项目风险识别方法有哪些？

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无论是在生活中还是在职业生涯中，只有当错误被发现时，才有机会补救。项目也是如此。发现项目风险极其重要。那么，识别项目风险的方法是什么？让我们一起看看。德尔菲法

德尔菲法本质上是一种反馈匿名查询方法。方法是收集专家对预测问题的意见，进行整理、归纳和统计，然后对专家进行匿名反馈，再次征求意见，集中再反馈，直到获得可靠的意见。

头脑风暴法

头脑风暴是解决问题的常用方法，具体来说，团队的所有成员都会自发地提出想法和想法。在选择问题的解决方案之前，团队成员必须获得尽可能多的解决方案和意见。通过头脑风暴，你可以想出许多主意。头脑风暴可以产生热情、创造性和更好的解决方案。

头脑风暴需要遵循以下两个主要原则。

1.没有讨论

2.不要发表批评意见

风险清单

该清单是基于先前类比项目信息和其他相关信息的风险识别清单。核对表通常根据风险来源进行排列。使用核对表识别风险的主要优点是快速简单。它的缺点是受项目可比性的限制。

项目融资风险清单

1.工期延误，利息增加，收入延迟

2.成本和费用超支

3.技术故障...

四点分析

Swot分析是一种系统的分析工具，它通过识别项目的优势、劣势、机会和成本，从多个角度定性地识别项目风险。

故障树形图分析

故障树常用于可靠性工程中的系统风险分析。该方法不仅可以识别导致事故发生的风险因素，还可以计算风险事故发生的概率。

风险识别程序:

(1)筛选

筛选是按照一定的程序对具有潜在风险的产品、过程、事件、现象和人员进行分类和选择的风险识别过程。

(2)监测

监控是在风险发生后观察、记录和分析事件、过程、现象和后果的过程。

(3)诊断

诊断是评估和判断风险和损失的前兆、风险的后果和各种原因，找出主要原因并仔细检查的过程。

关于“什么是项目风险识别方法？”仅此而已。项目风险主要包括项目技术风险、项目质量风险、项目组织风险和项目财务风险。这些都是需要关注的方面，现在弥补还为时不晚。