热门:好莱坞报道:万达董事长解密收购好莱坞“六大”制片企业宏图
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前言:北京,王健林,这个中国最富有的人,从妮可·基德曼(他的女神)到迪斯尼鲍勃·伊格纳特和nbc世界的史蒂夫·伯克(“他们是非常有才能的领袖,同时也很有创造性。 ”,他谈到了创造他的成长体验。
中国第一批王健林通常很少去电影院看电影。 唯一的例外是和他90岁的母亲一起看照片。 这对中国房地产巨头万达集团的理事长王健林来说,是一年中为数不多的不工作的空闲时间。
他强调说“我一点也不不安”。 “时间都花在妈妈身上了,孝顺是中国的重要美德”。
好莱坞的人可能会对此感到吃惊。 结果,王健林已经是大刀阔斧,在中国进入美国娱乐产业的大浪中处于潮头。 年以26亿美元收购北美院线amc后,万达整齐地进入娱乐产业链的各个环节,从电影院线以35亿美元收购的传奇娱乐、发行、主题公园、数字营销、娱乐周边生产,以及以10亿美元收购的迪克·克拉克 当然,他是在中国青岛投资82亿美元建设的世界上最大的电影制片厂。
王健林对收购美国主流电影制作企业的想法很坦率。 但是,他没有等待收购的时机(他公开表示自己有一个有趣的收购派拉蒙),现在就亲自出击。 他打算设立几十亿美元的投资基金,向好莱坞六大电影企业注入资本。
“我想收购六大中的一个,能否收购是另一回事,还不清楚。 ’10月的一个下午,在北京企业总部巨大的25楼会议室,王健林对我说。 这个会议室就像联合国的中型大厅。 桃心桌围着黑色皮椅,每个座位都有天线一样的麦克风。 窗户从天花板直接落在地上,太阳撒下来。 到了12月,这座大楼将被阴天吞没,初秋的北京秋天很清爽,从这里可以眺望北京的中央商务区。
现在是上午9点,62岁的会长已经结束了一些会面。
他坦率地概括了他的战略:“我可能会从所有6家企业投资等可能的地方开始。” “我们将继续进行潜在的收购。 但是,请先做我们能做的事。 没错。 通过投资参加被认为是明智的选择。 ”。
大连万达集团是中国著名的房地产开发商,是中国知名的企业品牌,在全国黄金地区建设了100多个商业中心万达广场。 王健林的疯狂品质(据他周围的人说,他从未请假)和万达的卓越能力是中国以往的榜样,万达仅几个月就能完成从一个城市综合体的设计到交际录用。 从年到年,集团收入增加了一倍,从156亿美元增加到430亿美元。 这是经典的“万达速度”。 在王健林不断强调下,“万达速度”成了万达10万员工的口头禅。
随着好莱坞对主要企业的直接投资,“万达速度”正在加快。
“成为生意人后,他会进步,有很强的力量同时变得像激光一样敏锐。 》梦工厂动画企业前CEO杰弗里·卡岑伯格说,王健林已经简称为“董事长”。
王健林的个人净资产估计为326亿美元。 他对万达现在的进程很满意(坐在四大洲连锁院线上,至今万达拥有的电影屏幕压倒了世界),但“上游和高端的文案都被美国企业垄断了”,所以他想通过投资获得更大的能力
为此,万达于9月与索尼电影行业签订了营销合同。 索尼电影将成为万达开放索尼制作电影的股票投资。 这可能是王健林“六大”投资之路的第一站。
在过去的几年里,王健林被认为是好莱坞最有魅力的生意伙伴,受到了警惕。 10月17日,万达在洛杉矶艺术博物馆首次在美国举行了大规模的活动。 董事长受到重量级来宾的敬意,和他们很开心。 包括电影企业高层(华纳兄弟凯文·特斯哈拉和休克隆、索尼桑福德·帕尼奇、狮子门电影约翰·费利梅和埃里克·费格,以及全球吉米·霍洛维茨)和哈里森·福特在内的一线明星是他的VII 五年前,他几乎不为美国人所知,今天他吸引了整个好莱坞的目光。
参加万达洛杉矶活动的电影制作企业的干部说:“现在无视万达是绝对错误的。 万达已经是娱乐圈的巨头了,必须认真对待这个企业。 ”。
但是,“万达速度”使华盛顿最强硬的政治家们神经紧张。 今年9月,16位众议院共同写信给美国问责局,要求扩大国外投资委员会的职权范围,使中国在收购美国娱乐企业时,能够采取与国家安全行业审查同样严格的条款。 信中指定了万达,万达最近在美国娱乐产业大量收购引起了“控制中国复印审查制度和美国媒体的担忧”。 (海外投资委员会可以影响潜在的收购,但对正在进行的娱乐领域的收购有多大的监督管理能力尚不清楚。 )中被调用,将出现故障
传说娱乐的创始人托马斯·图尔说王健林留任了他的管理团队,王健林也说没有干涉文案制作的意思。 “他是个有勇气、放手的生意人,‘你们自己利益的基础是什么? ’”。
王健林对好莱坞的爱显然不是个人对电影领域的兴趣,而是对企业快速发展战术的关怀。 他不是追星的人。 一听说他喜欢那些明星,他就举出了汤姆·克鲁斯、莱昂纳多·迪卡普里奥、珍妮弗·劳伦斯这些“众所周知”的名字。 他说这话的时候,什么也看不到“喜欢他们”的感情色彩。 只有一个明星对这个会长表现出了一点个人感情。 “我的女神是妮可·基德曼。 ”一靠在座位的靠背上,“年轻的时候非常向往。 她很美,而且在中国知名度也很高。 ”。
王健林正在调整对国际社会的表现方法,当然这是微妙的调整。 长期以来,他的习性面对着国内人民,万达国际化迅速发展是为了加强影响的消息在传播。 最近他主张收购美国企业只是“纯粹的商业动机”。 平衡地缘政治是他和万达的长期挑战。
关于中国娱乐产业赶上好莱坞有多长时间,王健林谦虚地说:“乐观地说,我们用英语制作全球欣赏的电影至少需要10年。” “要赶上好莱坞需要更长的时间。 这比经济上的超越付出了越来越多的努力。 ”。
他赞扬迪斯尼会长兼首席执行官罗伯特·艾格和nbc世界首席执行官史蒂夫·伯克。 这有点令人吃惊。 他说今年春天迪斯尼总是不能使用过去的ip (“米老鼠和唐老鸭的时代结束了”)。 “他们是非常有才能的领袖,充满创造性。 他评价了。
王健林还乐观地认为,他对企业的批评大多与美国现在的选举有关,不能代表“主流美国人”的观点。 他指出“在选举的背景下,反对反华和中国企业的舆论总是引人注目。”
王健林卓越的事业道路,无论是大范围还是速度,都在很多层面上反应了中国过去几十年社会的快速发展变革。
王健林1954年出生在中国四川省,父母是红军。 1966年毛泽东暂停了全国的教育进程,和很多一代人一样王健林的学业在中学中断了。
说到人生的经历,王健林很健谈,也知道这个年轻时的经历对他了解自己很重要。 “我们有两个选择。 去乡下务农还是当兵”,他说。 由于父母的地位,他幸运地成为中国人民解放军的一员,赋予了他比农业更广阔的前途。 但是,在这个时期“幸运”是相对的。 他还提到入伍时食物不足,说“我们经常挨饿”,在零下的气温下进行强制训练,两个月内行军745英里。
“记得有一次我们连续走了三天三夜。 很多人边走边睡。 ’据他说,军队排成三排,每个人都能抓住前面身体的背包,只有第一只眼睛睁开,其余的都在后面绊倒了。 “我看见隔壁排的身体放开了前面的身体,闭着眼睛走在路边滚下来。 我想尖叫,但是没有力量。 现在的年轻人不太容易想象当时的痛苦,是非常困难的时代。 ”。
王健林在军队度过了16年,在转业到大连之前晋升为团长,在大连这个东北海滨城市政府工作了两年。 1988年,34岁的王健林接手了一个谁都不想承担的项目——负债的国有房地产企业,他担任了社长,这是他真正的使命。 通过政府关系和创新手段,以及象征性的毅力,王健林在短时间内使企业受益。 90年代初期,企业改名为“万达”,以报纸的征名比赛命名。 随着中国市场化改革试点的加快,万达在王健林的指导下成为第一家发行股票的企业之一,王健林作为企业最主要的领导者,在下一时间继续私有化进程。 今天万达集团有13万员工,是中国最大的民营企业之一。
王健林说,到2021年,他计划将企业的日常运营要点放在慈善事业上(像比尔·盖茨和巴菲特一样,主张今后捐赠大部分财产)。
在他的商业帝国以外的活动中,王健林对自己的生活和社会交往非常谨慎。 刘明胜作为他的发言人和多年的追随者,会长偶然和一群“非常老的朋友”吃晚饭,有时唱卡拉ok。 (王健林说他喜欢唱中国的另类摇滚。 因为感觉比其他本土风格更“自由”。 周末要么用于办公室,要么乘坐湾流550喷气式飞机,在中国各地万达的活动之间奔走。 刘明胜说他不记得上次会长正式假期是什么时候。
卡森伯格说:“我们确实在北京唱过一晚卡拉ok。 他声音很好,我们笑得很开心。 ”。
王健林的工作风格渗透到万达的公司文化血液中,连中国的标准都太严格了。 众所周知,万达员工违反企业服装规范会被罚款、停职、解雇。 这些服装规范包括乘坐电梯时不要脱掉大衣放在胳膊上。 包括高级管理层在内的所有员工都必须打卡。
但是王健林现在面临的紧迫问题之一是他和万达的高效系统在进入好莱坞的过程中有多灵活。 好莱坞产业在不拘泥于独特文化和形式的创作过程中很有名(换言之,不需要打卡)。
“万达印象最深的是企业变革”高群耀是微软和信息集团的原执行董事,从去年6月开始成为万达国际事业部社长。 “从重资产的有中国特色的房地产企业向国际文化产业内的轻资产商业模式转变吗? 这听起来是个好的快速发展方向,在执行层面有多难? 特别是这样大规模的吗? ”。
城山合作企业( castlehill )的CEO彼得·施洛斯表示:“文化差异成为万达集团在好莱坞巩固事业所必需的问题,1989年索尼收购哥伦比亚三星时(以34亿美元的现金收购),从电子巨头那里获得了媒体 城山合作企业投行,擅长媒体和体育业务。
索尼当时的变革,是大家都知道的困难,这首先是因为缺乏完全不同的管理风格和运营水平的管理。 “索尼已经花了20多年的时间致力于变革,”施洛斯说。 “但是,有些人认为还没有得到正确的结果。 ”。
但是,万达拥有20世纪80年代日本巨头没有的巨大谈判芯片。 很快就是远远超过北美市场的国内市场。 在10月的洛杉矶电影节期间,王健林以他一贯有力的表现说明了中国电影市场为什么能在今后两年内超过北美。 “到2026年,中国的票房将达到300亿美元,占世界市场份额的40%到50%。 (北美的年总额为110亿美元,当时有“星球大战”等大热作品)。
临近采访的结束,问王健林对自己的人生有什么想法时,他的回答是“最重要的是‘幸运’”。 幸运的是,是中国正在进行改革的时候了。 他说:“30年前,人们(在中国)只能过同样的生活,只能得到同样数量的食物。” “但是改革开放给了我们选择的权利。 选择的自由使人们能够实现自己的意志和野心。
在访问结束之前,王健林让从业人员送我们一个盖有大连万达集团标志的木箱,这是董事长赠送的礼物。里面是两包普洱茶。这种茶以其多而杂的发酵和悠久的历史而闻名。这包茶尤其上等,王健林解释,因为这种云南生产的茶,在清代是独家供应给皇室的。他然后给我细致的指示怎么准备,看起来真正担心我会犯错,品尝不了上等普洱茶的滋味。“在过去,只有皇帝可以喝这种茶,”王健林边走边笑说,“今天,任何人都能买到。”
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