董明珠：如何在职场生存？明白3点，越早越好

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格力董事长董明珠在一个节目中透露，“一位30岁的男主管被我骂哭了”。原因是4月24日晚上8点第一次现场直播。说到第一次在董明珠的现场表演，很多人都会印象深刻，一张“卡”可以概括！不仅如此，除了网卡之外，直播还被多次中断。甚至有一次，它被“卡卡”的信息挡住了。事后，现场直播的负责人说，他每天在公司加班后没有回家，感到很委屈。

“我不是每天都在公司回家”，但结果是现场直播《卡顿》，影响了老板的现场秀。这是一个不争的事实。董明珠说:努力工作不一定有回报。如果你表现不好，就不能被选中。

工作场所是一个你只关注结果而不关注过程的地方。与其在那里解释你的努力，不如以正确的态度和宽容的态度承认你的错误，然后静静地反思你工作的哪一部分出错了，并争取及时改进。

工作场所就像一个战场，竞争无处不在，大鱼吃小鱼是日常的现状，所以不要夸大你的努力。能力是你最大的依靠。

领导者总是注重结果，他们总是从上到下看，而不是从下到上。因此，结果带来的好处是最重要的。

在工作场所，大多数人把20%的日常工作时间花在“划船”上。即使他们能保持24小时的注意力，还有什么好炫耀的呢？

在工作中，大多数人经常因为他们经历过的琐碎的“艰苦工作”而“担心”。例如，努力工作不一定有回报，如果你做得不好，你就不能被选中！

这家公司不是慈善机构，但它也需要在竞争中生存。它的本质是赚钱。只有这样才能保证公司的可持续发展。

首先，结果非常重要

作为公司的掌舵人，以结果为导向来评价员工是可以理解的，因为作为最高管理者，他们肩负着更大的责任。

虽然老板喜欢对公司忠诚的人，但是如果你忠诚了，你就不能为公司创造价值，你只能遗憾！公司不招闲人！这样忠诚的人只能离开！

对于工作场所的人来说，遇到一个严格的上司是有压力的，但这也带来了更大的收获。因为这样的上级可以让你时刻保持清醒，不断反思，取得进步，并迅速转变为职场精英，你很幸运遇到了一个严格的上级！

很多人不喜欢，董明珠:“我要的是结果。如果你做不好，我完全可以不要你。”事实上，对于管理者来说，平时做事是注重结果的。

第二，方向的选择是关键

作为一名在工作场所挣扎的员工，他当然必须设定自己的方向，即自己努力的方向，这与公司和老板的方向是一致的。

《孙子兵法》说:“求其势，不怨他人。这里的一个潜力，一个人是关键词。潜力是指事物的未来方向和趋势；人们应该承担努力工作的责任。

对于东明初的首次现场直播来说，这是一次全新的尝试，是一个不同于传统方式的陌生领域。如果你想成功地操作，你必须有专门的技术和操作。

第三，增长是保证

如果一个经理想在挑战中成功，不允许任何错误，他必须找到一个专业的团队来运作，因为不管他的员工工作多努力，他们都不可能一下子成为行业的精英，每个人都必须有一个学习和提升的过程！

至于人的因素，主要是努力。一般来说，像格力这样的大公司肯定会事先进行风险控制，尤其是对于直播等重大事件，他们还必须制定流程和计划。然而，问题仍然存在，所以我们应该从源头上进行分析。因此，从这个角度来看，我们不应该仅仅责怪责任人。

事实上，董小姐的第一场现场表演非常成功，但是不同的人需要不同的标准。没有人是完美的，每个人都有晋升的过程。这并不直接造成直播后的神话。

对于工作场所的人，我们最好给彼此一定的容错空空间。任何一个环节的重复、成长、成功和删除都不能造就今天的你、我和她。