财讯:欧莱雅中国总裁盖保罗：没有理由消灭“小护士”——

本篇文章1323字，读完约3分钟

“想办法”使这个企业品牌迅速发展，使羽西成为时尚的中国企业品牌，引进洗发水企业品牌称为珠宝。

6月3日，世界最大的化妆品企业皇家集团的百年庆典在上海与世界同步举行，长年生活在幕后的皇家中国总裁盖保罗也高调登场。

13年前，盖保罗来到中国，陆续把兰达蒙、皇家巴黎、美宝莲等企业品牌带到了中国。 为了扎根中国，“带来”的护士和羽西掀起了业界的巨大浪潮。

盖伊·保罗说，洛雷亚尔在100年间只从事过一个事件，据说“很美”。
回顾皇家是大家在酒店想出来的。

现在的皇家在中国被称为“大家庭”，16个企业品牌logo印在他和全体员工的名片上，但刚进入中国时，皇家在北京只有一个柠檬水柜台。

新京报:皇家进入中国已经13年了，为此准备了长达20年的时间。 当时决定进入中国是什么想法？

盖保罗:其实，皇家集团对中国的有趣可以说得更远。 集团最大的股东是贝当古夫人，欧洲最富有的女性，今年80多岁了。 她的老师是戴高乐时代的重要官员，1973年被派往中国从事恢复和建立中法关系，我们有中国的情结。 20世纪80年代，我们通过香港78个个体的分企业开始对中国大陆进行市场调查。 最终在1990年代末正式进入中国。

新京报:皇家刚进入中国时的情况怎么样？

保罗:当时(直到1997年)，没有一个人知道什么是皇家。 皇家中文名字也是前任皇家全球总裁欧文和我，还有中国队成员在广州天鹅酒店一起想的。 13年前，皇家在北京只有一个柠檬水柜台，由香港企业管理。

解释说“雪藏护士”不合逻辑

由于国内企业品牌被外资企业收购消失的事例层出不穷，引起了顾客对外资企业信任的危机。 2003年皇家宣布收购护士，但之后护士几乎从市场上消失了。 皇家被怀疑通过收购小护士，是旗下企业品牌卡尼的“清场”。 对此，盖保罗说收购的初衷决不是消灭这个企业品牌。

新京报:在今年3月召开的2008年业绩证明会上，罗雷亚尔正面否定了“雪藏”的护士。 2003年被收购已经6年了，为什么需要隔这么长时间从正面应对？

盖保罗:关于没有雪藏护士的企业品牌，不仅仅是今天，每次从外部听说都会马上说，但依然受到别人的质疑，我很难过。

皇家为了收购护士光谈判这个企业品牌就消费了四年。 我想不到。 我们的经营团队要花四年时间消除这个企业品牌吗？ 这完全不合逻辑。 当然，我们收购护士后，可能还没有达到我们期待的迅速发展，但这是另一回事。 我们的初学者到今天为止绝对没有说要消灭这个企业品牌，“雪藏”。

新京报:正如我刚才说的，收购后护士的迅速发展可能没有如预期的那样实现，当初对这个企业品牌的既定快速发展目标怎么样？

盖保罗:今天，我们也在迅速发展小护士这个企业品牌。 这个企业品牌存在于市场上。 事实上，收购护士后，我们也在尽最大努力保护这个企业品牌，更好更快地发展，考虑如何在这个企业品牌中创新越来越多的高科技和产品线。

新京报:在整合护士的过程中，皇家遇到过什么困难？

盖保罗:护士是深度流通的企业品牌。 对皇家来说，管理和真正理解中国的流通模式可能并不容易。

12下一页
高温津贴数年未涨 不自然了谁 直隶巴人的原贴：
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇不自然。