影视业漫漫苦疫：1.23万家企业等不到复工复产

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“2020年，影视行业真的太难了。”这是目前影视行业的真实写照。

近日，证券时报e公司的一名记者走访了多家影院，采访了一些影视从业人员。调查发现，影院关闭，大部分生产停止，融资越来越困难，企业不断退出，整个影视产业链几乎冻结。

作为行业的排头兵，影视上市公司的情况不容乐观。据统计，有30家公司在风影视概念板块上市，2020年第一季度有20家公司亏损，占近70%。其中，许多公司已经亏损两年，今年第一季度仍然亏损，面临退市的压力。

在困难面前，卖房子卖画，倒卖股票，引进国有资产……影视上市公司和实际控制人掀起了“自救行动”。最初，它预计将恢复工作，但电影和电视行业的出路在哪里呢？在那里，疫情已经反弹，疫情已经大幅下降。

电影院关闭了150多天

今年年初，一场突如其来的疫情导致影视行业按下了“暂停键”。电影和电视行业无疑是受COVID-19肺炎疫情影响最大的行业之一。根据防疫和控制的要求，从2020年1月24日起，院线电影已经退出并转移，院线关闭已经150多天了，是关闭时间最长的行业之一。

近日，证券时报E公司的记者走访了深圳和北京的多家影院，发现线下商店目前已经完全关闭，现场没有留守人员。记者打给许多电影院的工作电话都无人接听，有些人甚至听说“你拨打的电话已经停止服务”。

相比之下，拥有国有资产的影院可能压力较小，但生活并不轻松。由于防疫和控制的要求，北京西单区的一家国有电影院已经关闭了将近半年。证券时报e公司的一名记者了解到，在暂停营业期间，影院也推出了一些“自助”措施，比如低价拿出一些冰淇淋和食品，但这只是九牛一毛。

一家电影院负责外卖的工作人员告诉记者，外卖收入很少，电影院现在很困难，不能正常运营。“我们的大多数同事都在家度假，只拿基本工资。如果不是国有企业，它可能已经倒闭了。”

近日，北京市防治肺炎领导小组在COVID-19会议上强调，要加强人群聚集场所的防疫工作。与此同时，关闭的娱乐场所，如电影院和ktv暂时关闭，电影院的开放将面临重新规划。

这些只是影视“寒冬”的一个缩影。整个影视产业链，从内容到制作人，再到发行人，都感受到了寒意。

6月初，博纳影业集团关伟宣布，博纳影业副总裁、资深电影人黄伟于6月10日凌晨辞世，享年52岁。虽然还不确定这是否与行业形势有关，但这条新闻已经引起了人们对电影院已经关闭很长时间的感觉。导演贾在微博上表达了“行业的悲哀”，并呼吁“电影应该回归工作”。

“流行病”是困难的

影视的“寒冬”不是一两天。2018年爆发了一系列事件，如税收混乱、明星价格上限高、虚假评级、频繁的监管政策、经营利率突然下降、资本退潮等。在疫情的影响下，2020年的影视行业将会变得更加糟糕。

慈文传媒副总裁兼秘书长严明向《证券时报》e公司记者表示，过去几年，在视频网站争夺流量和内容的同时，大量外部资本涌入，催生了大量低门槛进入行业的公司，影视公司数量激增。然而，过度分散的市场结构导致产能过剩，内容严重同质化，资源利用效率低下，恶性竞争抬高了所有环节的价格。在政策和市场的双重调控下，影视产业在过去的三年中不断调整，迫使其加快供给方面的改革，加快制片人的洗牌，向高质量发展。

行业的深度调整叠加了疫情的影响，影视公司迎来了“收市潮”。根据天空调查数据，自2020年(截至6月19日)以来，已有12300家从事影视相关业务的公司被取消或撤销。

“受疫情影响，全国影院停映，这直接导致了影视公司的进一步危机。每家影视公司的原因各不相同，但大多数都是由于大规模过度扩张造成的，导致现金流紧张。”著名经济学家宋清辉说过。

从业绩上可以直观的看出，据统计，目前有30家公司在风影视的概念板块上市，2020年第一季度有20家公司亏损，占近70%。其中，华谊兄弟、唐德影视、当代艺术等许多公司已经连续两年亏损，今年第一季度还在继续亏损。这意味着如果我们不能在2020年扭亏为盈，这些公司将面临退市的压力。

“流行病的到来使电影院停滞了半年。没有收入和硬支出成本，但这不是影视“寒冬”的根本原因。电影主要依靠票房收入的单一盈利模式是电影业陷入困境的原因之一。”中南财经政法大学数字经济研究所执行院长潘和林告诉《证券时报》e公司记者。

州府枪击案

面对各种困难，影视上市公司及其控股股东抛出各种自救措施，如出售房屋和绘画、出售股份、增发股份、更换所有者、转换等，其中民营影视上市公司引入国有资产进行纾困是一种新趋势。

不久前，华谊兄弟董事长王以2.2亿港元的价格出售了他在香港的豪宅，这引起了业内人士的担忧。据了解，王以前也卖过艺术品。2019年8月，王曾经说过:“我最近卖出了一批艺术品，解决了我自己的流动性问题。”为了公司的安全，“我可以卖任何东西。”

不仅如此，华谊兄弟还宣布引入国有资产、互联网巨头等战争投资，以增加血液供应。今年4月29日，华谊兄弟宣布了一个固定的增长，并建议筹集不超过22.9亿元。扣除发行费用后，募集资金总额将用于补充营运资金和偿还贷款，此次贷款将发放给阿里巴巴影业、腾讯和山东京达等9家公司。其中，山东京达是济宁国家高新区直属的国有独资企业。

华谊兄弟可以说是影视上市公司自救的典型。除了华谊兄弟，万达电影，*st当代等影视公司最近发布了再融资计划，融资的主要目的是偿还银行贷款和补充营运资金。

此外，引入国有资产纾困已成为许多影视上市公司的选择。最近，唐德影视和北京文化宣布将改变国有资产的所有权。5月26日晚，唐德影视宣布控股股东吴洪亮正在筹划股权转让和表决权委托，交易完成后将变更浙江广电集团的所有权。

此前，2月11日，京华文化宣布，公司最大股东华立控股计划将其15.16%的股权转让给由柯文投资牵头的投资M&A平台或指定的第三方(收购方)。据报道，文科投资是北京文投集团的投资平台。如果转让成功，意味着北京的国有平台将正式参与北京文化，华立控股将不再是北京文化的最大股东。

证券时报e公司的记者进一步梳理发现，近年来，民营影视上市公司引进国有资产的案例不断增加。据不完全统计，自2018年以来，已有近10家a股国有股份影视公司，其中国有资产产权变动的案例不少，包括st当代、鲁岗文化、磁文传媒、st中南、京华文化、唐德影视等。

国有资产进入后是什么情况？

活体样本可以提供参考。2019年底，慈文传媒发布公告，宣布完成股东股份和控制权的转让，意味着慈文传媒正式变更了江西国有资产的所有权。2019年，慈文传媒扭亏为盈，净利润同比增长115.05%。

公司副总裁兼秘书严明在接受《证券时报》记者采访时表示，江西出版集团和华章投资积极扶持公司发展，对公司的组织结构、管理体制、品牌建设、激励机制和配套资金进行了规划和调整，以激发公司的经营活力，确保项目稳步落地。

路在哪里？

疫情对电影和电视行业的影响是巨大的，但也是短暂的。短期内，恢复工作和生产，政策支持等。是影视行业走出困境的有效措施。从长远来看，影视产业未来的发展道路是什么？

严明认为，经过一轮快速的清理和集中调整，影视产业进一步提高了市场集中度，有利于整合产业资源，提高产业效率，奠定了更加稳定的产业基础。“推动影视产业可持续发展的核心动力，是人们对好故事的渴求不变，对娱乐和精神消费的需求不变，付费购买高质量内容的习惯得到养成。”

“未来几年，政策端将实施一系列监管措施和实施细则，行业将迎来稳定规范的发展环境。在工业方面，b的标题内容的价值和成本将合理匹配，c的子账户业务预计将有0/的利润率。此外，随着长短视频平台的交叉整合和5g技术的新应用，更多形式的内容产品及其ip衍生产业的发展，空的增量市场相当可观。”严明说道。

宋清辉告诉记者，疫情对影视行业，特别是电影行业的影视公司产生了很大影响，导致许多中小影视企业危在旦夕。在这种背景下，它可能会加速行业的洗牌，但这对整个行业来说并不是一件坏事。一些生产作品的中小型影视公司可能会倒闭，迫使该行业生产高质量的作品。有了这些高质量的作品，影视公司的出路将变得更加明朗。

“疫情对影视行业的影响是一种极端的情况。未来，影视公司的盈利模式将更加多元化，如私人影院等利基形式。”潘和林认为，在数字化时代，影视公司可以加强线上线下的整合，推动数字化转型，拓宽盈利渠道。例如，一些电影和电视公司通过与今天的头条新闻在线合作取得了一定的成果。

加速转型和升级

凡事都有两面性。这种流行病使得混乱的电影和电视行业更加困难。与此同时，它迫使行业加快转型升级的步伐，影视产业的新生态凸显。

“疫情打乱了电影和电视行业的原有工作节奏，但在疫情期间的‘家庭经济’也见证了用户对高质量内容的强劲需求和消费潜力。许多电视剧的收视率打破了1，像iQiyi和芒果电视这样的平台甚至看了太多人。造成了‘系统崩溃’的现象。”慈文传媒副总裁兼秘书严明告诉记者。

5月7日，腾讯视频、爱奇艺、优酷、正午阳光、华彩影视、宁蒙电影、慈文传媒、姚科传媒、新立传媒联合发布了《关于开展行业自救行动，团结一致战胜困难的议案》。九家公司主张影视剧制作不超过40集，鼓励30集以内的短剧创作，支持良心剧、口碑剧和高质量剧的制作。“自助”建议的背后是影视制作从规模效应向质量提升的转变。

其次，电影观看和放映模式的转变。许多电影因为不能放映而转入了线上，电影放映可能会迎来线上和线下并行的时代。

今年的春节，《马拉》经受住了头条新闻的考验，成为中国第一部在流媒体平台上首映的电影。3月20日，头条新闻部再次在全网首播电影《大赢家》。5月，电影《空巢》选择与短视频平台合作，并从10日起在快手短视频平台上独家推出。

尽管网上筛查在未来的普及中存在一些困难，但可以肯定的是，这种流行病已经极大地改变了人们的生活习惯，而“家庭经济”下的网上筛查是人们更容易接受的方式。

另一方面，许多互联网平台增加了电影的数量，如颤音、快手、爱奇艺等。，而短视频平台也在强劲崛起。

与此同时，许多影视上市公司也纷纷宣布布局行业的“新生态”。例如，st当代董事长石亮最近在一次路演中表示，该公司的全资子公司当代孙公司目前正与颤音、快手、淘宝和腾讯等平台合作，为客户提供短片广告拍摄、信息流广告和优化等多元化解决方案。

“在长短视频交叉融合的发展趋势下，慈文传媒在牢牢把握影视精品内容的同时，也在加大对C端子账户内容的投入，并将积极探索更多形式的内容产品(短剧、季节剧、微观综合、互动剧等)。)及其商业模式的实现，努力在增量市场空.中扩大利润”严明告诉记者。

华谊兄弟董事长王今年在一次采访中表示，他将专注于网络娱乐，并寻求在网上播放电影。未来，华谊兄弟可能会在攻击网络内容市场的道路上跑得比以前更快，并有望实现老牌影视机构的更大转型。