热门:我乐网关停1月日访问率下降80% 2亿风投被套牢

本篇文章2412字，读完约6分钟

“除非他们有无限的资本，否则基本上死了。 ”。

国内前三名的视频网站之一的我乐网( 56岁)从6月4日开始关闭，到今天已经整整一个月了。 企业解释说:“维护所有的视频数据，大规模升级系统。” 但是许多视频网站的业界人士告诉记者，长达一个月的“停止”是因为视频拷贝的监督管理不严格。

那个负责人最近反复打开网站，业界人士认为关停在1月基本远离第一阵营，我的乐趣很难恢复，其中投入的数千万美元的风险投资损失将非常大。

一位网站经营者认为，这次的事情在整个领域包括数亿风险投资敲响了警钟。

日访问率每月下降80%。

“我们现在恢复的时间还不清楚。 具体可以看我们网站的公告。 」我乐网北京的市场总监柏洁昨天告诉记者。 从6月4日开始，我乐网突然关闭无法登录，6月9日，该页面宣布，目前正在维护所有视频数据，大规模升级系统，网站尽快恢复服务。

由于一个月无法访问，无法访问网站的客户大量流失。 根据alexa的数据，我们乐网6月整体日访问率下降了80%以上，网站流量排名从3个月前的平均第110位下降到接近1000位，很多顾客转移到了包括土豆和优酷等强敌在内的同行竞争对手。

国内前两位的视频网站负责人告诉记者，长期无法正常访问，对网站经营的打击是“毁灭性的”。 举个简单的例子，以前土豆网受到过一天关闭的处罚，这短短一天，同行竞争对手优酷网的流量就会上升一波。 30号当然可以。

设计信息网络解体师杨珂认为，现在视频网站还处于与“圈客”开展商业模式的阶段，对客户的忠诚有很强的考验。 网站上的客户往往是分组的。 他们离开我的乐趣网在其他地方建立了新的社团之后可能再也不会回来了。

两亿元的风投入狱了

我乐网的兴起几乎和优酷是同一时期，创始人、现在的企业ceo周娟被很多粉丝称为“中国最美的ceo”。 毕业于中国科学技术大学的周娟以前在网上有6年的经验，成功经营了网络个人主页、邮箱等产品，2005年5月，她正式退休创办了我的快乐网络。

现在最着急的不仅是包括周娟在内的企业创始人，可能还有很多风险投资。 因为我的乐网关闭意味着他们可能汲取成千上万美元的投资。

我们知道，在我们乐网的风险投资中，有着名的红杉资本和迪斯尼旗下的海娜亚洲创投基金等。

根据公开资料，2006年下半年，红杉资本首次投资于我乐网，2007年，迪斯尼海纳亚洲创投基金加入了这项融资，这项投资总额超过了1000万美元。 去年年末，我乐网从hpe和sig等海外风险投资获得了2000万美元的第二次融资，由此，流入该网站的热钱达到了3000万美元(约2.05亿人民币)。

另外，不讨论网站什么时候可以恢复，恢复正常后，为了达到以前的流量和客户数量，需要投资多少？ 你有多少资本想为高风险的网站购买？ 这些是未知数。

三年内很难实现上市目标

“除非他们有无限的资本，否则基本上死了。 》对此，网名宿谢文很常见。

“风投进入网站是为了获利，而且这种利益不是无限的等待时间。 ”到目前为止，包括鼎辉在内的很多风投人向记者讲述了风险投资的项目，3年基本上是比较公认的投资期限。 我乐网总裁兼cfo张福兴在4月公开采访中表示的目标时，网站预定在3年内发售，不排除收购的可能性，这与风投们的普遍期待一致。

但是，关闭一个月后，三年内上市对我的乐趣网络来说可能是个遥远的目标。 一位业界人士说:“至少有三分之二的顾客流失，这个网站基本上已经回到了起点。 也就是说，要回到停车站前的水平，至少需要投入数千万美元，再等两年。 更何况，现在的竞争结构和两年前完全不同。 ”。

优酷网、土豆网的负责人也说，现在领域的资金门槛普遍提高，这两个网站现在的融资总额超过8000万美元。 很明显，在这样凶恶的结构下，为什么已经打入我的乐网的3000万美元会考虑“解决办法”？

记者在发布消息之前，将从同行那里收到最新消息，我的乐趣网预计下周恢复。 但是恢复后，网站怎么继续？ 留给管理层和投资者可能是更困难的竞争课题。

视频网络的惨烈竞争酷似八年前的门户网络

我的乐网面临的困境只是现在几十个主要视频网站和几亿元热钱激烈竞争的缩影。 许多业界人士认为，经过视频牌照和资本现金流的双重清洗，2008年国内视频网站的结构复制了2000年门户网站的竞争结构，最终生存下来的同时迅速发展的可能是少数。

像门户网站一样在八年前竞争

“应该说现在的视频网站的竞争结构与2000年国内的门户网站有很多相似之处，当然也有一点明显的区别。 》兴奋网总裁张鹤认为，2008年视频网站和2000年门户网站这三点特别是第一，影响迅速扩大，与2000年中国门户网站一样，2008年视频网站的顾客数量和点击数量迅速增加。 二是客户数量的增加，根据6月cnnic发布的调查报告，目前使用网络视频的客户已经达到1.6亿人，即每1.3名读者中就有一名视频客户。 这与2000年门户网站的普及率相似。 第三，广告还没有销售，类似于2000年门户网站的一般盈利能力，目前多个视频网站还没有找到盈利能力模型。

时隔8年聚集了大量资金，最大的区别是2000年主流门户网站已经上市，很多风险投资成功了，但现在视频网站的上市浪潮还没有到来。 对于投入视频行业的近10亿日元的热钱来说，什么时候能收回投资并获利还不清楚。

牌照和资本的双重洗牌。

优酷网ceo古永亮也说，从投入来看，现在的视频网站的钱和当时三大门户网站的水平差不多。 但他认为三大门户网站在利润平衡之前基本上是四奥运会的融资。 因为这是网络的客观规律。 热钱不断涌入，结果区域生存门槛越来越高。 进入视频领域的腕陈一舟也曾感叹记者，但带宽太高的话，很多视频网站都亏损经营。

和资本一起洗牌领域的是视频牌照。 张鹤认为发行视频牌照对整个领域有很大的影响。 确实，视频牌照不能无限期发行。 有无牌照不仅关系到顾客的信赖度、广告主的上市、网站的生存。 (许鹏)

来源：每日经济信息