创业时如何处理好他人关系

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创业有很多困难。一方面，经济来源于处理各行各业的人之间的人际关系。一个好的企业家应该学会如何处理这些复杂的网络，从而使他的创业更加稳定和强大。

1.与投资者的关系

为了迎接投资者，许多企业家经常参加所谓的网络会议，为成功人士举办的鸡汤分享会等。，与投资者交朋友。不要这样做，因为你不能在这么短的时间内搞定聪明的投资者。寻找投资的最好方法是从你周围的人开始，找到熟人，通过各种关系私下交谈。然而，那些给你钱的人有时会有非常苛刻的附加条件，比如否决权什么的。此时，您必须直接拒绝它。你总是要拥有自己的公司，因为这是你自己的事，你不能被别人领导。

2.与合作伙伴的关系

寻找伴侣时，最好从你周围的人开始。亲属关系在创业的早期阶段起着非常重要的作用。和你有相同背景的人，比如夫妻、大学同学和同事，都可以成为你的伴侣。

3.与技术团队的关系

主要原因是你没有意识到管理技术与管理销售和市场是完全不同的。你必须建立一种相对放松和信任的文化，因为大多数程序员整天写代码，很少与外界接触。这时，你必须给他们一个更好的办公环境，让他们住得舒适。许多公司把技术团队的办公环境弄得像一个网吧，几个人在房间里吹风扇。在这样的环境中，即使它们是牛，它们也不能释放所有的能量。此外，与他们沟通也很重要。技术人员天生不善于与人打交道。这时，你需要主动和他们交朋友。他们可能爱上了你的人格魅力，并和你一起工作了十年或二十年，专注于帮助你解决技术问题。

4.与员工的关系

作为企业家，你必须对你的员工诚实。许多创始人通常只和他们的合伙人吃饭、聊天和交谈，这肯定会疏远他们和员工的关系。另一方面，如果你对普通员工诚实，甚至在困难时期充分释放你的情绪，比如哭，你会发现效果其实相当好。员工可能对公司使命、核心技术等不感兴趣。，但如果你让他们认可你的价值观，成为你的朋友，并愿意与你分享私事，帮助你找到优秀人才，恭喜你，你的公司已经进入了一个蓬勃发展的阶段。

5.与媒体的关系

在创业和生产产品之前，让你的团队和未来的资源对外界透明是非常有帮助的。这需要你妥善处理媒体关系，让媒体帮助你向公众介绍自己。在这个过程中，你的企业将会为人所知，行业也会了解你。有些人会来这里看看是否有合作的机会。

6.与政府的关系

与政府和许多企业家保持尊重的距离是完全没有必要的。你应该把政府看作是在你困难时帮助你解决问题的人，而不是在你困难时杀死你的人。因为公司的发展是好是坏，是与税收联系在一起的，领导会想各种办法在某些方面帮助他们。因此，你应该找到一个好的沟通机制。一旦你遇到问题，你应该迅速与政府领导沟通，而不是把自己锁在家里试图逃跑。

7.与外国合作伙伴的关系

如果你不能很好地处理好与企业家的关系，这将是未来的一场灾难。举个例子。众所周知，史蒂夫·乔布斯非常自豪。他创造了一个封闭的苹果系统，并且自己制造了所有的核心技术。但即使是这样骄傲的人有时也会低下头。他被赶出苹果公司一段时间，然后又回来了。他可怜巴巴地给比尔·盖茨打电话，说:“让我们合作吧。”。此时，乔布斯已经对这个行业进行了深入思考，并意识到了合作伙伴的价值。乔布斯还主动寻找美国唱片巨头并与之合作。后来，iphone被售出，苹果做的第一件事就是在内容平台上与开发者分享，这立刻吸引了所有人。当然，保持与外部伙伴的关系并不像吃、喝、喝那么简单。真正好的关系是你们如何互相帮助赚钱。在发展的早期阶段，你必须让你的伴侣赚很多钱。你赚得少不重要，关键是积累更多的用户。

8.与竞争对手的关系

当你进入一个市场，有一个非常清楚的对手盯着你是一个非常好的现象。例如，可口可乐和百事可乐，都是一对告诉它的法官。他们战斗了这么多年，所有其他对手都死了。他们仍在战斗，但他们最终成为市场的主导者。一个强大的竞争对手也能让你的整个公司清楚自己的方向，公司里的每个人都会处于一种兴奋的战争状态。