尾:谁是马云?阿纳多也是吗?进化也是如果。


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