稻盛和夫:我留给下一代的领导者们的话
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资料来源:政和岛(身份证号:政和岛)边肖:稻盛和夫
01
领导者最重要的资格是什么?
当我还在野外工作的时候,我选择了下一个领导者,判断他是否合适的基准是看他有什么样的心。因此,根据我的判断,我提拔的对象既不是头脑清醒的人,也不是知识渊博的学者,而是一个具有良好人性的人。
不管我有多有才华,只要我表现出一个“只为自己”的雄心勃勃的性格,我就会和某人保持一定的距离。我推荐的是一个好的人,他有点迟钝,但是谦虚和勤奋。
如果你问我一个领导者最重要的资格是什么,我会毫不犹豫地回答,那就是“心”。在另一种表达方式中,它也可以通过个性和人性来表达。
“改善你的思维,拓展你的业务。”面对操作者,我总是不断地讲述这篇文章。担任领导职务的人必须不断努力,不断磨练自己的思想,提高自己的人格。
无论你是领导一个大团体还是一个小团体,只要你处于领导者的位置,你就必须努力取得进步,让自己拥有一颗美丽而高尚的心。这比什么都重要。
说到领导者的资格,大多数人会列出才能、知识、经验和技能。也就是说,头脑聪明、知识渊博、口才好的人适合做领导者。我认为这是世界上的普遍看法。
然而,与雄辩或聪明相比,我更看重的是像石头一样冷静的重性格。在我看来,这种沉重的人格是领导者最需要的素质。
02
操作员重生的时刻:精神状态是什么?
我总是在自己的生活中探索“心”,一次又一次地问自己头脑应该是什么。
人们应该如何生活?人们应该持有什么样的心态?这两个问题有相同的意思。你心中所描述的决定了你将会过怎样的生活。
如果你有一颗纯洁美丽的心,你就能开启一个丰富精彩的人生。相反,只要他们好,他们就心胸狭窄,甚至为了自己的利益而踢别人。那些怀有这种邪恶意图的人最终会衰落,即使他们成功了一段时间。
不管你多努力,不管你多努力,你的生活都没有转折点。如果有人这样叹息,他应该先把眼睛转向自己的内心,问问自己是否有一颗诚实的心。
当我在创业之初完全放开自己的个人动机时,我把京瓷的存在意义从“利己”变成了“利他”。可以说,那是我重生成为一名操作员的时刻。
如果我坚持以前的想法,即公司的存在是为了发扬我自己的技术,京瓷就不会有今天这样巨大的增长和发展。
京瓷的快速成长是建立在“追求全体员工幸福”的坚实利他基础之上的。
经过深思熟虑,我得出了结论。公司的存在不是为了实现个人的抱负,而是为了保护员工的生命,给他们带来幸福的生活。这是公司的使命,这是企业经营的意义。
03
只要你活着,你就必须感谢
现在的情况越困难,人们就越容易抱怨,抱怨,抱怨。
然而,这些抱怨和不满将会卷土重来,导致他们的处境进一步恶化。
从我十几岁进入社会以来,我经历了各种各样的不幸和挫折。这是在苦难和逆境中度过的一生。
当我抱怨我的处境时,一切都不顺利。然而,从我开始接受命运,下定决心投身工作的那一刻起,我的生活就从逆风变成了顺风。
我们任何人都不可能独自生活。没有空的煤气、水和食物,我们一天也活不下去;没有家庭成员、工作伙伴和社会,个人很难维持正常的生活。
我们周围的一切都在支持和帮助我们生存——如果我们这样认为,只要我们活着,我们就必须感谢。
培养感恩之源,过上更好的生活是谦虚的核心。
你不必对别人说什么,也就是说,你不能在任何时候忘记你对自己和环境的谦虚,你应该永远告诉自己要谦虚。这非常重要。
04
当你做不到时,工作就开始了。
成功的人和不成功的人之间只有细微的差别。关键在于当你遇到前所未有的障碍时,你是否能对自己说“你一定能越过”,并迈出第一步。
这时,只要有一点犹豫和犹豫,腿和脚就会崩溃,导致无法攀爬。即使你以后尽最大努力让自己振作起来:“不,你应该可以过去的!”这只能是事后的想法。到了这一步,命运就大不相同了。
因此,首先,我们应该坚信我们能做到,相信光明的未来一定会到来。同时,我们应该直面困难的障碍,不要气馁,不要放弃,直面困难。
京瓷创业期间,为了开拓新客户,我带着下属到处跑,去各种企业做上门销售。
然而,没有成就、没有声誉、没有名气的小企业在拜访客户时会被拒之门外。然而,我永远不会放弃,继续低头恳求,尽我最大的努力满足对方。
虽然我们见过面,但对方经常无情地拒绝我们。同行业的年轻员工反复遇到这种情况,不可避免地会感到沮丧,有时会因为太委屈而哭泣。这一次,为了鼓励下属,也为了激励自己,我会这样激励他们:
“有一两次撞到墙上又退了出来,那怎么行?不管你面前的障碍有多高,首先,你必须能够越过它。
如果你用手触摸它,你会发现这个屏障不是石头做的,而是纸做的。
如果是纸,就刺破它;如果是斯通干的,想想怎么爬上去。不要想这些,说“做不到”,你只能说你很懒。"
也就是说,“工作的开始是当你觉得你做不到的时候。”正是因为形势艰难,我们才应该相信形势会开放,盲目前进。这时,命运之门将会打开。我激励了我的下属,我把这个真理深深地刻在了自己的心里。
不管目标有多难,它都能最大限度地激发参与者的热情和能力,把“不可能”变成“可能”——这就是“欲望”的力量。
05
为了实现高目标,我们必须想法一致
作为一个公司、一个团体或一个组织,如果它设定了一个很高的目标,并希望调动所有员工来实现这个高目标,那么每个人都有相同的愿望或想法是非常重要的。换句话说,我们应该统一思想,团结一致。
由于公司规模很小,我经常在一天工作结束时召集在场的干部和员工,热情地向他们讲述自己的想法、哲学和未来面临挑战的职业。
演讲的内容包括公司的使命,思考事业,工作的意义,劳动的价值,如何度过一生等等。我会连续说上一两个小时,直到所有在场的下属都理解并接受,一个“真正理解”的表情出现在他们的脸上。
有些人可能认为与其花时间谈论这个,不如把这部分时间花在实际工作上。但是,我把重点放在统一全体员工的思维方式上。
我这样做是因为我创立京瓷时的想法。当时,京瓷只有不到30名员工,既没有资本,也没有成就,也没有信用。这是一个弱小的微型企业。我曾经是一名技术人员,没有任何商业运作的知识和经验。
我总是感到不安,我觉得沉重的负担可能会压倒我。在这种情况下,我开始认真探索什么是商业运作中的“真正可靠的东西”。经过各种各样的麻烦和反复思考,我做了一个决定:经营一个以“人心”为基础的企业。
人心真是多变。然而,一旦人类的心被凝聚,它就能发挥巨大的力量,这是其他任何东西都难以替代的。
06
结论:
一切从心开始,以心结束
回首过去,在半个多世纪的漫长岁月里,我把自己奉献给了企业管理工作。这条路一点也不容易走,也不安全。现在回头看,这就像走在两边都是悬崖的极度危险的山脊上。
但令人难以置信的是,在前进的过程中,我从未感到不安。我有一种安全感,感觉有某种强大的力量在守护着我。正是因为有了这种安全感,我才能够相信并确信自己走到了今天。
当我们以一颗美丽的利他之心将我们的力量注入社会和世界时,我们的人性将得到锻炼,幸福和成就感将到来,我们的生活将有更深的意义和更大的价值。
生活以“心”开始,以“心”结束。这是我80年人生中获得的最高智慧,也是过上更好生活的秘诀。
在这本书里,我将直截了当地解释我目前对“心”问题的思考。此外,我希望把这个作为礼物留给下一代的领导人。
如果这能成为精神食粮,帮助每个人满怀希望、积极地面对明天,帮助每个人过上更好的生活,我会感到无比幸福。
标题:稻盛和夫:我留给下一代的领导者们的话
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