头条巨资挖走300个知乎大V，知乎却上线“想法”做信息流，搞事情

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今天，一个名叫恶魔爸爸的用户说:

今天的头条今年一口气签了300多个智虎V，还签了我，而且是为了钱。年收入比普通白领要高，所以我不能在签完协议后送智虎，和独家协议相比。

在智湖搜索“魔鬼爸爸”发现，这款大V可能被命名为“魔鬼爸爸山姆”，拥有45万粉丝，共获得66.5万次代言，被认为是智湖的超级大V。

根据一位署名用户的说法，今天标题中引用的超重部分约为每月30000元，这确实超过了普通白领。但是，说智湖的高质量内容被抢走了，智湖的质量越来越差，这是言过其实的。

在这方面，作者第一次在朋友圈子里发表了以下评论:

1。两年前，智湖有150场大赛，粉丝超过10万。今天，这个数字已经远远超过300。如果超过100，000名球迷被算作大Vs，那么将签署300份合同。有许多大Vs留下；

2。没有一个平台是由大V支持的，就像微博、明星等顶级内容带来的早期用户一样，但是他们的制作内容是不稳定的，给粉丝留下的是中小V的内容，智虎也是一样；

3。智虎已经形成了网络效应。大V在智湖，因为那里有读者，有社区氛围。吴空问答有高质量的知识共享氛围吗？至少暂时如此；找几个大v，你就有了？当然不是。社区氛围是由内容生产者和消费者共同决定的，而不是大V；

4。即使某个智湖大V因为钱卖了头条，头条总会给钱吗？显然不可能，协议到期后还会回到智湖；

5。在智湖真正赚钱的大V依赖于内容营销，如表扬(相当于转发)、内容广告(写答案收费)和吸引粉丝(如杜少飞)。越来越多的公司在做智湖营销。这些大电视不可能以30000元的月工资出售；

6。吴空问答和企鹅问答已经来了，胡志将会受到一定的分流影响。该平台花钱购买大V，这对内容企业家来说是一件好事。今天的内容是硬通货，知识是力量，文字是黄金。虽然这是不可持续的，但它将是安全的，并很快实现；

7。直湖水质恶化的根本原因是门槛低。不同于早期只针对某些人，加上不断增长的营销价值，内容水合是不可避免的。每个社区都是这样发展的。水清了就没有鱼了。只要智虎能够满足用户高效获取知识的基本需求，就没有威胁。智虎要做的不是问答本身。例如，它最近推出了一个满足短内容创作和消费的想法。

[/h/目前，内容平台实际上供过于求，读者是最缺乏的。有些读者有粉丝，他们会不花钱就去那里。一个水源是为整个世界服务的，即使它不是唯一的，它也会优先运营某个平台。

当然，事实上，问答市场的竞争越来越激烈。智虎前面有微博，后面有头条，还有回复和百度知道等玩家，可以说是被狼包围了。如果你把它扩大到知识市场，你会有更多的对手。

最近，智虎还推出了一项名为“创意”的功能，用户可以在该功能中发布文本、图片和链接，并在单独的创意页面上浏览他们关注或推荐的信息流。智虎还开设了一个名为“非常创意”的特别页面，整理当天的好创意。它看起来像一个在线微博，有人说这是智虎朋友圈的功能。从仅次于主页的一级菜单来看，智虎对创意的功能仍然抱有很高的期望。

那么，智虎为什么要做分散的信息流？智虎觉得启动这个功能怎么样？

我看到一些媒体评论说智虎的举动是第二条微博，形式上是这样的。

去年，分散的信息流变得非常流行。继微博之后，今天的头条都在网上，有微标题功能，我想成为第二个微博。有趣的是，微博和今天的头条也推出了问答功能，与智虎形成了一定的竞争(从头条挖智虎大V开始，这种竞争越来越激烈)，智虎也推出了信息流功能，似乎有反击。从交易额来看，新浪微博的市值为200亿美元，而今天头条的最新一轮融资预计将达到这个规模，两者都是智虎的20倍。因此，信息流使胡志更富想象力的空房间。

但恐怕这不是答案。让我们先看看智虎自己说的话。

智虎创意的产品经理孙妍在智虎明确阐述了智虎对该创意的立场，强调此举与社会互动无关:

对于智虎来说，简短的内容也是一种创作方式，可以营造一种有价值的讨论氛围。尝试简短的内容并不意味着他变得更加社会化。

智虎首席执行官周元在电台回应。这是一个简短的内容创作场景:

短内容创作场景非常有价值，智虎一定要做好，做好出版和阅读两方面的工作，不要做其他事情。

因此，我们可以看到智虎的观点是一个简短的内容创作场景，旨在形成一个更好的讨论氛围。

它在形式上类似于微博，今天的头条和朋友圈。片段内容创作支持文本+图片+链接，呈现形式为信息流。然而，本质上有所不同:

& bull；微博的门槛最低，强调每个人都可以分享一切。其本质是内容的大杂烩和包容性；

& bull；今天的标题微标题主要是由媒体创造的，而pgc的属性比ugc更大，但理论上它仍在复制微博；

& bull；朋友圈是封闭的，为特定的人分享，封闭的讨论，不鼓励二次分享(链接除外)。由于社会压力，分享的内容更加有限；

& bull；智虎不想成为第三个微博，也不想成为第二个朋友圈。周源和产品经理孙艳都提到了创造这个词。因为这是创造，这意味着想法需要更多的专业内容，他不期望像他今天吃了什么，我现在在哪里，我的感觉这样破碎的内容。直截了当地说，智虎仍然希望围绕知识共享制造产品。

也就是说，微博和朋友圈会告诉每个人我在做什么，我关心什么，我在想什么& hellip& hellip微博上的口号仍然可以随时随地发现新事物。智虎的想法强调我在想什么，鼓励每个人分享自己的想法并讨论它们。因此，在互动的形式中，赞美想法的不是熟悉社交网络的拇指或心灵，而是掌声。只有对想法的欣赏才会赢得掌声。从这个细节中，我们可以看出智虎对思想的定位。说白了，微博和微博标题就像一个拥挤的广场，朋友圈是一个像家一样的小房间，智虎的想法是一个讨论具体内容的会议室。

智虎的真正想法是什么？

从周源等人的评论来看，智虎的想法是为了满足用户的短内容创作场景。今年年初，智虎完成了1亿美元的融资后，周源给智虎发了一封内部信函，提出了2017年的三个目标。第一个是为广泛的知识消费者开辟新的场景。想法是实现这一目标的关键行动。到目前为止，智虎2017年最重要的新功能似乎是创意。

为什么我们可以通过思考这个功能来打开新的场景？

智湖的内容创作门槛太高。智虎用户想就智虎对其六月网页修改的回答发表评论:

(智虎)重视移动应用并减少对前端的投资是可以的，但与智虎的大多数网站不同，智虎依赖于pc前端。没有电脑，就没有严格排版的答案，如果你没有良好的编辑经验，你会倾向于创作较少。你能想象有一天智虎上的答案和栏目会被手机打出来吗？

也就是说，在很多用户眼中，智虎的内容创作，尤其是高质量答案的创作，都依赖于pc，这在移动互联网已经成为主流的今天显然已经过时了。智虎有两个问题受到了更多的批评。一个是聪明的答案，它很短，可能不是最好的答案，但是聪明的答案排名很高；还有一个很长的答案。答案越长，可能得到的赞扬就越多，而且没有信用的努力工作会导致内容消费者的成本大幅增加，因为很多内容可以被简化成废话。

创意可以克服这两个问题，强调创造简短的内容。手机不再有门槛。随时随地分享想法更适合手机。对字数没有要求，高质量的想法、灵感、观点、态度和想法可以更好地分享，这些想法、灵感、观点、态度和想法没有精力做长篇大论，或者没有必要做长篇大论。微博去年取消了140字的限制，允许长内容，首席执行官王高飞表示，这是为了降低内容制作的门槛。智虎的缩短和微博的延长实质上是为了降低内容创作的门槛。

对于智虎来说，这个想法不仅是一个简短的内容场景，而且关键的一点是，它不是一个问答。说到智虎，很多人会想到问答网站，但事实上，智虎的定位是一个知识平台，而不是问答网站，问答只是最初的形式。以后直播，栏目和想法都不是问答的形式。毕竟，知识共享不能仅仅通过问答来实现。

对短内容创作更友好，鼓励非问答分享，可以说是智虎的真实想法。

另一个不可忽视的事实是，微博、今日头条和企鹅媒体平台都推出了问答，百度推出的高质量话题讨论社区百度学校(Baidu School)也定位于高质量的问答，其中微博问答结合社交属性，让旁观者付费，其他不寻常的游戏也实现了快速增长，这或多或少对智虎产生了影响。智虎的高质量内容创作、消费者和人脉是其障碍，但挑战不容忽视。上网的想法就是在这种担忧下进行攻击和防御。

因此，智虎上网的想法与其说是为了复制微博的原路，或者成为第二个朋友圈，不如说是为了在回答问题的同时尝试更多的知识分享场景。

创意会给智虎带来什么？

那么，如果这个想法实现了，会给智虎带来什么？在我看来，这个想法对智虎有以下直接的好处:

1。获得更多用户的关注。不是每个用户都想在每个场景中看到问题的答案。想法等简短内容将适合一些用户的特定知识消费场景，消费者将产生疲劳效应。如果传统的问答形式令人厌倦，他们可以看看想法。这意味着智湖将会有更多的用户，注意力已经落后了。注意力已经取代流量成为互联网公司竞争的核心。

2。获取更多内容。因为门槛低，更多的人可以加入到创作小系列的行业中来，而智湖的股票可以创作小系列。那些经常认真回答问题的人可以顺便发表一些想法，分享一些内容，即使没有人问。它甚至可能是一些信息、段落等。(智虎没有也不能禁止用户共享内容属性)，所以智虎这个移动互联网的硬通货会有更多的内容，如果有内容的话会有更多的关注。

3。兼容短视频。目前，智虎的内容形式仍然局限于文章、图片和链接。在这个新版本中，增加了对短视频的支持，用户可以在答案和想法中插入、预览和播放视频。一些知识，比如流行科学，非常适合制作短片，那些制作知识短片的人在第二次拍摄等平台上也表现出色。这种短内容形式的想法也可以更好地与短视频兼容，例如录制一个小视频来表达自己的想法或快速轻松地录制他人的讲话。

4。流动性更强。智湖D轮融资后，周源内部信中提到的第二个年度目标是实现大规模广告收入。智虎还推出了自动广告产品。事实证明，手机上最有潜力的广告形式是信息流广告(而不是个人电脑时代的搜索广告)。今天2016年的头条广告收入是80亿，微博也是这个数量级。百度推出内容策略，将信息流业务的日广告收入推至3000万，这是信息流广告的功劳。智虎推出在线信息流产品和未来在线信息流广告服务是理所当然的。

智虎的想法面临什么挑战？

然而，从作者自身的经历和智虎用户的评价来看，这个想法仍然是一个很大的挑战。

首先，用户可能对分享什么感到困惑。

每个人都有分享的欲望，但是他们有自己的选择去分享。随意分享压力最小的是微博。考虑到朋友圈子里有领导和同事，顾客在分享之前可能会考虑一下。智虎想鼓励用户分享知识，但是什么是知识呢？什么适合分享想法？这很难区分，而且用户很懒，所以不让用户认为是最好的产品。因此，智虎用户可能会有困惑。什么内容适合分享想法？什么想法适合分享？这种混乱导致了两种后果，一是用户什么都不分享，二是用户什么都分享，两种结果都背离了初衷。

第二，智虎的创意如何与传统问答内容相融合？

在思考之前，智虎去年推出了分享功能。用户可以将答案、文章等分享到主页上，然后出现在追随者的信息流中。这个功能遭到了一些智虎用户的强烈反对，因为他们的主页信息流被中断了。这个想法推出后，周源在朋友圈里明确表示，这个想法的内容流不会进入主页，这也可能与之前分享过这个功能的用户的反馈有关。显然，将两种类型的内容(问答、想法)分开的优点是用户的消费内容更清晰、更有效；缺点是最重要的主页没有创意内容，这不利于创意被发现。

这个行业的惯例是什么？一个值得注意的趋势是信息流不再基于以下关系。今天的标题是算法+关注的组合，而微标题则整合到主页信息流中；微博信息流最初是基于关注时间线的，现在是推发现流。用户会在微博信息流中看到不关心的人的内容。除了关注，新的微博主页还有一个信息流标签发现。也就是说，通过算法+关注将不同的内容聚合到一个页面是一种趋势，这样用户可以刷他们感兴趣的内容。为了实现这一点，必须有一个强大的算法推荐技术(以及它背后的兴趣数据的积累)。智湖不存在这个问题。智湖主页上有三个标签:动态、热点和发现。信息流结合了注意力、算法和操作。智虎不允许想法进入主页，这可能与智虎的定位有关:像今天的头条这样有趣的内容平台是时间杀手；消磨时间的人；智虎需要做的是节省时间，让用户高效地获取知识作为内容平台。

第三，智湖的社区氛围和内容调性会受到影响吗？

在智虎之前，百度就在一堆问答网站上认识这样的超级玩家。智虎能够脱颖而出的核心原因在于内容的质量和社区的调性。起初，智湖只有一个由产品经理主导的网络群体，后来它向不同领域的专业人士开放。今天，他们都是开放的，有更多的用户。智湖的内容质量和社区氛围自然受到影响，这是不可避免的。智虎也一直在努力消除这些影响，如产品优化、在线折叠答案和其他功能，例如，将社区规范迭代到多个版本会对用户行为施加管理约束& hellip & hellip上网的想法意味着用户将分享更多的内容，甚至是与知识无关的内容，这将不可避免地进一步影响智湖的内容调性和社区氛围。智虎只能继续想办法减轻这种影响。

所以，尽管这个创意对于智虎来说是一个大胆的场景，它将为智虎带来各种显著的好处，但智虎要做好这一功能仍将面临诸多挑战。智虎的想法能完美着陆吗？