“从衬衫大王到世界西装，李如成：这是初心不是野心”

本篇文章1313字，读完约3分钟

“依靠科学技术的力量，我们的销售可以突破时空的限制，我们从以前就一直在传达产销，从而提高到新的阶段。 ”。 显然，雅戈尔集团董事长李如成向往雅戈尔的科技创新。

去年，他向记者们发出邀请:明年，可以去雅戈尔参观智能化科技工厂。

幸运的是，今年记者再次进入雅戈尔时，其智能化工厂已经开始运转。 李如成实现了“五年重建一人雅戈尔”的新目标，但工厂已经发生了变化。 他打雅戈尔时的初心不变。

李如成的初衷是什么？ “我崇拜房地产王李嘉诚和领带王曾宪梓，1979年雅戈尔创立之初，我就想自己做衬衫王李如成。 ”。 李如成说，他当初的梦想是:“今年是改革开放40周年，明年是雅戈尔创立40周年。 雅戈尔将继续作为一个目标服装主业不放松，打造百年公司、世界企业品牌。 ”。

建立智能制造的新工厂

“智能工厂的改造和智能营销两方面是企业过去一年半的事业重点。 ”。 李如成强调。

据说该项目最快将于年底全部完成。 目前雅戈尔前道布料裁剪和后道打包仓库需要进一步完善，一旦完善，将贯穿整个环节，实现各个环节的智慧体系。 对此，李如成感到自豪的是，现有的新设备已经为雅戈尔的生产制造提高了20%~30%的效率，一旦整个生产线升级，雅戈尔将成为世界领先的服装公司。

据说这是目前全国唯一一个连通缝制和精整的西服生产吊装系统。 生产线上的几个红白相间的悬挂系统带着各种半成品的布料在各工位之间游走。 工人们从系统接收布料，熟练地完成自己的工作后，返还给悬挂系统。 这时，传送带会自动带到下一个站台。

每个衣架上都有编号，代表这套西装的“身份代码”包含面料、尺寸、技术标准等所有新闻。 这些消息用每个工作站前面的专用平板电脑向工人显示。 这样，布料到达工位时，工人了解了这套西服的技术要求，缝制时不会出现偏差。

此前，为了能尽快上马，李如成亲自担任领队，利用一年半的时间取得了阶段性成果。 雅戈尔作为智造之城宁波的第一家试点公司，提出了美丽的回答。

李如成说:“我们看到了智能制造对服装领域的伟大意义。 雅戈尔想建立一个完全不同的智能制造系统。 通过数据采集和设备改造、改进，形成新的服装制造智能化标准，如3d量体等，可以实现版型细分、利润提升，更能满足客户的诉求。 ”。

然后，“机械化的核心是效率和质量的提高。 雅戈尔作为服装领域的龙头公司，从事智能制造的不仅要购买设备进行技术升级，还要搞好设备之间的互联互通，将设备与真正意义上的智能制造联系起来。 而且，我们希望雅戈尔的智能制造能够为其他公司起到模范作用，将来在领域进行宣传。 ”。 李如成表示，雅戈尔近年来把“四化一体化”的世代交替放在变革工作的重要位置。 “四个现代化”是指标准化、自动化、新闻化、智能化。 其中，在“标准化”方面，“技术标准”和“事业标准”最为重要的“自动化”侧重于采用新技术装备的“新闻化”贯穿集团“前台”、“中台”、“后台”。 “智能”的重点是实现营销渠道的智能改造。

未来，雅戈尔将实现大数据的收集、应用、版型的改良，使量产服装更加符合中国消费市场的版型要求，并能为vip客户提供高端、增值服务。 客户可以在店铺和手机终端下单，订单根据数据生产，同时全程可视化。