财讯:南商（中国）董事长：“另类”外资银行发力“疫”后经济复苏

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上海5月30日电(李鹏樊中华) 5月30日，南洋商业银行(中国)有限企业(以下称“南商(中国)”)武汉分行落子武昌区最繁华的中南路成为新冠肺炎疫情后第一家武汉定居外资银行，南商(中国)也在内地开设。

南商(中国)的孙建东会长在接受记者采访时说:“火速扎根于受疫情影响的武汉，是为了在湖北经济复苏的关键时期，去国家最需要的地方。”

南商(中国)董事长孙建东。 受访者供图

拥有“红色基因”的外资银行

“这次疫情，湖北人民在责任和负责上做出了巨大牺牲，现在武汉需要恢复经济，南洋商业银行(以下简称“南商银行”)在此危难之际，当地实体经济的恢复迅速发展，与湖北武汉共同经济，坚克难 》孙建东对第一时间武汉部署“逆行”的初衷进行了叙述。

武汉是长江经济带的重要城市，也是南商银行服从国家经济快速发展战术部署的重点，但在疫情袭击下，南商银行决定首先全力致力于武汉的复苏，“我们坚定地看到湖北和武汉的未来迅速发展

孙建东表示，这种“迎接困难”是南商银行建立“替代”外资银行以前的传承和价值的体现。 “南商银行具有外资属性和国企身份，更重要的是，天生的“红色基因”总是让国家的诉求由自己承担。 ”。

这不是虚言。 1949年，成立于香港的南商银行肩负着新中国突破国际经济封锁、为内地快速发展架起外汇资金桥梁的使命。 改革开放后，以南商银行行为为代表的外资银行成为连接内地和世界、招商引资的重要力量。

“1982年，南商银行作为第一家进入内地的外资银行，首次将国际金融界的创新产品、服务、管理模式带入内地，第一批国际银团融资、第一批atm机、第一批信用卡等，在中国境外金融迅速发展，港澳 ”孙建东说。

作为新中国金融业迅速发展的“启蒙者”，南商银行带来的“国际化曙光”开创了中国金融开放的先河。 随着外资银行的准入、国有银行的公司化改革，中国现代金融体系的建设开始稳步推进。

孙建东说，南商银行在内地的迅速发展总是收紧中国改革开放脉搏。 在深圳设立新中国成立后的第一家外国银行分行后，于1988年在海南经济特区建设设立海口分行，在改革开放的第一个沿海开放城市设立分行，按照西部大开发、中部崛起、长三角一体化等国家战术在要点城市开设分行、分行 ”。

推动者也是受益者。 随着中国加入wto，金融业的开放步伐加快，南商银行更深入地融入中国市场，飞速发展。 2007年，南商银行内地分行合并设立南洋商业银行(中国)有限企业，总部设在上海，转制为法人银行，享受“国民待遇”。

国有资管和外资银行“互利共赢”

年5月30日，南商银行完成了股票交接，成为中国信达资产管理股份有限公司(以下称“中国信达”)的全资附属商业银行。 国有资管集团和外资商业银行的首次结婚，受到业界的关注。

孙建东说:“这是双赢合作，求之不得。” 对南商银行来说，跳出当时同质化竞争激烈的环境，加入以不良资产经营为主业的资管集团寻求差异化的迅速发展确实是难得的机会。

对转型中的中国信达来说，南商银行行为补充了银行基础业务的“一角”，形成了以贸易金融、财富管理、跨境金融、银团业务、普惠金融、金融市场为中心的六大特色业务，成为其业务和利润的新增长点。

“另一方面，中国信达的主业本身需要银行服务，南商银行正是受此指控，迅速发展。 另一方面，中国信达以前只能服务于顾客生命周期的早期投资和不良资产处置的两端，增设银行板块后，通过证券、信托、租赁等多种金融业务手段复盖公司的整个生命周期，扩大服务维度。 》孙建东说明。

另外，在中国经济处于良好趋势的情况下，担负着解决金融风险、防止服务实体经济、支持供给方结构性改革的使命的中国信达倾向于寻求更强的周期、强风控制能力领域作为迅速发展的依据，具有国际化商业基因

数据显示，4年来，南商银行资产规模达到60%，在顾客、渠道、产品、风控等重要方面充分融入中国信达，形成相互联动的良性循环，中国国企与外资银行融合合作，创新迅速发展的经典

关于未来的迅速发展，孙建东表示，南商银行将继续发挥“协同+跨境”的比较特征，一是以顾客为中心努力构建信州集团的真正账户管理、交叉销售和综合金融服务平台，与中国信州不同 二是继承外资银行的定位，发挥跨境服务的独特特点。

“南商银行是最了解中国的外资银行，曾经在新中国最困难的时候可以‘去接’。 现在必须充分把握历史机遇，继承初心，增强特色，架起中国和世界信息表达的金融桥梁。 孙建东说。 (完成)

【:黄钰涵】