财讯:娃哈哈达能风波平息 谁是真正赢家?

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前几天，达能方面向外部发表了《杭州娃哈哈集团和法国达哈集团的联合声明》，与持续了近8个月的达哈之争，在2008年前夜意外画上了休止符。 休止符的出现不能吹散双方未来谈判桌上笼罩的乌云，但对身心俱疲的公司之家和观众来说，停战和谈确实成为了许多最好的选择。 (资料图)中新社发井韦摄

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前几天，达能方面向外部发表了《杭州娃哈哈集团和法国达哈集团的联合声明》，与持续了近8个月的达哈之争，在2008年前夜意外画上了休止符。

休止符的出现不能吹散双方未来谈判桌上笼罩的乌云，但对身心俱疲的公司之家和观众来说，停战和谈确实成为了许多最好的选择。

宣布停战的北京谈判
本月21日下午，中国商务部组织达能与博哈哈两家公司的主要代表在北京进行谈判，经过下午困难的谈判，双方最终达成了停战和平谈判的一致意见。 这也意味着今年4月达能和博哈哈的合资争端战争爆发以来，双方第一次联合正式表达开始和平谈判，同时结束对抗。

在达能和博哈哈的联合声明中，双方同意结束对抗，恢复和平谈判，双方同意暂时中止所有诉讼仲裁，停止所有攻击性言论，为和平谈判创造友好气氛。 双方本着平等、互利的大体，谋求大同，留下小异，互相了解，互相让步，争取和平谈判的成功。 双方将为进一步迅速发展所有博哈哈公司作出新的努力，为加强中法两国友谊和中法公司的合作作出新的努力。

昨天，当记者联系到达时，相关人员表示暂时不对此决定作其他评论。 另外，博哈哈信息发言人也表示，由于假日在宗庆后出差，目前无法回答。

尽管如此，业界相关人士开玩笑说公司的表现让两国政府松了一口气，是法国总统萨科奇访华效果的表现。

因为，11月25日法国总统萨科齐访华时，希望双方公司友好和谈，但当事双方再次高调交战，两国政府高层和谈的期待几乎崩溃。

谈判的过程是一波三折

其实能和谈总是双方的共同愿望，各自开始的连续诉讼也不仅仅是为了在战争中和谈。 但是，双方的谈判过程可以说是一波三折，所以必须震惊双方政府的高层。

达能方面多次公开表示没有放弃和平谈判的意愿，总是希望双方用和平谈判的方法处理问题，但双方的仲裁和诉讼战争在升级。 在瑞典的斯德哥尔摩仲裁、美国诉讼中，除了要求法院冻结博哈莫萨亚群岛和维尔京群岛等离岸企业资产外，达能还在国内提起了宗庆后的一系列诉讼。

前几天，达能表示为了双方的和平谈判中止了国内6起上诉案件的开庭，但在这个博哈哈会长的宗庆后，他一贯表示和平谈判的前提是“解约”，否则就没有意义了。 但是达能方面不想作出这样的承诺。 达能说，如果解约的话，以同样的理由不能再次上诉。

迄今为止，达能集团全球总裁弗兰克·克里表示，对博哈哈事件不能使用“临时修补”的方法，想在法律层面以外寻找“永久处理问题”的方法。

11月25日，法国总统萨科奇访华希望双方“解约与和平谈判”。 据相关人士透露，达能方面认为真的希望和平谈判，因此彻夜准备了3套和平谈判方案，但宗庆后和达能方面的谈判仅15分钟就没有进行。 因为双方谈判的关键问题是以40亿元的低价收购博哈哈集团有限企业总资产达到56亿元的非合资企业的51%的所有权问题，双方不能一贯达成，但这次达成的目的是将收购价格提高到50亿元

据发表，其实迄今为止在达能和宗庆后的谈判过程中，宗庆后提出了80亿元左右的收购价格，但遭到了博哈集团股东的一致反对。 另外，10多年来，达能和博哈哈双方的矛盾不是一天比一天冷，终于在今年4月双方的矛盾解决不了了。 矛盾不断升级，从商标纠纷到同行竞争，从个人恩怨到人身攻击，从商业规则到民族产业，从外资到国家经济安全，双方都使用各方面的力量，在最大范围内传递势头，国内外许多同行竞争和禁止竞争业等一系列伙伴

达能可以让步

随着2007年结束，长达8个月的达瓦之争终于在新年到来之前暂时描绘了节点符号。 正如达能一直提倡的那样，双方最终回到了谈判桌上。 表面上还没有最终的结果，但受伤最多的可能是达到了能力。

随着博哈哈国内诉讼三战三胜和政府态度的明确，双方和谈已经是必然的结果。 昨天，关注达瓦的上海君策顾问有限企业总经理屈红林先生这样说。

确实，在某种程度上，国内诉讼可能比海外诉讼更重要。 特别是杭州仲裁结果的判定，可以说起着决策性的作用。 海外仲裁和诉讼增加的只是心理压力和舆论的作用，实际上没有什么意义。 因为博哈哈的真正资产和执行还在国内。

虽然在这次双方的联合声明中措辞暧昧，但从“双方同意暂时中止诉讼仲裁”的说法来看，娃哈哈方面很有可能达到了以前的目的。 因此，前宗庆后主张和平谈判的前提条件是双方的“解约”。 拆除商认为双方都在准备解除相关合同。

达瓦事件的宣传态势，显然达瓦遭受了更大的企业品牌损失。 宗庆后做了多年接触的本土公司的房子，比老年人更了解中国的市场和文化。 在达瓦纷争的过程中，博哈哈企业品牌在人们心中不可避免地会受到折扣，但达瓦在中国形象中能受到的疑问是毫无疑问的。 通过达瓦事件的公开，业界开始质疑达能定位产业整合的策略，这无疑是达能的致命伤害。

达能通过收购整合产业最终可以达成垄断的策略，理论上是完美的，但现实上达能解决不了来自许多同行竞争对手企业的这么多矛盾。 前几天，达能放弃了光明股，宣布结束与蒙牛的合作，似乎证明了达能自己也开始反省了。 达能集团的全球总裁弗兰克·克利夫包括全面调整进入新兴市场的战略，肯定显示了这样的信号。

宗庆后的胜率很大

有趣的是，12月21日记者收到了达能方面发来的双方和停战联合声明，此外还收到了博哈哈集团方面关于双方诉讼进展结果的另一条消息。

据消息，12月11日，新疆生产建设兵团农八师中级人民法院对达能方面的金加投资有限责任企业向宗庆后会长就损害企业利益的纠纷案件作出民事判决:驳回了原告达能金加投资有限责任企业的诉讼请求。

原告金加投资有限责任企业在宗庆后相继担任与博哈哈达能合资的杭州博哈哈饮料有限企业(以下简称“第三方企业”)的理事长，掌握第三方企业的大量经营资料和经营收据，呼吁对第三方企业产生重大实质性影响 宗庆后未经第三者股东和董事会许可，个人与他人合资，以股东和董事身份经营新疆石河子博哈哈食品有限企业兼任董事长，侵犯第三者利益，宗庆后赔偿相关损失，收入归第三者全部，归第三者所有。

法院认为，审理后，宗庆后设立和经营石河子企业，没有利用职务方便获得属于企业的商业机会，石河子企业和第三方合资企业之间没有形成竞争关系。 由此，被告的行为没有违反禁止竞争业义务。

达娃新疆诉讼判决是迄今为止国内以“禁止竞争业”为由在宗庆后提出的10余起诉讼的最初结果，也是桂林竞业禁止案、杭州商标仲裁案之后的博哈哈的另一胜诉结果，藉此达能国内称博哈哈哈为三战三胜。 (王晓玥)

附:达瓦风波大事件

2007年4月3日

“宗庆后悔了”的复印件暴露了达瓦纷争。

2007年5月9日

达能可以正式启动法律程序起诉博哈哈非合资公司。

2007年6月7日

宗庆后辞去了博哈哈合资公司的理事长一职，双方矛盾加剧了。

2007年6月25日

博哈哈发表了反诉达能，双方再次发表了对比声明。

2007年12月7日

达能桂林禁止竞业案，杭州商标仲裁案一审败诉。

2007年12月11日

达能可以声明杭州仲裁的错误，桂林中院的判决是错误的。

2007年12月16日

博哈哈工会宣布开始对达能提起诉讼，要求1000万元。

2007年12月21日

娃哈哈达能联合声明同意结束对抗。