财讯:红豆集团周海江:企业品牌强实业才能强 企业品牌塑造要自我规范
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5月7日电“没有优秀人物的民族是落后被欺负的民族。 同样,没有优秀企业品牌的经济是被动落后的经济。 》红豆集团党委书记、董事局主席周海江认为,中国企业迅速发展需要企业品牌的支持,企业品牌强实业强,对中国民营企业来说,特别重视自主企业品牌的建设。
红豆集团党委书记、董事局主席周海江"一半的企业品牌是技术,一半是文化. "
在第三个中国企业品牌的日子临近的时候,周海江说企业品牌的价值不仅是公司形象,还掌握着市场的主动权,决定着市场的地位。 “无论是国内还是国际,最终划分市场的不是国家的权力,而是企业品牌。 企业品牌代表着市场占有率,中国企业为了参与国际市场划分,需要很多自主企业品牌。 ”周海江指出,企业品牌才是产业链的链主,主导产业链整体分工,掌握主动权。 我们要掌握国际分工的主动权,就必须打造自主企业品牌。 在激烈的市场竞争中,公司家必须自己创造企业品牌,在高质量的快速发展阶段,更要积极地创造自主企业品牌,以自主企业品牌促进质量变革。 有了自主企业品牌,我们就不怕贸易战,面对产业转移,只要获得了企业品牌,市场就不会失去。
结合本公司企业品牌建设的经验,周海江先生说,深入探究企业品牌的精髓是技术和文化的集中体现,因此红豆人一直信奉“一半的企业品牌是技术,一半是文化”。 周海江将红豆的经验分为三个方面:高技术含量、高文化含量和高度的社会责任。
技术方面,介绍了红豆在制作产品方面反复输出终极产品,优化质量。 其中红豆家的“红豆绒”类别是经过4年开发的专利产品,市场反响非常好,之后每年红豆都会积极响应顾客的需要,反复更新产品。 在追求客户满意度的基础上,红豆积极构建“智能红豆”,通过网络、物联网等全面改造、升级自己,提高客户的购物体验。 据说红豆与京东合作配置了“无界零售”,与感知集团的战术合作,通过建设智能店、智能仓库、智能制造模板工厂等,不断提高顾客满意度。
文化方面,首先红豆企业品牌文化是党建领导先进的公司文化形成的企业品牌文化。 另外,公司也将前传文化和公司文化对接,深入挖掘“红豆”企业品牌的文化内涵,发表“企业品牌节”的概念,从2001年开始每年举办“红豆七夕节”,弘扬中国以前传来的文化,中国情人节
企业形象塑造要从“自我规范”入手
周海江解体,好的企业品牌需要更高水平的品格,长期在人民心中创立,可以赢得声誉维护声誉。 如何铸造企业品牌的品格? 红豆集团积极履行责任,认为实践“八方共赢”的理念,即与股东、员工、顾客、供应商、合作伙伴、政府、环境、社会(社区) 8个利益相关公司共赢。 对此,红豆在国内积极参与社会公益事业,对外捐款超过5.2亿元,不仅在传播“正能量”,还带出国门,在柬埔寨西港特区实践,创立民心工程,受到当地民众的称赞“金茶”
从“中国制造”到“中国智造”,中国企业品牌经过多年的快速发展,形成了一定的企业品牌,影响很大。 关于中国企业品牌如何保护企业品牌阵地,重视企业品牌名誉,周海江说“依法管理、合规经营”是最基本的大体问题。 健康积极的企业形象,一定不会触及法律红线,不会超越道德基础。 这包括多次诚信经营,保护知识产权,明确政商关系,提高质量管理意识等。
周海江说,“走大街,走正路”是健康持续快速发展的道路,“弯曲的道路”只能通向死胡同。 改革开放40年,中国的制造从“布告栏”到企业品牌的道路并不平坦,今天中国企业品牌能立足于世界成果也不容易。 中国企业品牌形象塑造必须从“自我规范”入手。
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