微信公众号为什么不搞「专栏订阅」？

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2017年被誉为“知识支付”的第一年。那一年，出现了大量的知识支付产品——知识支付的第一枪在生态学中打响。之后，它诞生了app horizontal 空，在罗鹏的强大影响下孕育了许多知识网。由于这一概念新颖且可快速实现，一次性知识支付也受到了主要投资机构的青睐。

然而，经过两年多的发展，我们在这个市场上已经逐渐平静下来——答案一推出就达到了顶峰，然后慢慢淡出了大家的视野；值得时间的沉淀已经被团队抛弃，被现在的盐选成员所取代；这已经成为惯例，从来没有出现过惊人的知识网络。

知识支付的本质是内容支付。近年来，知识支付正在激增。作为最大的内容输出平台，我们只看到了公众数字的影子。

事实上，这并不是说公开号码没有移动——今年1月15日，公开号码宣布将开始用灰度测试订阅号码的支付能力。

这个灰度测试选择的是为个人阅读付费的模式，而不是订阅专栏的模式。这就引出了今天的话题，为什么选择单一支付模式而不是栏目订阅模式？

我想我们可以从以下几个角度来思考:

从业务角度看，列订阅的业务逻辑与当前公共号码的业务逻辑不兼容；

从用户的角度来看，栏目订阅很可能会伤害到公共号码用户；

从产品定位来看，栏目订阅与公共号码的定位不匹配；

公共号码的业务逻辑实际上非常简单。也就是说，边肖(我们在这里称所有内容出口商为“边肖”)向公众账户发布文章，然后吸引用户订阅、阅读、奖励和转发内容。

然而，订阅栏的业务逻辑比公共账户平台复杂得多。边肖和该平台签署了一份合作制作专栏内容的合同，边肖和该平台共同宣布将吸引用户订阅该专栏并消费该专栏的内容。利益由边肖和平台分享。

两者的区别在于，公共账户只提供了一个平台，在这个平台上，边肖与用户有着天然的关系。这些关系与平台没有什么关系。

然而，如果你订阅了一个专栏，你需要牢牢地绑定小系列、平台和用户，你需要从根本上改变公共号码的业务逻辑。对于已经发展了8年多的公共号码来说，这是一个困难和不必要的改变。

当然，使用原始的业务逻辑而不进行更改是可行的吗？答案当然不可行。因为，如果使用原始的业务逻辑，对用户来说是非常危险的。让我们在下面详细讨论一下。

在不改变业务逻辑的情况下订阅列很可能对用户造成很大伤害。你为什么这么说？这里有几个问题:

如果专栏吸引了一群人订阅，我该怎么办？

如果这个专栏“欺骗”了大量用户订阅，然后没有更新就跑掉了呢？

当专栏和订户之间有争议时，谁来解决？

因为对平台没有合同约束，所以边肖对栏目内容的制作没有约束。是否更新内容，是否更新对用户有价值的内容，完全取决于边肖的道德修养。

然而，公共号码平台的订阅数量已经达到数千万。请注意，有数千万个账户而不是读者。这就导致了认购号码中号码拥有者的质量参差不齐——有的是纯粹为盈利而设的矩阵号码，还有一个完整的特殊号码保存、裂变细分、号码销售和粉末销售的产业链。

在没有平台方监督的情况下订阅栏目，不可避免地会导致大量的账户为了圈钱而开设各种栏目。付款前，用户是爷爷，付款后，他发现自己是个傻瓜。随即，大量用户投诉，这对公共平台也是一个很大的伤害。

由于目前的知识支付平台已经与边肖签订了合同，它不仅约束了边肖，还深入参与了内容的设计和制作。对于知识支付平台而言，其核心竞争力除了超强的发布和开发能力外，还应具有较强的质量控制能力。

然后有人会说，平台不能直接参与订阅号的操作吗？

在这一点上，我认为每个人都应该明白，专栏订阅实际上是一种面向操作的产品。众所周知，它一直是以产品为导向的产品。即使在用户操作中，产品思维也总是被反映出来。这些都可以从历史实践中得到验证。

为了让用户和陌生人聊天，他们做了一个震动功能；

为了让用户更新新版本，他们制作了一个飞行小游戏；

为了允许用户绑定银行卡，红包被发明出来；

这种面向产品的产品几乎不可能用作面向操作的列订阅。

如果你和订阅号的所有者签订了做订阅栏目的合同，你需要找个人来参与订阅栏目的制作，这要消耗大量的人力物力，而且你可能也赚不到几个美元。

在朋友圈里做更多的广告。它闻起来不是很好吗？支付订购号码后，搜索B端产品。味道不好吗？为什么你要挣那份吃力不讨好的三瓜两枣？

相比较而言，个人支付是一种成本很低就可以上网的功能，对于平台、小编辑和用户来说只有好处，没有坏处。相反，栏目订阅不值得花费人力物力参与平台内容的制作和监管，也存在被用户欺骗的风险。因此，公共账户目前不会从事专栏订阅，但会为个人文章付费。

最后，留下一个问题让大家思考。为什么知识星球不太监督圈子的所有者，不参与内容的生产，但它可以成为一个类似于专栏订阅的付费知识圈？