趣头条受困

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你多久没看头条了？

如果不是最近有趣的头条新闻发布了2020年第一季度的“明亮的眼睛”财务报告，我们可能已经忘记了我们有多长时间没有关注“下沉市场中的三巨头”和“pkq”这些有趣的头条新闻了。

回顾过去，我们已经有一段时间没有在主流视野中看到有趣的头条新闻了，因为我们已经被推入了“低迷市场中的三巨头”。

与其他两大巨头&快手和品多多相比，他们在各自的领域里突飞猛进，成长为真正的巨人，并不断称霸荧屏。有趣的标题被他们抛到了一边。

虽然有趣的标题还在增加，但与“老战友”相比，他们确实是一个“伪巨人”。对于那些每天收入上亿美元的人，以及那些曾经市值超过1000亿美元的人来说，他们可能会觉得自己像有趣的头条新闻一样“价格下跌”。对于曾经在“战壕”中享受下沉市场红利的下沉市场巨头来说，有趣的标题无疑是最“沮丧”的。

并非所有的下沉市场巨头都有光明的未来，下沉市场也不是万灵药。

强进入，但弱继承

品多多上市时，创始人黄征用“五环路以外的用户”让人们意识到，在中国，除了一、二线城市，还有一个更广阔的互联网世界。这个世界也是有趣标题的舞台。

2018年9月，《趣味头条》登陆纳斯达克，距其第一版上线仅两年零三个月。这一速度打破了当时中国企业在纳斯达克上市最快的记录，随后被瑞星咖啡以一年半的速度超越。但现在，瑞迅咖啡有很多欺诈行为，这是不真实的。就上市速度而言，它是快速或有趣的。

但是那又怎么样呢？列表是顶峰，谈论有趣的标题。横向空的诞生是许多人对有趣标题的第一反应。仿佛就像YCY一样，有趣的标题似乎是一个热门“与整个村庄的希望。”

两年过去了，在6月4日美国股市开盘之前，娱乐头条发布了2020年第一季度业绩报告。财务报告显示，2020年第一季度，有趣标题的收入为14.118亿，同比增长26.2%，月用户为1.38亿，同比增长24.2%，日用户为4600万，同比增长21.5%，用户平均日上网时间为62.4分钟。与上一季度(59.4分钟)和去年同期(62.1分钟)相比，

然而，由于流行期间住房经济的影响，许多平台的流量突然增加。例如，在B站，mau同比增长70%，iQiyi成员数量增加1200万。与同行相比，有趣标题的用户数据仍然是丑陋的。

市场很难下沉吗？

显然不是。今年年初，另外两家巨头的快手已经达到了3亿道，而印盒在过去的两年里已经成为最耀眼的互联网公司之一。现在，他们正在赶上直播，并开始与京东合作安排电子商务。5岁的品多多利用618创造动力，股价上涨7.5%，盘中市值首次突破1000亿美元。

从五环路外开始，我们押注于下沉市场的快速增长。现在，我们与国美合作实现了下沉市场和一二线城市的转型，并在阿里巴巴和京东的家中展开了正面对抗。周杰伦的“第一流”，试图去除朴实的标签。

但是制作有趣的信息内容标题并不那么简单。

没有护城河

正如在战斗中提到的，它让人想起淘宝；说到有趣的标题，许多人会将其与今天的标题相比较。然而，除了应用模式与今天的标题相似之外，它的操作模式与今天的标题有很大的不同。

趣味头条的核心要素不是传统的平台“硬实力”，但它获得用户的方式非常简单和粗鲁——给钱:支付注册费，支付阅读文章费，支付新用户注册费。

面对这种有趣的标题模式，大城市的人们可能会想谁有时间做这些事情，但是那些在五环路之外有足够时间的人会去做。他们甚至不知道自己的一半职能，但他们熟悉有趣的头条新闻的赚钱程序。

有了这种“净收益模式”，有趣的标题在短时间内就积累了大量的用户。然而，这种抛硬币的模式使得获得客户的成本不断增加，有趣的标题用户的增长陷入了瓶颈。

“数百亿补贴”具有电子商务的天然优势。毕竟，价格是王道，五环路以外或市中心的每个人仍然喜欢便宜的东西。虽然品多多对假货一直有争议，但它正逐步摆脱这个标签。类似地，从乡村视频到风口上的现场直播，快手们正如火如荼地进行着，对用户门槛也没有很高的要求。

在市场方面也是如此，在品多多之前，只有京东和淘宝是国内综合电子商务平台巨头。然而，在这个空五环路外的白色市场，快手，作为一个简短的视频平台，被视为对手只有颤音。

内容本身对用户的要求很高，有趣的标题主宰着内容信息。然而，目前的内容生态远不如今天的头条和腾讯新闻等主流信息平台，因此很难区分有趣的头条，目前的内容市场正接近饱和。

更重要的是，目前有趣的标题已经逐渐成为一个广告平台。在2020年第一季度的财务报告中，有趣的头条新闻是广告收入。由于疫情的影响，各大平台的广告业务都或多或少受到了影响。2020年，曾被市场称为“中国互联网广告业务最艰难的一年”。在这种情况下，有趣的标题不容易逆潮流而动。

内容材料有限，优秀的手稿供不应求，未经授权的处理等等。作为信息聚合平台的继承者，有趣的标题非常脆弱。

趣味头条主要关注娱乐八卦、历史趣闻、健康鸡汤等软性信息，更具娱乐性，阅读门槛更低，更适合下沉市场用户的阅读习惯。但是当扔硬币模式结束时，内容能留住用户吗？

对于有趣的头条新闻，开车进入五环路太难了。

沉入海底，打破道路？

除了受疫情影响外，持续发酵的瑞星黑天鹅事件引发了一些连锁反应，令资本市场警惕并重新审视烧钱模式。作为一家上市公司，Fun Toutiao需要对外部环境做出快速反应，而这种反应必须是一种更加务实的操作行为，因此在产品和内容方面的投资无疑是最务实、最理性的选择。

值得一提的是，《娱乐头条》的客户成本已经连续两个季度同比下降了25%以上，而内容成本却在逐渐增加。R&D的费用激增，本季度的R&D费用同比增长80.8%，主要来自内容推荐算法和广告技术的投资，包括R&D员工数量的增加，以及相关的工资和期权成本。

可以看出，有趣的标题已经逐渐开始改变。把“硬币”花在能有效留住用户的地方。

金币真的可以支持dau，它可以驱动流量，但针对金币的流量并不是真正的内容消费者。广告是收入中最有趣的标题，与不断下滑的市场相匹配。广告主多为中小企业，中小企业在投放上更注重实效，对用户的内容消费习惯和消费能力有一定的要求。

特别是在流行病的刺激下，广告商会关注回报。回报的前提是更有价值的用户和更准确的触及范围，所以培养更多真正的内容消费者，所以有趣的标题也必须增加对个性化推荐和内容的投资。

与用户数量相比，越来越多的企业开始关注用户的“质量”，包括有趣的标题。一个产品是否有一定规模的核心用户是一个坚实的商业基础的前提。有趣的标题有核心用户，但消费的核心用户和金币任务的核心用户并不一致。与绝对数量的增加相比，培养核心用户是一个更加务实的选择。

仅仅烧钱的用户永远不能被称为“障碍”。

正如乔布斯所说，“情感经济”将取代“理性经济”。基于技术的制胜时代早已被如何“与用户产生情感共鸣”和如何“为用户创造难忘的体验”所取代。简单胜于复杂。消费者需要的不是一个平台，不是一个标准，不是一个企业的所谓战略，而是一个能够满足他们的产品。

金币模式仍然是动态的，它的长期发展更为重要。作为内容信息平台，内容生态建设是重中之重。