热门:新版《赢在中国》发布会召开 记录公司商战竞争过程

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中新网10月18日电17日表示:“过剩时代，谁能战胜中国？ ”。 激烈的讨论在新版“战胜中国”发布会现场进行。 优米网、新浪微博、今天头条、腾讯网、凤凰网、优酷、艾奇、网易、一些信息、千龙网、王利芬一生广播、杜子健一生广播等十多台平台同时直播。

新版《战胜中国》发布会由央视著名主持人陈伟鸿主持。 马云、柳传志、史玉柱、冀敏洪、李开复等商界领袖以视频力推荐新版《战胜中国》。 新版“战胜中国”的创立者、主创团队和特邀嘉宾、优米创始人王利芬、分众媒体董事局主席江南春等来到了现场。 另外，几十位知名公司家和媒体组成三大阵营，新版“战胜中国”的主创团队和特邀嘉宾共同“过剩时代，谁能战胜中国？ ”。 我是。 在发布会现场，所有公司的家、媒体人都拿着枪战斗，各自陈述了自己的意见。

飞贷金融科技受竞争战术的牵引，一直以来公司都在变革移动网络，实现了以相反势头增长的成功代表。 年前流传下来的小额金融服务业陷入竞争红海，面临巨大挑战，飞贷年在君智竞争战术咨询下运用竞争战术，创造的附带手机助贷app是入选美国沃顿商学院的唯一中国金融 仅仅一年，顾客数量就增加了76倍，超过了3000人。

曾经传入房屋建材领域的简一大理石瓷砖，在君智竞争战术咨询的协助下，寻找正确的方向，开辟新的大理石瓷砖类别，进行高端定位。 这种差异化竞争战术有助于从产品驱动到企业品牌驱动，取得简单大理石瓷砖的阶段性成果。 到了年，出口了62个国家，高端客户突破了一百万人。

飞鹤乳业运用竞争战术迅速领导国产婴幼儿奶粉的销售，对抗洋企品牌。 2008年以后，国内婴幼儿奶粉企业的品牌陷入困境，飞鹤一贯具有良好的质量，但依然突破了无力。 年，飞鹤基于现在的全产业链和多年的母乳研究，在君智竞争战术咨询的协助下，采用差异化竞争战术，提出了“飞鹤奶粉更适合中国宝宝的体质”的定位。 年上半年飞鹤高级奶粉销量超过200%。

王利芬说，新版《战胜中国》是3集，每集涉及一家公司，各公司经过300多个小时的内部调查，经过数百小时的深入采访，真正撕裂公司，变革升级的横截面，探索公司迅速的发展方向

启示:赢得顾客的心是赢得竞争的关键

新版“战胜中国”发布会与其说是发布会，不如说是思想和灵魂碰撞的宴会。 在现场，由以前传来的公司、互联网公司、媒体组成的三大阵营和“战胜中国”的主创团队就“过剩时代，谁能战胜中国”的主题展开了激烈的讨论。

媒体董事局主席江南春表示，竞争的核心是首先必须在第一时间在客户心中找到位置。 这个位置是什么？ 比如oppo手机是拍照手机，vivo是hifi音乐手机，时尚人是苹果，生意人是华为。 只有在客户心中明确定位，客户才能在发挥诉求时，一口气考虑这个企业品牌，赢得竞争。 "。

12年来，《战胜中国》从第一场励志创业商战真人秀到今天的竞争战术商业纪录片，都剪掉了时代的脉搏。 新版“战胜中国”旨在揭示三家公司变革成功背后的奥秘，通过表达这些公司变革升级的思路和具体做法，无疑有助于公司之家、创业者和公司高管们。