热门:vivo沈炜宣布2017年成绩单 营收市占率实现双增长

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中新网2月5日在高端智能手机产品竞争激烈、领域集中度不断提高的背景下，年，vivo实现了营业收入和市场份额所占的双重增长，牢牢奠定了vivo中国前三世界前五的领域地位。 前几天，在vivo企业的年会上，vivo的创始人、社长兼CEO沈炜发表了年vivo的成绩单。
最近，领域也有年度市场前景的评价。 许多观点认为年中国高端智能手机市场的经营状况不容乐观，国内市场总量将继续保持一位数的萎缩。

对此，沈炜表示:“在我们公司成立22年的过程中，困难的危机往往是以危机为契机的最佳时机。 不管外部环境如何变化，vivo只要遵守本分和平常心，就能以更高的概率不犯错误地做正确的事，使事件正确。 ”。

为了面对年度市场的挑战，沈炜希望vivo深入思考文化、产品、企业品牌的关系。 沈炜说:“文化是前提，产品是原因，企业品牌是水果。 vivo多次重视客户，以产品为中心回归产品，以“制造让年轻人吃惊、爱、追随的技术时尚的终极产品”为vivo的最大使命。 ”。

随着下一款手机盈利模式的变迁，规模和效率非常重要。 “现在，vivo在世界上在线的手机客户超过2亿人，vivo的目标是构建世界上最大的手机客户平台之一。 》沈炜在演讲中说:“vivo不断提高科技创新的投入力，大力配置5g和ai，除此之外，年vivo还发布了世界性的创新产品，引领供给方面的费用诉求增长。”

过去一周，2月1日，vivo正式向市场推出了世界上第一部屏幕指纹手机。 到目前为止，x20 plus屏幕指纹版刚从ces展会上获得英国著名科技媒体techradar颁发的最高创新奖。

除了硬件和软件创新外，vivo还提高了移动网络行业的客户服务能力。 “随着未来5g和ai技术的发展，客户对移动网络的诉求需要不断提高，移动网络中的服务能力需要不断增强。 」沈炜说。

在讲话中，沈炜强调迅速发展移动网络不会影响顾客体验。 “要记住，制作让年轻人吃惊、爱和追随的技术时尚的终极产品不是本末倒置，而是所有的基本。 ”。

对vivo的国际化业务，沈炜表示：“国际化是自然而然的过程，而非刻意而为之，我们不要区分国内业务和国外业务，而是回归事物的本质，坚定走自己商业模式的道路。中国的成功经验固然有可借鉴之处，但绝不能简单照搬到国外市场，我们要提高对当地国情当地市场的认识，回到客户的诉求端去寻找突破口。”