热门:映客发布2018年度财报：手握33亿现金 连续13个季度盈利

本篇文章2664字，读完约7分钟

中新网3月25日电3月24日，“香港证券交易所娱乐直播第一股”的影像客户相互娱乐(股票代码: 03700 )发表了年度业绩报告书。 这也是影像客户去年7月发售以来发表的第一份年报。 根据年报，截至去年12月31日，企业年总收益为38.61亿元(人民币，下同)。 年净利润为11.01亿元，连续13个季度实现利润。

收益稳健，月活强劲增长，强调强大的头部效应。

据年报报道，截至2012年12月31日，客户年平均活动用户(主要经营数据来自客户app，不含新应用产品)达到2548.7万人，比17年平均活动用户2269.4万人，比上年增加12.3%

年，以游戏直播为代表的文芳阁、以秀场直播为代表的电影院相继成功，享受了移动直播的红利。 根据trustdata发布的《年移动网络领域的快速发展分解报告书》，进入年下半年，放映客人的直播客人粘性稳步提高，11月中下旬达到了39%的高峰。

随着整个直播领域洗牌的加快，中小型现场分发平台将陆续退场，资金流将接近竞争力强的头部平台。 在近年的风口上，直播比起共享自行车、短篇视频、区块链等，依然变化能力最强，不可否认的是通过与顾客的交流产生了价值。

著名经济学家、金融专家余丰慧认为，在外部融资环境变化和内部残酷淘汰赛竞争领域的背景下，直播分发平台需要把观察力放在能带来真金白银的优质客户身上。 根据影像客户最近发表的年报，利润始终稳健，月活客也实现了逆势增长，作为一线现场直播发布平台加速了虹吸，意味着强调了很强的头部平台效果。

广告收入同比增长442%，掌握33亿元的现金流。

财务报告显示，截至年底，企业现金和现金等价物、存款和资产管理金额共计33.13亿元，为去年的21.82亿元，同比增长51.65%。 视频直播自去年5月正式上线以来，一直保持稳定充裕的现金流量，8个月累计充填额突破亿，11个月突破10亿，19个月突破50亿，至今累计充填额突破100亿元。 对一家公司来说，盈利能力和现金流特别重要。 电影院是这样烧钱的直播领域，特别是在资本冬天的大背景下，连续经营4年现金流非常困难，在投资市场上打了及时的强心剂。

值得注意的是，全年直播收入占收益的比例为96.59%，从去年的99.40%减少了2.81%，进一步打破了收益模式单一领域的现状。 另外，据年报报道，全年视频客户广告收入同比增长442.2%，为1.2亿元。 从现在广告板块所占比例( 3.15% )来看，有非常大的运营展开空间。 今后随着收费客人数量的增加和创新产品的反复，广告行业务的概况率将保持两倍的增长态势，为视频客人的收益增长提供有力的支持。

研发投资继续扩大创新产品线。

影像客户自创立以来一直保持着先进技术水平的跟踪，领先领域技术的先驱。 关于直播基础技术的应用，秒开、美颜技术、三联麦、直播pk、千人千面等，几乎都是电影院第一次。 最近，视频客户在ai技术、礼物引擎等技术方面也取得了显著的成果。 当然，这些成果的获得与增加研究开发的投资有密切的关系。

据年报报道，视频客户的研究开发费从每年的1.93亿元增加21.8%，每年的人民币为2.35亿元，主要是为了吸引和保持收费客户，开发了新的玩法和特色功能。

在产品方面，视频客户每年发布6.0和7.0两个大版本的更新，反复间隔只有半年，陆续上线了多人的直播间、直播对战和语音直播等功能，越来越强化了真实高效的陌生人相遇方式。

更重要的是，除了电影院的核心直播业务外，为了满足垂直和下沉地区顾客的多样性娱乐诉求，建立丰富、高质量的移动产品矩阵。 这包括比较三四线以下城市的视频产品的种子视频、语音交友平台不完善、水泡和其他交互娱乐产品。

业界相关人员的解体、新产品矩阵的形成，给电影院带来了新的增长点，对直播领域也越来越期待。

升级直播+核心战术精细化文案运营

直播领域经历了野蛮的时代，随着监督管理的加强，倾向于回到客户的原始需求。 各头平台的比较侧重于拷贝的微细化，提高核心竞争力。 年，视频客户在复印运营中动作不断，进一步挖掘了微细化垂直行业。 除了音乐和舞蹈等以前传来的频道外，还追加了收音机、交友、室外、二维、电子商等很多新频道。 各频道构建原创节目矩阵，生产《声波战纪》、《奇怪兜风》、《世界旅行者》等垂类节目，依靠巨大的播音员群资源，逐渐完善泛娱乐的复制生态。

在复印指南中，不仅重视高颜值秀场，还重视复印的丰富性和多样性。 例如，电影院的“户外频道”于18年3月正式上线，发布了“一切未知、奇遇”的slogan，打算直播+电商+公益+扶贫的多元化互动模式。 在社会交流场景中，除了直播功能之外，还重视音视频方向的交互。 例如，电影院的“交友频道”和“广播频道”侧重于很多人实时深入交流，提高顾客粘性，在各个方面构建社会交流平台。

另外，视频客户率先打开了直播+综艺、直播+迷你电视剧，在线+线上开通了娱乐上下游产业链。 产出的“樱花女孩”、“歌手诞生”、“艾莫料理”等原始ip今年也从第二季度进入第三季度。 在支持播音员方面，观众们“外行-网红-明星”成熟确立了完美的造星模式链，提出了“明星播音员培养计划”和“红人计划”，为播音员举办了音乐会、mv摄影、自编剧、人气综艺。

未来战术:夯实社会交流下沉把握5g世界

年可以说是“5g元年”。 随着中国5g的正式商用，直播领域的材料今年将迎来卓越的改革创新。 电影院已经说电影院要把握5g的机会，加快ai、vr、人工智能等新技术的研究，开发低延迟的“合唱技术”，开发HD演唱会，丰富互动场景，优化顾客体验 产品继续加快创新业务线的迭代，巩固下沉战术，形成各自重点的全面部署。

财务报告还揭示了影像客户的全球化战术。 年，视频客户在充分调查和理解市场的基础上，利用企业成熟的业务模式和产品经验寻找出海的机会，建立海外产品团队，及时推出产品。 另外，在企业良好的资金储备的基础上，投资合并也是影像年的重点之一，企业关注国内外和企业业务具有强协同效应的产品和企业，寻求投资和合并的机会。

电影院同期宣布股票回购。

影像客户在发表业绩报告书的同时，还发表了自主回购股票的公告。 公告称，从公告之日开始，视频客户到下一次股东大会将在1亿港元以下进行股票回购。

董事会认为现在企业的股价严重低估了业务表现和潜在价值。 董事会积极致力于企业的资本管理，我相信建议股票回购会给股东带来资本管理的利益。 董事会认为企业稳健的财务状况有能力在回购股票的同时保持足够的财务资源以保证企业业务的持续增长。