热门:MySpace登陆中国：“我的空间”，我们的空间？

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信息集团( news corp.)的交友网站myspace现在计划进入非常有挑战性的中国网络市场。 与以往不同，这次情报组可能会注意到舵手的作用必须留给别人。

myspace一直在与微软( microsoft corp.)的原管理者罗川就合作进行咨询。 罗川曾经是微软msn业务中国区的负责人，去年12月辞职后成立了自己的企业。 罗川说，他正在和myspace就合作进行谈判。 其他合作者还包括国际数据集团的中国初创企业和中国网络通信前CEO长田打工宁的投资机构中国宽带产业基金( chiii )。

罗川说，他预计无论最终成立什么样的合资企业，他的团队都会掌握控制权。 这样的日程在这种网络交易中比较少见。

据相关人士透露，在去年10月情报集团会长默多克宣布将在中国定居的前后，相关谈判开始了。 idg亚洲地区负责人熊晓鸽拒绝发表评论，田打宁也拒绝发表评论。

理论上，myspace在中国应该具有很大的快速发展潜力。 中国已经有1亿3700万互联网用户，他们大多在30岁以下。 myspace现在在世界青年社会和互联网行业打交道，现在坐着递椅子，依靠顾客提供的网络文案获得收入。

据了解谈判情况的人说，myspace在合资企业中占多少股份还不清楚。 罗川拒绝对谈判副本发表评论，说掌握控制权是最基本的。

他接受采访说，管理团队必须保证合资企业有控制权，企业必须遵守相关规定，保证管理层有权决定向中国顾客提供那些最佳服务。

执行具体操作，也就是默多克可能在合资企业的经营权方面不得不屈从于后座。

事实上，试图进入大部分其他中国市场的国际网络企业在管理流程、监管规定、市场竞争等障碍上绊倒了。

比如yahoo inc.)和ebay inc .在中国市场单独战斗了几年后，最终必须把中国业务转让给中国公司。 去年高调进入中国市场的谷歌( Google )现在是独立经营的，但市场占有率远远低于中国本土的同行对手百度( baidu )。

默多克在中国的业务上曾经遭遇过挫折。 2005年，该公司企业试图悄悄地进入中国的电视节目市场，但不巧赶上中国政府整顿国内中外媒体的行动，默多克的计划到此结束。

从那以后，默多克企图让纵横世界的电视帝国进入中国的野心暂时平息了。 上个月，信息集团亚洲地区子企业星空媒体( star tv )的首席执行官，与沃尔特迪斯尼espn合资公司经营的个人培养频道也失去了在中国大陆的经营牌照。 去年，情报组转让了一半的福克斯电视股。 凤凰卫视有中国大陆部分地区广播的节目牌照。

在微软工作了12年的罗川担任msn中国区负责人期间，成立了企业和具有上海市政府背景的上海联盟与投资企业( shanghai alliance investment ltd.)的合资企业。 据msn中国分部介绍，目前有1,500万客户。

罗川说，他和中国业界相关人士交往过很多，包括其他互联网大型企业的负责人。 他还说他知道这个领域的运营过程，知道这些大公司是如何迅速发展的。

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